Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

И видеосоветы эксперта прямо сейчас.

23.03.2017

Или как прошел новый тренинг Владимира Якубы?

16.03.2017

Мы поучаствовали в мастер-классе Сергея Илюхи и рады поделиться впечатлениями!

07.03.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Юрий Борисюк


Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах.
Подробнее об эксперте

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

* обязательны для заполнения

Программы эксперта


Видео


Время принятия управленческого решения - Борисюк Ю.А.

Обязанности начальника в работе с персоналом - Борисюк Ю.А.

Подготовка решения руководителем компании - Борисюк Ю.А.

Управление из будущего - Борисюк Ю.А.

Признаки кризиса компании - Борисюк Ю.А.

3 основных принципа управления - Борисюк Ю.А.

Об эксперте

Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах. Доктор технических наук. Автор более 150 научных трудов и изобретений. Участник и руководитель более 70 крупномасштабных проектов, в том числе и международных. С 1996 г. накопленные знания и опыт практической работы управленца-профессионала использует для консалтинговой поддержки проектов развития компаний реального сектора экономики. Руководитель «Консалтингового бюро Борисюка Ю.А.».

Опыт практической работы

С 1964 по 1996 гг. – служба в Вооруженных Силах на инженерных и командных должностях. За время службы приобрел профессиональные компетенции руководителя и специалиста в области современных методов и инструментов эффективного управления.

С 1996 г. по н.в.:

  • главный научный сотрудник Российской Академии наук;
  • заместитель директора НИИ Гознака по научной работе;
  • заместитель директора НТЦ перспективных технологий по научной работе;
  • генеральный директор производственно-торговой компании АОЗТ "Аскор";
  • советник по стратегическому планированию ЗАО «РАССТАЛ»;
  • советник по стратегическому планированию ООО «Ринко-Альянс»;
  • заместитель директора Дирекции НПК "Иркут" по управлению;
  • консультант по управлению

Дополнительную информацию о профессиональной деятельности Ю.А. Борисюка можно найти в книге «Атомное оружие России. Биографическая энциклопедия» (Издательский дом «Столичная энциклопедия», 2012.)


Специализация в консалтинге:

«Теория и практика управления организационными и организационно-техническими системами», включая:

  • управление компанией (консалтинговая поддержка топ-менеджмента организации, персональное консультирование и обучение);
  • стратегическое управление (стратегический анализ, обоснование основных направлений развития, стратегическое планирование, управление реализацией стратегии);
  • системный анализ проблемных ситуаций, обоснование управленческих решений в условиях риска и неопределенности;
  • оценка эффективности и оптимизация систем управления для организаций и предприятий;
  • разработка и внедрение процессно-ориентированных систем управления;
  • разработка и внедрение проектных систем управления;
  • управление организационным развитием, оптимизация организационных структур, разработка документарного обеспечения (стандарты предприятия, положения, регламенты, должностные инструкции);
  • управление инновационной деятельностью предприятий (разработка и внедрение инновационных технических и технико-технологических решений).

Среди выполненных проектов:

  • Совершенствование системы управления АКБ ОАО «Урал ФД».
  • Обучение группы ведущих специалистов ЗАО «ПромТранс» методам и технологиям процессного управления.
  • Консалтинговое сопровождение разработки стратегии ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» на период 2008-2012 гг., включая разработку BSC и KPI.
  • Разработка системы управления проектами НПК «Иркут».
  • Совершенствование системы управления организацией «Управляющая компания «Диксис»».
  • Разработка направлений совершенствования бизнес-процессов ЗАО «Глобалстрой-Инжиниринг» для повышения эффективности их взаимодействия и управления строительными проектами.
  • Анализ организации управления предприятий ТОО «КОРПОРАЦИЯ КАЗАХМЫС» и разработка предложений по ее совершенствованию.
  • Реинжиниринг системы управления компании ООО «Ринко-Альянс».
  • Совершенствование системы управления ЗАО «Расстал».
  • Обоснование стратегии развития ЗАО «Расстал».
  • Консалтинговое сопровождение разработки стратегии развития ООО «РОССО-М» и совершенствования системы управления компании.
  • Разработка и внедрение инновационных технологий на предприятиях «Объединения Госзнак».
  • Совершенствование системы управления ЗАО «Аскор».
  • Разработка автоматизированной системы сейсмологического мониторинга нефтедобывающего района Татарстана для ОАО «Татнефть».
  • Проекты в учреждениях Минобороны и Российской Академии наук. Область исследований и разработок – совершенствование управления системами специального назначения.

Другие эксперты по этой теме

< >
Директор по работе с ключевыми клиентами в Logrocon. Обучает тому, что умеет сама: продажи, нетворкинг.
Самый титулованный менеджер проектов России. Действительный член Института управления США (PMI USA), Ассоциации Независимых Директоров (АНД).
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Тренер-консультант по B2B-продажам. Опыт работы в сфере дистрибуции и продаж потребительских и промышленных товаров. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Бизнес-консультант по международному и деловому этикету, имиджу, PR.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Автор учебных курсов по управлению финансами и аналитическому маркетингу.
Антикризисный управляющий с 17-летним опытом. Реализовал 100+ проектов по реструктуризации, санации и возврату компаний к росту. Работал в 15-ти стран...
Хедхантер №1. 12 лет в сфере обучения и подбора персонала. 9 лет в сфере продаж. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити».
Эксперт по маркетинг-менеджменту, клиентоориентированности, стратегическому менеджменту.
Консультант по управлению и развитию бизнеса. Автор методик «Ассессмент-центр по метапрограммам» и «Оценка потенциала топ-руководителей».
Член международной ассоциации адвокатов (International Bar Association). Специализируется на юридическом консалтинге для первых лиц.
Консультант по управлению ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.
Специалист по разработке и проведению обучающих программ для руководителей. Личный опыт управления более 15 лет.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.

Все эксперты