Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Финансы для нефинансистов


Печать
Михаил Серов
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил более 80 консультационных проектов по совершенствованию финансовой системы.
Эдуард Иванченко
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

По мнению владельцев и топ-менеджеров, финансисты говорят на своем, «птичьем» языке и при этом почему-то упорно настаивают на уменьшении складских запасов, препятствуют выдаче товарных кредитов, не хотят брать дополнительные банковские займы. Почему они это делают - иногда непонятно окружающим. Просьба к ним объяснить «на картофелинах», что они имеют ввиду, до добра не доводит. Только больше злит финансистов, возмущенных нашей непонятливостью.

Семинар «Финансы для нефинансистов» Школы «Финансовый стратег» в сжатые сроки помогает повысить финансовую грамотность и понять, в результате, что всё не так уж и сложно, зато очень важно для принятия правильных управленческих решений.

Бонус каждому участнику!
Очная 1,5-часовая консультация Михаила Серова и Эдуарда Иванченко.



Цель семинара

Целевая аудитория:

  • Директор по продажам, коммерческий директор, ведущий менеджер по продажам;
  • Директор по логистике, логисты;
  • Директор по производству, заместитель директора по производству;
  • Руководители, заместители руководителей, специалисты нефинансовых отделов;
  • Генеральный и исполнительный директоры;
  • Акционеры и владельцы.
В результате, Вы получаете:
  • Обзор основных финансовых инструментов для эффективного управления организацией: учет, бюджетирование, анализ, контроль, управление рисками.
  • Понимание того, как финансовая грамотность влияет на эффективность принимаемых решений.
  • Решение кейсов (практических задач) на основе реальных деловых ситуаций.
  • Опыт авторов и их экспертное мнение по наиболее сложным вопросам эффективного управления финансами.
  • Ответы на Ваши практические вопросы по теме семинара.


Форма проведения

  1. Основной материал в форме презентации.
  2. Ключевые модели, алгоритмы, схемы.
  3. Кейсы (практические задания) на основе реальных практических ситуаций из консалтинговой практики.


Программа семинара

  1. Основы финансового менеджмента

    • Основные цели бизнеса и цели современного финансового менеджмента.
    • Цели основных участников бизнеса: владельцев, менеджмента и сотрудников.
    • Как должен быть организован процесс управления корпоративными финансами.
    • Как, когда, как долго финансисты должны консультировать руководителей по вопросам финансового управления.
    • Как должна выглядеть полезная для организации структура финансовой службы.
    • Структура управленческого учета в компании.
    • «Финансовый бассейн» и идеология денежных потоков.
    • Как управлять доходами и расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса.
    • Основы стоимостного подхода к управлению финансами в компании.
    • Взаимосвязь генеральной стратегии и финансового управления компанией.

  2. Управленческий учет и бюджетирование в организации

    • Управленческий учет – «информация для правильных решений».
    • Какие задачи и как должен решать управленческий учет.
    • Структура управленческого учета. Тактические и операционные отчеты.
    • Какой информацией пользуется топ-менеджмент лучших компаний.
    • Взаимосвязь и отличия бухгалтерского и управленческого учета.
    • Управление денежными потоками, доходами и расходами.
    • Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.
    • Структура, построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах.
    • Классификация и структура затрат, анализ и контроль издержек.
    • Анализ ключевых показателей по финансовым отчетам.
    • Смысл и назначение бюджетирования – проложить для бизнеса маршрут.
    • Прогнозирование и сценарный анализ как основа бюджетирования.
    • Анализ и контроль исполнения бюджетов.
    • Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.

  3. Контроль бизнеса и управление рисками

    • Технология и методология современного риск-менеджмента: просто о сложном.
    • Качественная и количественная оценка рисков. Построение карты рисков.
    • Как управлять рисками и обеспечивать надежность бизнеса.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Отзывы о семинаре

  • Нагуманова Катерина Андреевна, Сеть супермаркетов "Суровский", Директор сети супермаркетов, г.Уральск

    Очень много необходимого. Планирую приехать на пятидневный семинар по финансам осенью.
  • Кузнецов Денис Борисович, ООО ИКФ «Солвер», Зам. директора по качеству, г.Воронеж

    Открыл для себя много нового, получил объяснения некоторым происходящим событиям, по-другому увидел работу и задачи финансовой службы.

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Финансы для нефинансистов


Олеся Дорошенко

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-11

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения