Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Бюджетирование проекта


Печать
Юрий Лоханов
Сертифицированный консультант по управлению.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Программа семинара

Прибыль и ее значение

  • Контроль за экономической деятельностью.
  • Оценка эффективности использования всех видов ресурсов проекта.
  • Экономические показатели проекта.

Экономика проекта

  • Факторы, подверженные влиянию руководства проекта.
  • Планирование деятельности как средство улучшения экономического результата.
  • Экономические показатели эффективности работы.
  • Оценка эффективности финансового инструмента.
  • Обеспечение эффективности и возвратности инвестиций.

Бюджетная система проекта

  • Цели и функции бюджетирования проекта.
  • Документы в системе бюджетирования.
  • Процедуры бюджетирования.
  • Роль и задачи руководителей в системе бюджетирования.

Операционное бюджетирование

  • Иерархия бюджетов, функциональный, управленческий и временной разрезы системы бюджетирования.
  • Управление операционным бюджетированием.
  • План-фактный контроль результатов деятельности.

Взаимосвязь бюджетирования и управленческого учета

  • Управленческий учет как необходимое условие протекания бюджетного процесса.
  • Анализ данных управленческого учета в процессе формирования бюджетов.
  • Контрольная функция управленческого учета.

Финансовое бюджетирование

  • Цели финансового планирования.
  • Простая модель финансового планирования.
  • Отчет о движении денежных средств и бюджет движения денежных средств.

Процедуры финансового планирования

  • Бюджетное моделирование.
  • Оценка финансовых показателей бюджета и методы повышения экономической эффективности с помощью бюджетирования.
  • Положение о бюджетировании.

Итоги тренинга

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Бюджетирование проекта



Оформить заявку

* обязательны для заполнения