Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

УЗНАТЬ



Новости:

Участвуйте и в вебинаре Юлии Григорьевой.

13.09.2018

Бесплатный вебинар Максима Горбачева. Не пропустите!

12.09.2018

Посмотрите на работы выпускников Центра подготовки специалистов дистанционного обучения «e-Learning Мастер».

06.09.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Категорийный менеджмент. Практический курс по внедрению системы для руководителей


Печать
Максим Недякин
Экс-директор по закупкам, коммерческий и исполнительный директор. Руководил созданием розничных сетей, оптимизацией систем закупок и поставок.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Программа, которая перед Вами – это первый продукт в своем роде. В ней собран как успешный практический опыт категорийного менеджмента, так и примеры ошибок и, что важнее – рекомендации о том, как их избежать. Но самое ценное в ней то, что это именно практический курс по внедрению системы категорийного менеджмента конкретно в Вашей компании. Вам не нужно тратить десятки тысяч долларов на консалтинг, по завершению которого Вы не всегда получите то, что хотите. Мы будем реализовывать проект вместе. До встречи!



Программа семинара

День 1

  • Функциональная структура управления бизнесом и ее недостатки.
  • Сущность системы категорийного менеджмента. Необходимость ее внедрения по мере роста бизнеса и отдаления объекта управления от центра принятия решений. Типовые ошибки. Ключевые моменты успешного проекта по внедрению.
  • Структура категорийного менеджмента. Как перейти на нее на практике.
  • Бизнесовые и административные функции управления. Матричное разделение процессов и функций на предприятии для обеспечения управляемости процессами.
  • Процессный подход к управлению в системе категорийного менеджмента.
  • Регламенты и место категорийного менеджера в бизнес-процессах.

День 2

  • Классификации и выделение категорий. Разработка классификатора (дерево каталога), используя twin-интегрированный метод
  • Определение целей по категориям. Каскадирование: цель компании – цель по категории.
  • От целей к задачам и показателям. Разработка системы KPI`s для категорийного менеджмента. BSC в практике категорийного менеджмента.
  • Каскадирование показателей – от общих показателей по всей компании к конкретным показателям по категориям и категорийным менеджерам.
  • Система мотивации. Принципы, примеры, подготовка собственного проекта.
  • Должность категорийного менеджера. Ее содержание, обязанности, ответственность, полномочия, требования.
  • План внедрения системы категорийного менеджмента в Вашей компании.

Реализация мероприятий в соответствии с планом конкретных действий выработанным с учетом специфики Вашей компании.

Удаленные консультации с автором и коллегами.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Категорийный менеджмент. Практический курс по внедрению системы для руководителей


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения