Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

Новые программы, новые эксперты. Не пропустите!

20.10.2017

Программами Сергея Илюхи.

13.10.2017

… со скидками на онлайн-курсы!

05.10.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Юрий Борисюк


Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах.
Подробнее об эксперте

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Программы эксперта


Видео


Время принятия управленческого решения - Борисюк Ю.А.

Обязанности начальника в работе с персоналом - Борисюк Ю.А.

Подготовка решения руководителем компании - Борисюк Ю.А.

Управление из будущего - Борисюк Ю.А.

Признаки кризиса компании - Борисюк Ю.А.

3 основных принципа управления - Борисюк Ю.А.

Об эксперте

Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах. Доктор технических наук. Автор более 150 научных трудов и изобретений. Участник и руководитель более 70 крупномасштабных проектов, в том числе и международных. С 1996 г. накопленные знания и опыт практической работы управленца-профессионала использует для консалтинговой поддержки проектов развития компаний реального сектора экономики. Руководитель «Консалтингового бюро Борисюка Ю.А.».

Опыт практической работы

С 1964 по 1996 гг. – служба в Вооруженных Силах на инженерных и командных должностях. За время службы приобрел профессиональные компетенции руководителя и специалиста в области современных методов и инструментов эффективного управления.

С 1996 г. по н.в.:

  • главный научный сотрудник Российской Академии наук;
  • заместитель директора НИИ Гознака по научной работе;
  • заместитель директора НТЦ перспективных технологий по научной работе;
  • генеральный директор производственно-торговой компании АОЗТ "Аскор";
  • советник по стратегическому планированию ЗАО «РАССТАЛ»;
  • советник по стратегическому планированию ООО «Ринко-Альянс»;
  • заместитель директора Дирекции НПК "Иркут" по управлению;
  • консультант по управлению

Дополнительную информацию о профессиональной деятельности Ю.А. Борисюка можно найти в книге «Атомное оружие России. Биографическая энциклопедия» (Издательский дом «Столичная энциклопедия», 2012.)


Специализация в консалтинге:

«Теория и практика управления организационными и организационно-техническими системами», включая:

  • управление компанией (консалтинговая поддержка топ-менеджмента организации, персональное консультирование и обучение);
  • стратегическое управление (стратегический анализ, обоснование основных направлений развития, стратегическое планирование, управление реализацией стратегии);
  • системный анализ проблемных ситуаций, обоснование управленческих решений в условиях риска и неопределенности;
  • оценка эффективности и оптимизация систем управления для организаций и предприятий;
  • разработка и внедрение процессно-ориентированных систем управления;
  • разработка и внедрение проектных систем управления;
  • управление организационным развитием, оптимизация организационных структур, разработка документарного обеспечения (стандарты предприятия, положения, регламенты, должностные инструкции);
  • управление инновационной деятельностью предприятий (разработка и внедрение инновационных технических и технико-технологических решений).

Среди выполненных проектов:

  • Совершенствование системы управления АКБ ОАО «Урал ФД».
  • Обучение группы ведущих специалистов ЗАО «ПромТранс» методам и технологиям процессного управления.
  • Консалтинговое сопровождение разработки стратегии ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» на период 2008-2012 гг., включая разработку BSC и KPI.
  • Разработка системы управления проектами НПК «Иркут».
  • Совершенствование системы управления организацией «Управляющая компания «Диксис»».
  • Разработка направлений совершенствования бизнес-процессов ЗАО «Глобалстрой-Инжиниринг» для повышения эффективности их взаимодействия и управления строительными проектами.
  • Анализ организации управления предприятий ТОО «КОРПОРАЦИЯ КАЗАХМЫС» и разработка предложений по ее совершенствованию.
  • Реинжиниринг системы управления компании ООО «Ринко-Альянс».
  • Совершенствование системы управления ЗАО «Расстал».
  • Обоснование стратегии развития ЗАО «Расстал».
  • Консалтинговое сопровождение разработки стратегии развития ООО «РОССО-М» и совершенствования системы управления компании.
  • Разработка и внедрение инновационных технологий на предприятиях «Объединения Госзнак».
  • Совершенствование системы управления ЗАО «Аскор».
  • Разработка автоматизированной системы сейсмологического мониторинга нефтедобывающего района Татарстана для ОАО «Татнефть».
  • Проекты в учреждениях Минобороны и Российской Академии наук. Область исследований и разработок – совершенствование управления системами специального назначения.

Другие эксперты по этой теме

< >
Сертифицированный консультант по управлению.
Основатель клуба прикладных игр «Перетолк». Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам. Руководитель с 20-летним опытом.
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Режиссер презентаций. Провел тысячи презентаций и переговоров. Работал на рынках Африки, Латинской Америки и Европы.
Специалист по разработке и проведению обучающих программ для руководителей. Личный опыт управления более 15 лет.
Профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор на применение навыков, полученных на тренинге.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Автор книг «Тайм-менеджмент в два счета», «Время Руководителя: 24+2». Разработчик лицензионного программного обеспечения TM-Soft по тайм-менеджменту.
Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Автор учебных курсов по управлению финансами и аналитическому маркетингу.
Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.
Бизнес-тренер с 13-летним опытом работы коммерческим директором, директором по продажам, директором по закупкам в успешных холдингах.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Бизнес-консультант по международному и деловому этикету, имиджу, PR.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».

Все эксперты