Александр Соломатин предлагает «меню» активностей, которые работают на цели обучения на каждом этапе раскрытия темы (Актуализация, Теория и Практика).
В честь наступающего праздника все записи из раздела «Учебное видео» на нашем сайте становятся бесплатными!
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Мастер-класс состоит из двух частей:
Эффективность?
Что такое «эффективный руководитель»? Из определения эффективности следует, что это человек, прикладывающий минимум усилий и получающий при этом максимальные результаты. Для достижения эффективности в управленческой деятельности нужно привести в порядок два основных слагаемых. То, как руководитель думает, решая задачи и принимая решения. И то, как он действует.
У руководителя должна работать голова и люди.
Поэтому, мы создали семинар «Успешный руководитель. Версия 2.0», состоящий из двух частей. В первой части мы изучим практические инструменты управления людьми в организации, которые помогут снизить количество усилий и получить от сотрудников больше отдачи. То есть, повысят эффективность Ваших сотрудников.
А во второй изучим приемы системного мышления, которые позволят снизить количество усилий, затрачиваемых на обдумывание ненужных проблем, повысят качество решений и позволят повысить собственную эффективность.
Займитесь карьерой, а не текучкой!
После семинара Вы сможете проанализировать то, что Вы делаете каждый день, приходя на работу. И то, о чем Вы думаете круглосуточно. Привести в порядок свои мысли и рабочий коллектив. А значит, сможете вырваться из текучки и сосредоточиться на чем-то более интересном. Например, на управленческой карьере или развитии своего бизнеса.
Мастер-класс предназначен для директоров и руководителей. Проводится в насыщенной, интерактивной форме, широко используются практические примеры, как из деятельности ведущих зарубежных компаний, так и из деятельности российских фирм. В примерах используется богатый практический опыт автора.
Это комплексная интенсивная программа обучения руководителей. В ней рассматриваются основные аспекты взаимодействия управленца и подчиненного, а также инструменты организации взаимодействия.
Основная задача – повышение эффективности сотрудников, занимающих руководящие позиции. Освоение базовых инструментов управления и внедрение единой управленческой терминологии в подразделении позволяет снизить количество времени и усилий, затрачиваемых руководителями на взаимодействие с прямыми и функциональными подчиненными и повысить качество такого взаимодействия.
В результате тренинга, участники научатся определять ведущую мотивацию сотрудников. Поймут, как предсказать действия подчиненных в различных ситуациях. Узнают, как повысить эффективность собственных управленческих действий и поддержать рабочий климат в коллективе. Смогут повысить качество проведения совещаний.
Особенность программы «Инструменты менеджера: управление исполнением» заключается в том, что все преподаваемые инструменты адаптированы с учетом особенностей славянского менталитета. Тренинг проводится с использованием уникального сквозного кейса, с помощью которого участники погружаются в атмосферу действующего подразделения. Каждый блок программы содержит практические упражнения.
Основная задача курса «Инструменты менеджера» - повысить качество индивидуального взаимодействия линейных руководителей и их подчиненных.
Успех в управленческой работе и в ведении бизнеса зависит от того, как мы думаем. Как вы расставляете приоритеты? Где находите основу для решений? Применяете ли системный подход? Или вы тонете в текучке, и каждый день мечтаете «выкроить минутку для себя»?
Семинар «Мышление, ведущее к успеху» поможет не только освоить методы системного мышления, но и подготовить почву для изучения многих дисциплин, требующих системного подхода.
Тренинг позволяет:
Иными словами, темы и инструменты, которые изучаются на тренинге «Мышление, ведущее к успеху» - это основа, на которой базируются многие технологии управления персоналом, конфликтологии, тайм-менеджмента, управления рисками.
Регламент проведения семинара:
С 10:00 до 17:30Мешкова Екатерина Витальевна, Аиком, Менеджер по управлению персоналом, г.Москва
Название: Успешный руководитель. Версия 2.0
Отзывы о семинаре
Мешкова Екатерина Витальевна, Аиком, Менеджер по управлению персоналом, г.Москва
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Адрес места проведения семинаров: Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 127015, Москва, а/я 55, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2021 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий