Семинар. Командообразование

Программа семинара

Основные составляющие внутренней культуры команды<Взаимосвязь стратегии, структуры и корпоративной политики компании с внутренней культурой команды, типы командной стратегии, виды организационных структур и их эффективность для определенного типа команды факторы формирования командной культуры.
Анализ эффективности деятельности команды основные критерии анализаВременные рамки, концентрация, планирование, модель изменения, управление, перспектива, мотивация, развитие, коммуникация система ценностей команды внешние индикаторы командной политики.
Делегирование полномочий в командеПреимущества делегирования, самоанализ индивидуального стиля делегирования, тест на внешние и внутренние причины противодействия делегированию, основные правила (техника) делегирования: Что? Когда? Кому? Как? виды и психология ответственности.
Управление внутригрупповым взаимодействиемПсихологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации, точность и качественность передачи информации, невербальные аспекты контакта при передаче информации, техники получения и переработки информации (активное слушание, инициатива в ходе обсуждения, навыки убеждения собеседника), закономерности организации и реализации творческого процесса при решении задач в команде.
Этапы сплочения командыРаспределение внутригрупповых ролей, наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе, позиции участников в контакте, предотвращение и разрешение конфликтов внутри команды.
Инструменты сплочения командыПозиции способствующие горизонтальной интеграции и вертикальной интеграции, оптимальные позиции для делегирования ответственности, осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды.
Основные компоненты сплоченной командыВизион - сущность целей команды, ее рациональная сторона, кредо - сущность культуры команды, интуитивная сторона.
Результаты тренингаСоздание установки на достижение общей цели, повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды, формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы, формирование представления о реальной и оптимальной ролевой структуре, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде, повышение стрессоуствойчивости и конкурентоспособности команды.

Цель семинара

Приобрести навыки, необходимые для эффективной командной работы.

Программа тренинга предназначена для всего коллектива сотрудников (подразделения) одной компании.

Создать единую команду способную за счет взаимопонимания и взаимозаменяемости более эффективно решать поставленные перед ней задачи.

В ходе тренинга будут освоены навыки реализация творческого процесса, предотвращение и решение конфликтов внутри команды, ориентации на достижение совместного результата.

Форма семинара

Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые и ролевые игры, мозговой штурм, кейс-стади.

Авторы семинара

Гуленков Кирилл Львович

Номинант на звание «Тренер года 2008» портала «Trainings.ru»
Метод: 100% адаптация программы под специфику компании.
Кредо: «Тренер должен работать не с темой, а с компанией».

Регламент проведения семинара:

Продолжительность семинара 2 дня по 8 часов.

Как зарегистрироваться на семинар:

Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!

Название семинара:	Командообразование
Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании: *	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
Ф.И.О. участников:	^{Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста}
Телефон (с кодом города): *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}
Е-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
PROMO-код:	^{Его можно получить в каждой нашей рассылке.}^{Подписаться...}
Номер SRC-Master Card:	^{Узнайте больше} ^{о нашей программе для постоянных клиентов}
21 плюс 4 = ? *	^{Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ}
* - обязательные для заполнения поля Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:



Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании:*	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
E-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
Телефон с кодом города: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}