Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам
ПОДРОБНЕЕ


Новости:

Или как один тренинг «захватил» расписание?

23.06.2017

И снова 2 программы по цене 1!

16.06.2017

Встречайте! Новый эксперт и новые программы.

07.06.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Управление логистикой запасов: от стабильности к эффективности


Печать
Максим Недякин
Экс-директор по закупкам, коммерческий и исполнительный директор. Руководил созданием розничных сетей, оптимизацией систем закупок и поставок.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

В чем заключается эффективность управления запасами?
Как избежать дефицита и предотвратить возникновение излишков?
Как правильно построить логистическую систему компании?
Как эффективно организовать процесс закупок и работу с поставщиками?

Система управления запасами призвана решить такие задачи как прогнозирование спроса и дифференциация ассортимента; оптимизация уровня запасов и снижение затрат. К сожалению, далеко не каждая компания может продемонстрировать эффективную, хорошо отлаженную, а главное действительно работающую систему управления запасами. Кроме того, нельзя игнорировать тот факт, что система управления запасами во многом определяет эффективность всей логистичекой системы компании.

По окончании семинара Вы сможете:

  • Существенное снизить логистические затраты;
  • Повысить стабильность запасов;
  • Оптимизировать структуру запасов во избежание затоваривания;
  • Повысить эффективность взаимодействия с поставщиками;
  • Повысить эффективность всей логистической системы компании.



Программа семинара

  1. Система логистики компании
    • Проблематика управления запасами
    • Цели и задачи, стоящие перед логистической системой компании
    • Структура эффективной системы логистики компании
    • Разработка системы KPI`s логистической системы компании

  2. Учет затрат и анализ эффективности
    • Модель учета прямых и косвенных затрат
    • Многофакторный анализ эффективности запасов
    • Оценка эффективности системы

  3. Оптимизация структуры запасов
    • Методики АВС, XYZ анализа, совмещенный анализ
    • Выделение и работа с неликвидами

  4. Прогнозирование продаж
    • Метод экспертных оценок
    • Анализ временных рядов
    • Казуальные методы

  5. Определение нормативов запасов с учетом внешней и внутренней среды
    • Выделение внутренних и внешних факторов
    • Определение нормативов страховых запасов
    • Мультифакторное планирование
    • Определение точки заказа

  6. Управление процессом закупки
    • Многокритериальное рейтингование поставщиков. Критерии выбора
    • Постановка целей и задач переговоров
    • Подготовка к переговорам (сбор информации, карта интересов и позиций, разработка плана и сценария)
    • Переговорные стратегии, выбор оптимальной в зависимости от ситуации
    • Техники эффективных переговоров с поставщиками

  7. Построение логистической системы в соответствии с концепцией ECR
    • Суть концепции ECR и ее эволюция
    • Взаимодействие участников логистической цепи в рамках концепции ECR

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Управление логистикой запасов: от стабильности к эффективности


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения