Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Чем порадует расписание 2019 года?

12.10.2018

На бесплатном вебинаре Марины Снежковой.

05.10.2018

Завтра всех участников праздничной Акции ждет заслуженная награда!

28.09.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Технологии проведения ассессмент-центра


Печать
Кирилл Гуленков
Эксперт по В2В-продажам, переговорам, публичным выступлениям. Его «конек»: тренинги для опытных, индивидуальная подготовка топ-менеджеров.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Отзывы (12)
Как зарегистрироваться


Цель семинара

Отработать навыки, необходимые для самостоятельного проведения ассессмент-центра.


Форма проведения

Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс-стади, ролевые игры, видеоанализ.


Программа семинара

  1. Что такое ассессмент-центр

    "Ассессмент-центр" - (от англ. assessment - оценивание) специально разработанная методика, состоящая из целого комплекса упражнений для выявления лиц, обладающих качествами, необходимыми для успешного выполнения работы

  2. Когда проводится ассессмент-центр?

    Ассессмент-центр наиболее эффективен для отбора персонала, оптимальной расстановки сотрудников, выявления кадрового резерва, определения навыков требующих дополнительного развития, выявления личностных особенностей.

  3. Создание сценария ассессмент-центра.

    Отработка навыков определения задач конкретного ассессмент-центра, профилирования позиций, подготовка системы оценки (построение шкал), техническая поддержка (помещение, аудио-, видео-фиксация).

  4. Подбор методик для оценки компетенций

    Определение необходимых кейсов, деловых и ролевых игр, бланков наблюдения, подбор тестов, план интервью.

  5. Отбор и подготовка наблюдателей

    Правила отбора наблюдателей, подготовка инструкций и памяток наблюдателям.

  6. Работа ведущего ассессмент-центр

    Законы регламентации времени, набор разогревающих упражнений, создание деловых и ролевых игр, кейсов, сценария мозгового штурма, кейсов, упражнений.

  7. Работа наблюдателей

    Правила обратной связи, видеоанализ, стратегия обсуждений, фиксация компетенций в бланках.

  8. Обработка полученных материалов

    Обучение методам оптимальной обработки полученного в ходе ассессмент-центра материала и представления результатов.

  9. Составление отчета

    Правила и формы составления отчета о проведении ассессмент-центра для руководства

Регламент проведения семинара:

Продолжительность семинара 2 дня по 8 часов.

Отзывы о семинаре

  • Нестерова И.И. ("Сибинтел", г. Тюмень)

    1. Практика проведения ассесмент – дана просто и доходчиво.<br>2. Цель достигнута – можно применять на практике.<br>3. Провести еще один тренинг по этой же методике через 6 месяцев.
  • Намятова И.М. ("Уралмашзавод")

    Все было организовано замечательно. И аудитория, и кофе-брейк, и обед, и методическое обеспечение, а самое главное, содержание семинара-тренинга.
  • Малафеевская А.В. (ООО "Компания "Рэил - Комплект")

    Семинар очень понравился. Кирилл просто молодец. Хотелось бы новых встреч на этой территории.
  • Сурина И.В. ("Уральский вал")

    Интересная и актуальная тема в актуальном изложении.
  • Богатеева О.В. (ЗАО "Сталепромышленная компания")

    Тренинг-семинар прошел достаточно динамично. Все задания были проведены в соответствии с заявленной темой семинара, отступлений от темы не было. Методическое обеспечение и наполнение было на очень высоком уровне.
  • Голубцова Л.А. ("Ресурс Консалтинг")

    Хорошо поработали.Есть полезная информация, практические инструменты, можно было добавить методических моментов, т.е. прописать структуру, последовательность, действия при организации, возможно на примере, а так, большое спасибо Кириллу.
  • Копылова Т.Н. (ГК "АКР")

    Любопытно, полезно, необходимо! Тренер – просто супер!
  • Назарова А.В. ("Метрополис")

    Прекрасное ведение тренинга Кириллом Гуленковым. Максимум практики, прикладного материала; хорошо организовано время. Хорошая организация. Спасибо! Пожелания: информировать о семинарах К. Гуленкова, если они еще состоятся в Екатеринбурге.
  • Кравец Е.В. ("Уралэлектромедь")

    Спасибо! Высший класс! Огромная благодарность! Не забывайте про "Уралэлектромедь"!!! Очень важны тренинги, дающие практические навыки в области управления и оценки персонала!
  • Халевицкая В.В. (ЗАО "Фармацевтический центр")

    Спасибо!<br>Очень много оригинальных практических методик, которые можно использовать прямо в понедельник. Жаль, что не хватило времени на более глубокую методическую работу. Особенно интересно было пройти через ассесмент "изнутри". Отдельное спасибо за новые знакомства.
  • Пархоменко М.А. (ТК ЦСК, г. Челябинск)

    Все прекрасно!!! Организация замечательная по процессу тренинга. Очень приятно внимание и форма оказания услуг сотрудниками АКР. В восторге от формы преподавания и формы передачи информации тренера.<br>Очень интересно было на практике опробовать предоставленные методики, пропустить их через сознание и эмоциональные ощущения. Для того, чтобы более рационально и объективно делать выводы после возможного применения данных методик в своей организации. Также было интересно узнать некоторые характеристики по своим личностным качествам.
  • Шеремет А.Ю. (ПГ "Метран", г. Челябинск)

    Я получила систему ассесмента инструментарий его проведения. Все очень замечательно. Я думаю, что вопросы появятся в ходе практического применения этого метода, поэтому будет очень полезно встретиться через год, чтобы совместными усилиями найти ответы на эти вопросы.

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Отзывы (12)
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Технологии проведения ассессмент-центра


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения