Семинары и тренинги по теме "Управление персоналом и тренинг тренеров"

Благодарим Вас за интерес к семинарам и курсам по обучению управления персоналом, тренингам по командообразованию и развитию персонала, которые проводятся в Бизнес-школе SRC!

Залогом успеха любой компании является в первую очередь компетентный персонал. В связи с этим на передний план выходят HR-специалисты, в чьих руках находится самый главный и ценный ресурс компании – люди. Сегодня сотрудникам HR-отделов приходится решать множество задач, связанных с управлением персоналом. Вот основные из них: Подбор квалифицированных кадров, создание оптимальных систем стимулирования и мотивации персонала, повышение квалификации персонала, его обучение персонала и его развитие, разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников, формирование кадрового резерва, создание бренда привлекательного работодателя, управление корпоративной культурой компании и многое-многое другое. - эти и другие задачи Все вышеперечисленные задачи требуют от специалистов по управлению персоналом владения множеством практических специальных знаний, умений и навыков в области управления персоналом. Именно поэтому огромной популярностью пользуются семинары, на которых происходит обучение управлению персоналом, тренинги по командообразованию, курсы развития персонала, предназначенные непосредственно для HR-специалистов, а также тренинги для тренеров.

Мероприятия, проводимые Бизнес-школой SRC для сотрудников HR-отделов и по сути являющиеся тренингами для тренеров, носят исключительно практическую направленность и прекрасно подходят как для руководителей, так и для специалистов, занимающихся командообразованием. Мы постарались сделать так, чтобы за короткий срок обучения участники семинаров, тренингов для тренеров, тренингов по командообразованию могли получить все необходимые для работы HR-инструменты и алгоритмы действий.

Расписание ближайших семинаров, тренингов и курсов по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"

	Сен	Окт	Ноя	Дек	ЦЕНА, руб.
Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала	09-10	-	-	-	18 850
Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала	16-17	-	-	09-10	15 900
Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях	20-21	-	-	-	18 850
Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала	-	19-20	-	-	15 900
Модель компетенций: практика разработки и использования	-	12-13	-	-	15 900
Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат	20-21	-	-	-	19 850
Навыки эффективного руководителя	-	-	-	01-03	25 700
Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому	-	-	16-17	-	15 900
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами	-	14-15	-	-	15 900
Построение системы мотивации персонала	-	-	18-19	-	15 900
Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)	-	-	-	20-24	33 600
Практический курс для менеджера по корпоративной культуре	-	-	22-25	-	29 600
Практический курс для менеджера по развитию персонала	-	04-08	-	-	33 600
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения	14-15	07-08	-	-	15 900
Современные подходы к мотивации персонала в компании	-	22-23	-	-	18 850
Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании	-	25-26	-	-	19 850
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение	-	-	-	17-18	18 850
Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг)	-	-	-	06-07	19 850
Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей	-	-	19-20	-	19 850

Курсы повышения квалификации по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"

* Указанная стоимость действительна при условии единовременной оплаты всего курса повышения квалификации.

Семинары с открытой датой

Даты семинара определяются по мере формирования группы

1. Система оплаты труда: способы повышения эффективности
2. Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать
3. Стимулирующее руководство: способы мотивации и повышения отдачи от сотрудников
4. Организационное планирование
5. Мотивация и стимулирование персонала
6. Как увеличить объем продаж за счет обучения торгового персонала своими силами
7. Учить своими силами и управлять, развивая. Наставничество в организации
8. Эффективное проведение интервью при подборе персонала
9. Руководство командой: создание и развитие
10. Управленческие алгоритмы: анализ и решение проблемных ситуаций в управлении
11. Одежда для успеха, или Как выглядеть на работе
12. Деловой этикет для секретарей и помощников руководителей
13. Дистанционное управление сотрудниками
14. Как зажечь огонь в сердцах сотрудников, или Эффективная мотивация персонала
15. Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров
16. Программа обучения сотрудников контакт-центра
17. Оптимизация затрат на персонал
18. Оценка персонала. Технологии проведения оценки персонала в компании
19. Развитие навыков управления и наставничества для супервайзеров и старших представителей
20. Результативные кадровые переговоры: навыки влияния и убеждения сотрудников
21. Успешное публичное выступление
22. Эффективные технологии подбора персонала
23. Эффективный подбор персонала для руководителя филиала
24. Постановка системы обучения в организации
25. Конструктивная обратная связь. Тренинг для руководителей по развитию навыков управления подчиненными
26. Комплексная программа внедрения стандартов обслуживания клиентов
27. Кадровый менеджмент: как эффективно работать с персоналом
28. Антикризисная нематериальная мотивация персонала
29. Супернаставник. Семинар по развитию навыков наставничества
30. Ассессмент-центр. Инструкция по применению
31. Программа развития ключевых специалистов
32. Корпоративная культура от миссии до ее воплощения
33. Искусство мотивации подчиненных
34. Управление персоналом
35. Эффективные коммуникации для Руководителей
36. Регламентация деятельности в управлении персоналом. Описание задач и структурирование функций

В ассортименте семинаров, курсов и тренингов по командообразованию, управлению персоналом есть все необходимые технологии для HR-менеджера, начиная с выбора наилучшего кандидата на вакантную должностьь («Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала») и заканчивая подготовкой собственного внутрифирменного тренера («Тренинг тренеров»), а также воспитанием необходимого для эффективной работы командного духа (тренинги по командообразованию). .

Особенной популярностью пользуется уникальный «Практический курс для менеджера по развитию персонала».Этот тренинг для тренеров затрагивает вопросы не только потребности в обучении и использованию технологий коучинга в обучении, но и того, какие программы развития, обучения и оценки персонала выбрать для каждой категории персонала. Благодаря этому тренингу для тренеров Вы сможете организовать обучение персонала и его оценку, решите проблемы командообразования.

Не меньший интерес вызывают семинары и тренинги для тренеров, затрагивающие конкретные узкие темы, например, вопросы командообразования.

Не меньший интерес вызывают семинары, затрагивающие конкретные узкие темы, например, "Система оплаты труда: способы повышения эффективности" или «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».

В связи с остро вставшей проблемой «кадрового голода» HR-менеджеры проявляют очень большой интерес к семинару "Современные подходы к мотивации персонала в компании", в котором рассматриваются методы привлечения и удержания в компании ценных сотрудников и предлагаются различные системы мотивации персонала. Популярностью пользуются и тренинги по командообразованию.

В Бизнес-школе SRC Вы сможете найти не только полезные обучающие программы для HR-специалистов, но и широкий выбор семинаров и тренингов по самым разнообразным темам, затрагивающим обучение персонала Вашей компании, вопросы командообразования, в том числе тренинги для тренеров.

печать...