Семинар. Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное проведение интервью при подборе персонала
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное проведение интервью при подборе персонала
Светлана Иванова эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-школой SRC.
Эффективная оценка и грамотное заполнение вакансий – база для успешного управления и достижения бизнес-результатов. Отсутствие ошибок рекрутмента снижает риски и повышает эффективность менеджмента. Программа помогает не только принимать правильные решения по кандидатам на основе эффективной оценки, но и позволяет составить «инструкцию по управлению» - дать руководителю нового сотрудника рекомендации по повышению эффективности управления новичком.
Методики имеют высокую степень достоверности (валидности), проверены опытом огромного числа компаний на территории России (различные регионы), позволяют минимизировать социально-желательные ответы.
Все очень технологично, бери и делай завтра.
Все практические занятия построены на оценке тех должностей и компетенций, которые выбирают сами участники программы.
Тренинг для менеджеров и директоров по персоналу, а также руководителей, проводящих оценку персонала методом интервью, в том числе в ходе аттестаций.
Вы научитесь:
переводить должностные обязанности в компетенции;
использовать на практике и интерпретировать результаты 5 методик оценки;
оценивать достоверность предоставляемой кандидатом информации;
принимать решения на основе результатов экспресс–оценки.
Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования.
Основные закономерности и структура проведения интервью.
Метод case-интервью и case study при интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение.
PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию.
Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности). Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации.
Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов.
Психолингвистика, или метапрограммный профиль – оценка одновременно зон МОЖЕТ (сильные и слабые стороны, профпригодность) и зон ХОЧЕТ (мотивация). Моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов. Тип референции, зоны избеганий, процесс – результат, процедуры – возможности, сходство – различие, одиночка – командный игрок – менеджер, активность – аналитизм – пассивность.
Участники умеют перевести должностные обязанности в компетенции, знают различные подходы к формированию профиля должности, умеют корректно формулировать компетенции;
Участники умеют использовать на практике и интерпретировать результаты пяти методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга;
Участники умеют оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации;
Участники умеют принимать решения на основе результатов экспресс – оценки.
Что в результате получит компания:
Повышение эффективности бизнес-процессов, снижение издержек из-за простоя или неправильного заполнения рабочих мест, снижение процента непрохождения испытательного срок.
Форма тренинга
В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Интервью», в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.
Материалы
Книга в подарок лучшему участнику, фрагменты из еще неопубликованной книги на дисках, бонус - фрагмент интервью для прогноза вероятности ухода в декретный отпуск.
Профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственных бизнесов.
Опыт преподавательской и методической работы с 1988 года, опыт в сфере HR с 1995 года, опыт управленческой работы – с конца 1995 года.
Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро.
4 года работала к качестве HR директора компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, разработка с нуля большинства HR-политик и технологий для России и СНГ, стажировки в Германии и Швеции.
Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, SRC Lab).
С 2001 года преподаватель MBA (МИРБИС).
Неоднократно входила в рейтинг журнала «Карьера» 200 деловых женщин России.
Автор 10 бестселлеров, издаются и переиздаются с 2003 года, более 200 статей.
Кандидат психологических наук.
Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ.
Более 12 000 лично проведенных интервью, более 40 Assessment Centers, 3-кратный опыт создания собственного бизнеса, более 2 000 лично проведенных тренинг-дней.
Отзывы о тренинге
Соков Алексей Вячеславович, ООО «ТК Интеграл», Директор по развитию, г. Москва
Супер показательный урок, как можно и нужно грамотно набирать специалистов и что важно прогнозировать кандидатов на перспективу- долгосрочные проекты.
Радимов Павел, Компания – Империал Тобакко, Специалист по подбору персонала
Отличный тренинг, который можно применить на практике. Помогает усвоить, систематизировать и отточить навыки проведения интервью по компетенциям.
Эрдниева Екатерина Геннадьевна, ЗАО «Топливная Процессинговая Компания», Специалист по подбору персонала, г. Москва
Качественный, полезный, обязательно "возьму" в работу.
Подрядова Ольга Валерьевна, Столичный филиал ОАО "МегаФон", Специалист по подбору персонала, г. Москва
Спасибо за очень интересный и динамичный способ донесения информации. За 2 дня было получено много полезной информации, которая структурирована и достаточно легко воспринимается и запоминается.
Ковалева Анна Александровна, ООО «ПУМА-РУС», HR-координатор, г. Москва
Огромное спасибо за профессиональное проведение тренинга, за то, что поделились советами успешного рекрутера и систематизировали информацию для дальнейшего использования.
печать...
