Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016

Секретами мерчендайзинга делится наш новый эксперт Надежда Савина.

14.11.2016 08:00:00
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Руководство командой: создание и развитие


Печать
Кирилл Гуленков
Эксперт по В2В-продажам, переговорам, публичным выступлениям. Его «конек»: тренинги для опытных менеджеров, индивидуальная подготовка топ-менеджеров.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Тренинг ориентирован на руководителей, которые хотят создать и развивать свою команду.
Тренинг будет полезен и для руководителей, у которых уже есть команда, и для руководителей, перед которыми только стоит задача формирования команды, так как на тренинге рассматриваются и принципы создания команды, и возможности управления командой в зависимости от стадии развития, на которой она находится.



Цель семинара

Научить руководителей формировать команду, а также способствовать ее развитию и качественному и эффективному управлению, приводящему к реализации стратегических командных целей.


Задачи:

  • Формирование представления об эффективной команде, о ролях, существующих в команде, о целях работы команды.
  • Развитие навыков лидерства, мотивации и организации командной работы.
  • Овладение способами управления командой, различными стратегиями решения конфликтных ситуаций, возникающих в команде и техниками противостояния манипуляциям.

Результат тренинга

Руководители научатся, как создавать команду «с нуля», так и эффективно управлять командой на любом этапе ее формирования и развития, также смогут применять вариативные методы мотивирования на командную работу членов команды, познакомятся и опробуют приемы качественного управления командными процессами, смогут решать конфликтные ситуации и противостоять манипуляциям в собственный адрес.

Вышеперечисленные навыки позволят руководителям выйти на профессиональный уровень формирования и развития команды.


Программа семинара

1 блок - ЧТО ТАКОЕ ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА?

Признаки эффективной команды. Внутренняя культура команды. Понятие команды, виды команд, командные роли

2 блок - ПОЧЕМУ ВАЖНО БЫТЬ ЛИДЕРОМ?

Лидерство как инструмент формирования команды

3 блок - КАКИЕ ЦЕЛИ У КОМАНДЫ?

Разработка стратегии командной работы и постановка целей команды

4 блок - КАК ОРГАНИЗОВЫВАТЬ КОМАНДНУЮ РАБОТУ?

Особенности организации работы в команде. Делегирование обязанностей и полномочий

5 блок - КАК МОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ?

Формирование мотивационного климата

6 блок - КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ?

Управление внутригрупповым взаимодействием

7 блок - ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА ВАМИ МАНИПУЛИРУЮТ?

Манипуляции руководителем и способы противостояния им

8 блок - КАК УПРАВЛЯТЬ КОНФЛИКТАМИ В КОМАНДЕ?

Профилактика и преодоление конфликтов

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Руководство командой: создание и развитие



Оформить заявку

* обязательны для заполнения