Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

Новые онлайн-курсы, новые эксперты и все «хиты» «e-Learning Мастер».

11.08.2017

Исключительно по просьбам наших клиентов.

04.08.2017

Топ-З популярных постов на FB.

28.07.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Альберт Лысенко


Основная специализация – тренинги по профессиональному управлению изменениями. Автор методологии Master of Change.
Подробнее об эксперте

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Программы эксперта

Об эксперте

Единственный в России бизнес-тренер, основная специализация которого – тренинги по профессиональному управлению изменениями.

Ведущий эксперт и консультант по управлению организационными и индивидуальными изменениями.

100+ российских и международных программ и проектов, в том числе в крупном корпоративном сегменте.

14 лет непрерывного опыта «в полях». Автор методологии Master of Change.

Действующий член ACMP (The Association of Change Management Professionals® (ACMP®) Winter Springs, Florida, USA).

Факты об эксперте:

Дает ответ на вопрос «как?». Строит работу на использовании целостной методологии. То, что обычно находится на уровне догадок и обрывочного опыта, сведено в единую систему, которую можно применять на практике.

В основе методологии – десятки российских и международных проектов и лучшие мировые практики. Автор не предлагает новомодные «западные» теории в красивой упаковке и трезво учитывает российские реалии.

Каждый элемент методологии Master of Change буквально «выстрадан» на проектах эксперта, что позволило инвесторам сэкономить миллионы в ходе изменений, которыми последовательно управляли.

Тренер всячески способствует тому, чтобы в вашей компании была построена и эффективно работала ваша собственная и независимая от кого-либо со стороны система управления изменениями.


Профессиональный опыт:

В разное время находился «по разные стороны баррикад»: работал как внешним консультантом, так и в составе внутрикорпоративных команд по изменениям. Входил в состав Совета директоров крупных федеральных компаний.

Управлял изменениями в проектах:

  • ввод новых стандартов обслуживания клиентов;
  • запуск новых видов деятельности;
  • реструктуризация бизнеса;
  • ввод антикризисных мер;
  • унификация и оптимизация бизнес-процессов;
  • оптимизация оргструктуры и численности персонала;
  • изменение системы измерений, KPI и мотивации;
  • автоматизация бизнес-процессов, внедрение ERP, CRM, BPM;
  • запуск площадок общих централизованных сервисов (call-центры и т.п.);
  • повышение качества управления в территориально удаленных бизнес-юнитах;
  • интеграция после слияний и поглощений;
  • быстрая экспансия в регионы, тиражирование бизнеса.

Выборочный список компаний, в проектах которых принимал участие:

  • торговля, ритейл, производство: kupiVip.ru; Гамма Центр; Димарко Трейд; R.STAHL, Германия; Hamm Shoes Rus, Германия; Wilo Rus, Германия;
  • торговля, ритейл, производство: kupiVip.ru; Гамма Центр; Димарко Трейд; R.STAHL, Германия; Hamm Shoes Rus, Германия; Wilo Rus, Германия;
  • финансы и инвестиции: Deloitte; группа компаний МХМ;
  • транспорт и логистика: Major Cargo Service; Близнецы; Рейл Континент;
  • корпоративная безопасность: Delta системы безопасности; группа компаний Арес;
  • фармацевтика: Biohit, Финляндия; Валента Фарм;
  • телеком: Интербизнестелеком;
  • паблишинг, интернет, реклама: издательский дом Conde Nast; группа компаний ZED, Испания;
  • игорный бизнес: Golden Palace; Кристалл.

Автор эксклюзивных тренингов по управлению изменениями:

  • Тренинг для истинных управленцев - ИСКУССТВО ИЗМЕНЯТЬ.
  • Тренинг для истинных управленцев - ИСКУССТВО ИЗМЕНЯТЬ.
  • ERP, BPM и другие инструменты, которые могут НЕ работать – АВТОМАТИЗАЦИЯ.
  • Классика жанра: от “as-is” к “to-be”. Но как “to-be” превратить в “as-is”? ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.
  • Кто слон, а кто моська? НЕОРГАНИЧЕСКИЙ РОСТ.
  • а также тренингов по личной эффективности:
  • АНТИтайм-менеджмент.
  • Для солдат, желающих стать генералами.

Образование:

Московский Авиационный Институт «МАИ», факультет интеллектуальных и робототехнических систем, специализация «Информационные технологии».

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт по вопросам развития бизнеса, VIP-консультант, доктор педагогических наук.
Автор книг «Тайм-менеджмент в два счета», «Время Руководителя: 24+2». Разработчик лицензионного программного обеспечения TM-Soft по тайм-менеджменту.
Тренер-консультант по B2B-продажам. Опыт работы в сфере дистрибуции и продаж потребительских и промышленных товаров. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Эксперт №1 в мире по системному развитию бизнеса. Автор 50 книг на тему эффективности, тайм-менеджмента, лидерства и развития бизнеса.
Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию. Советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях.
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Бизнес-консультант по международному и деловому этикету, имиджу, PR.
Эксперт с 20-летним опытом в области удвоения прибыли и продаж. Ведущий российский специалист по работе с возражениями.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Реализовывал проекты по управлению продажами в компаниях Rothmans Ltd., British American Tobacco, Nestle, а также десятке других компаний.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Бизнес-тренер с 13-летним опытом работы коммерческим директором, директором по продажам, директором по закупкам в успешных холдингах.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Практикующий юрист с 12-летним опытом, цивилист, эксперт в области корпоративного, природоресурсного, административного и уголовного права.

Все эксперты