Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Чем порадует расписание 2019 года?

12.10.2018

На бесплатном вебинаре Марины Снежковой.

05.10.2018

Завтра всех участников праздничной Акции ждет заслуженная награда!

28.09.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Бюджетирование проекта


Печать
Юрий Лоханов
Сертифицированный консультант по управлению.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Оформить заявку

Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Программа семинара

Прибыль и ее значение

  • Контроль за экономической деятельностью.
  • Оценка эффективности использования всех видов ресурсов проекта.
  • Экономические показатели проекта.

Экономика проекта

  • Факторы, подверженные влиянию руководства проекта.
  • Планирование деятельности как средство улучшения экономического результата.
  • Экономические показатели эффективности работы.
  • Оценка эффективности финансового инструмента.
  • Обеспечение эффективности и возвратности инвестиций.

Бюджетная система проекта

  • Цели и функции бюджетирования проекта.
  • Документы в системе бюджетирования.
  • Процедуры бюджетирования.
  • Роль и задачи руководителей в системе бюджетирования.

Операционное бюджетирование

  • Иерархия бюджетов, функциональный, управленческий и временной разрезы системы бюджетирования.
  • Управление операционным бюджетированием.
  • План-фактный контроль результатов деятельности.

Взаимосвязь бюджетирования и управленческого учета

  • Управленческий учет как необходимое условие протекания бюджетного процесса.
  • Анализ данных управленческого учета в процессе формирования бюджетов.
  • Контрольная функция управленческого учета.

Финансовое бюджетирование

  • Цели финансового планирования.
  • Простая модель финансового планирования.
  • Отчет о движении денежных средств и бюджет движения денежных средств.

Процедуры финансового планирования

  • Бюджетное моделирование.
  • Оценка финансовых показателей бюджета и методы повышения экономической эффективности с помощью бюджетирования.
  • Положение о бюджетировании.

Итоги тренинга

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Бюджетирование проекта


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения