Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

И видеосоветы эксперта прямо сейчас.

23.03.2017

Или как прошел новый тренинг Владимира Якубы?

16.03.2017

Мы поучаствовали в мастер-классе Сергея Илюхи и рады поделиться впечатлениями!

07.03.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Как выбрать оптимальное управленческое решение


Печать
Юрий Борисюк
Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

В современной экономической ситуации выживает и становится успешной та компания, которой управляет грамотный и волевой руководитель. Время, когда для создания успешного бизнеса и его устойчивого развития достаточно было быть дерзким и наглым, безвозвратно уходит в прошлое. Пришло время руководителей новой формации – расчетливых, способных в условиях турбулентной внешней среды находить оптимальные управленческие решения и неуклонно претворять их в жизнь. Именно для тех, кто хочет овладеть современными технологиями эффективного управления компаниями, предназначены наши занятия – лекции, семинары, мастер-классы, открытые консультации и беседы.



Цель семинара

Целевая аудитория: руководители компаний и те, кто стремятся ими стать

Требования к аудитории: знание арифметики и способность к творческому мышлению


Программа семинара

1. Предварительные понятия об управлении деятельностью компании

1.1. Деятельность организации как объект управления;
1.2. Управляющие, управляемые и неуправляемые факторы;
1.3. Управленческие решения:
1.3.1. Решение руководителя – основа управления деятельностью;
1.3.2. Уровни управленческих решений;
1.3.3. Системные уровни разработки управленческих решений;
1.4. Применение моделирования в решении задач управления:
1.4.1. Аналоговое моделирование;
1.4.2. Физическое моделирование;
1.4.3. Математическое моделирование. Алгоритм разработки модели;
1.4.4. Имитационное моделирование;
1.4.5. Разработка моделей операции (на примерах).

2. Обоснование управленческих решений в детерминированных условиях

2.1. Линейная модель выбора оптимального решения;
2.2. Нелинейная модель выбора оптимального решения.

3. Принятие решений в условиях неопределенности. Введение в проблему

3.1. Что такое "Природа";
3.2. Платежная матрица;
3.3. Матрица рисков.

4. Обоснование управленческих решений с учетом статистического риска

4.1. Понятие статистического риска;
4.2. Критерий максимального ожидаемого платежа;
4.3. Критерий минимального ожидаемого риска;
4.4. Деревья решений;
4.5. Учет отношения ЛПР к риску;
4.6. Функции полезности;
4.7. Построение функции полезности.

5. Обоснование управленческого решения в условиях полной неопределенности

5.1. Критерий Лапласа;
5.2. Максиминный критерий;
5.3. Максимаксный критерий;
5.4. Критерий минимаксного риска;
5.5. Критерий пессимизма-оптимизма.

6. Модель выбора оптимального решения при планировании продаж для сети магазинов

6.1. Содержание проблемы планирования продаж;
6.2. Формализация задачи разработки оптимального плана;
6.3. Решение задачи разработки оптимального плана.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Как выбрать оптимальное управленческое решение



Оформить заявку

* обязательны для заполнения