Семинар. Категорийный менеджмент инструмент увеличения показателей продаж. Построение эффективного ассортимента
Категорийный менеджмент инструмент увеличения показателей продаж. Построение эффективного ассортимента
Целевая аудитория:
Для розничных сетей - директора отдела закупок и маркетинга, категорийные менеджеры, байеры, менеджеры по маркетингу товара, бренд-менеджеры, менеджеры по развитию и инновациям.
Для поставщиков и производителей FMCG – коммерческие директора компаний поставщиков и оптовых компаний, руководители отдела продаж и маркетинга, менеджеры по работе с ключевыми клиентами, категорийные менеджеры производителей.
Ситуация на рынке и предпосылки появления КМ. Стратегические инициативы ECR (Эффективный отклик на запросы потребителей).
КМ как интегрированная часть маркетинговой стратегии. Алгоритм стратегии. Развитие категорийного подхода. Принципы категорийного менеджмена.
Система категорийного менеджмента (КМ): цели, задачи и методика.Принципиальные отличия категорийного менеджмента от обычной практики управления ассортиментом. Инструмент: Классическая модель категорийного менеджмента. 8 шагов КМ как бизнес-процесс.
Критерии эффективного ассортимента и инструменты для анализа. Фундаментальное уравнение торговли. Факторы влияющие на стоимость продукции.
Шаг 1. Определение границ категории. Сегментирование.
Инструменты: Воронка категории. Дерево решений. Деловая игра. Работа в группах. Презентация результатов группы.
Шаг 2. Определение роли категории. Классический набор ролей. Инструменты: Набор данных для анализа. Распределительная матрица определения ролей. Пример из опыта тренера. Деловая игра. Работа в группах. Презентация результатов.
2 день
Шаг 3. Оценка категории. Анализ конкурентов, рынка, потребителя. Источники информации и данных. Виды анализа. Общий подход к определению кол-ва SKU в категории. Пример из личного опыта тренера.
Шаг 4. Показатели эффективности категории. Модель сбалансированной оценки. Деловая игра. Работа в группах. Презентация результатов.
Шаг 5. Категорийная стратегия. Типичные рыночные стратегии. Цели стратегий и примеры. Матрица стратегий. Деловая игра. Работа в группа. Презентация стратограмм.
Шаг 6. Категорийная тактика. План действия в отношении маркетинг-микса: ассортимента, цены, оформления места продажи, и продвижения. Работа в группах. Презентация результатов.
Шаг 7. Внедрение. Реализация плана изменений. Взаимодействие участников процесса. Роли отделов. KPI.
Шаг 8. Обзор результатов.
Вопросы - Ответы.
Авторы семинара
Воробьева Елена
Имеет 12-летний опыт работы на руководящих должностях в области маркетинга (включая, категорийный мененджмент, трейд-маркетинг) и закупок в федеральной сети "Копейка" (670 магазинов в 26 регионах России).
Регламент проведения семинара:
09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы