Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

И видеосоветы эксперта прямо сейчас.

23.03.2017

Или как прошел новый тренинг Владимира Якубы?

16.03.2017

Мы поучаствовали в мастер-классе Сергея Илюхи и рады поделиться впечатлениями!

07.03.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Бюджетирование проекта


Печать
Юрий Лоханов
Сертифицированный консультант по управлению.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Программа семинара

Прибыль и ее значение

  • Контроль за экономической деятельностью.
  • Оценка эффективности использования всех видов ресурсов проекта.
  • Экономические показатели проекта.

Экономика проекта

  • Факторы, подверженные влиянию руководства проекта.
  • Планирование деятельности как средство улучшения экономического результата.
  • Экономические показатели эффективности работы.
  • Оценка эффективности финансового инструмента.
  • Обеспечение эффективности и возвратности инвестиций.

Бюджетная система проекта

  • Цели и функции бюджетирования проекта.
  • Документы в системе бюджетирования.
  • Процедуры бюджетирования.
  • Роль и задачи руководителей в системе бюджетирования.

Операционное бюджетирование

  • Иерархия бюджетов, функциональный, управленческий и временной разрезы системы бюджетирования.
  • Управление операционным бюджетированием.
  • План-фактный контроль результатов деятельности.

Взаимосвязь бюджетирования и управленческого учета

  • Управленческий учет как необходимое условие протекания бюджетного процесса.
  • Анализ данных управленческого учета в процессе формирования бюджетов.
  • Контрольная функция управленческого учета.

Финансовое бюджетирование

  • Цели финансового планирования.
  • Простая модель финансового планирования.
  • Отчет о движении денежных средств и бюджет движения денежных средств.

Процедуры финансового планирования

  • Бюджетное моделирование.
  • Оценка финансовых показателей бюджета и методы повышения экономической эффективности с помощью бюджетирования.
  • Положение о бюджетировании.

Итоги тренинга

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Бюджетирование проекта



Оформить заявку

* обязательны для заполнения