Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Участвовать



Новости:

Участвуйте и в вебинаре Юлии Григорьевой.

13.09.2018

Бесплатный вебинар Максима Горбачева. Не пропустите!

12.09.2018

Посмотрите на работы выпускников Центра подготовки специалистов дистанционного обучения «e-Learning Мастер».

06.09.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Дизайн цепи поставок: ВЭД, транспортные сети, финансы и организация


Печать
Михаил Мацеевский
В логистике и управлении – 15 лет. Сертифицированный бизнес-тренер, консультант, проектный менеджер. Руководитель отдела международных операций.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Стоимость:
28 200 руб.
Даты проведения:
13.12.2018 - 14.12.2018
Продолжительность
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (1)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться

Основные концепции, связанные с Supply Chain Management. Договоры поставки, ИНКОТЕРМС и логистические риски, которые возникают при работе с поставщиками. Тонкости договоров перевозки и транспортной экспедиции. Международные конвенции перевозки грузов различными видами транспорта. Подходы к оценке логистических затрат, включая Activity Based Costing. Составляющие полной стоимости логистики для партии груза. Обзор логистических рисков. Алгоритм идентификации и управления рисками. Система оценки эффективности логистики.

Эти и другие вопросы, проверенные инструменты, реальные кейсы, аудит договоров и анализ рисков – в новой программе Михаила Мацеевского, эксперта с 15-летним опытом.



Целевая аудитория

Директора по логистике, руководители и специалисты отделов логистики.

Этот семинар-практикум – возможность разобраться в том, как:

  • анализировать совокупные затраты при организации международных перевозок;
  • повысить качество логистических договоров;
  • распознавать основные риски при международных перевозках;
  • корректно работать с базисными условиями поставки ИНКОТЕРМС;
  • формировать оптимальные цепи поставок для компании.

Формат проведения

В программе семинара – изложение концентрированного теоретического материала (40%), разбор кейсов, работа с образцами договоров (60%).


Программа семинара

1. Управление цепочками поставок

  • Supply Chain Management и Логистика. Как понять разницу?
  • Основные, поддерживающие и сервисные элементы.
  • Как системно управлять логистикой?
  • Этапы дизайна цепи поставок: товары, финансы, информация и организация.
  • Что такое риски и как с ними работать в логистике?

2. Договоры поставки

  • Договор, который работает. Какие риски есть в вашем договоре поставки?
  • ИНКОТЕРМС 2010. Как избежать неприятных неожиданностей?
  • Что должно быть в договоре поставки для логиста?

Кейсы:

  • Анализ рисков договора поставки.
  • Выбор корректных базисов поставки.

3. Дизайн цепи поставок: движение груза

  • Основы мультимодальных перевозок: виды транспорта, оборудование, инфраструктура, выбор вида транспорта.
  • Какие бывают транспортные сети? Физическая сеть, операционная сеть, стратегическая сеть.
  • Расчет минимальной логистической стоимости. Зачем это нужно и как применить на практике?
  • Как транспортные потоки влияют на уровень запасов?
  • Изменчивость транзитного времени в цепи поставок. Как обезопасить себя и компанию от сбоев?
  • Алгоритм выбора типа транспорта.
  • Какова себестоимость товара на самом деле?

Кейс. Организация поставки из Китая.

4. Транспортные договоры

  • Международные конвенции и правила для разных видов перевозок: какие применять?
  • Какие бывают риски при транспортировке? Выявляем и управляем.

Кейсы:

  • Анализ транспортного договора.
  • Управление рисками за счет договора на ТЭО.

5. Дизайн цепи поставок: финансы

  • Как говорить с финансовым директором на одном языке? Методы оценки логистических затрат.
  • Какие бывают логистические затраты в цепях поставок?
  • Как понять котировку от морской линии? Методы формирования ставок перевозчиков на разных видах транспорта.

Кейс. Оценка относимости затрат при ABC.

6. Дизайн цепи поставок: организация

  • Снижение логистических рисков: алгоритм управления.
  • Как поставить корректные KPI в цепях поставок? Общие принципы, каскадирование, установка уровней метрик.

Кейсы:

  • Идентификация логистических рисков и разработка методов снижения.
  • Балансировка логистических KPI.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о семинаре

  • Сафонова Ирина Александровна, руководитель отдела логистики, ООО «Фуд Системс», г. Москва

    Очень понравилась и была новой для меня информация о принципах формирования ставок перевозчиков на всех видах транспорта.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

«Второй за полцены»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!

«Легкий старт»

Скидка 5% новым клиентам компании.

«Счастливый SRC-билет – в подарок!»

Получите счастливый SRC-билет и посетите любую 1/2/3-дневную программу из расписания первого полугодия 2019 года бесплатно! Как? С 29 августа по 29 сентября оплатите участие в очных мероприятиях SRC, которые пройдут 1 сентября-31 декабря 2018 года.

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (1)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Дизайн цепи поставок: ВЭД, транспортные сети, финансы и организация

Стоимость: 28 200 рублей. Cкидка 5% - при введении PROMO-кода из рассылки SRC


Анастасия Крейнина

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-12

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения