Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Но есть другой вариант! Более выгодный.

18.05.2018

Вторая книга Виталия Жандарова уже в продаже!

08.05.2018

Современная и востребованная специальность за полгода или даже быстрее.

04.05.2018
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Павел Меньшиков


Эксперт по выстраиванию бизнес-процессов и созданию эффективно работающих подразделений, в том числе бухгалтерских и финансовых служб.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Ближайшие программы
Программы под заказ

Видео


Показатели выручки на одного сотрудника - Павел Меньшиков «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ»

Как посчитать КПД сотрудника - Павел Меньшиков «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ»

Учет рабочего времени - Павел Меньшиков «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ»

Магия цифр - Во что выливается отвлечение сотрудника на 5 минут в день? - Павел Меньшиков «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ»

Направления снижения затрат на персонал - Павел Меньшиков «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ»

Цели, которые достигаем в результате расчетов - Павел Меньшиков «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ»

Об эксперте

Бизнес-тренер, консультант с 15-летним опытом. Эксперт по выстраиванию бизнес-процессов и созданию эффективно работающих подразделений, в том числе бухгалтерских и финансовых служб. Выполнял заказы крупнейших индустриальных холдингов, таких как «Газпромнефть», Объединенная металлургическая компания и компания «Уралкалий». Автор книги «Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера» (М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014).

Развернуть
Специализация

Многолетний опыт работы главным бухгалтером и бизнес-аналитиком в различных компаниях малого, среднего и крупного бизнеса.

С 2004 года проводит семинары, тренинги и мастер-классы, а также руководит проектами по повышению эффективности работы бухгалтерии, выстраиванию организационно-функциональной структуры подразделений, оптимизации ключевых бизнес-процессов, постановке бухгалтерского и налогового учета, управленческого учета и бюджетирования.

За это время у Павла Меньшикова обучились собственники, генеральные директора и главные бухгалтеры 10 000 российских компаний.

Среди клиентов и участников семинаров: ОАО «Газпромнефть», ОАО «Транснефтепродукт», ОАО «Московская объединенная энергетическая компания», ООО «РУСАЛ-Центр учета», ЗАО «УАЗ», ОАО «Авиастар», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Норильский никель», ООО «САБМиллер РУС», ООО «Газпром добыча Астрахань», ЗАО «Северстальавто-ИСУЗУ», МУП «Воронежтеплосеть», ОАО «Сильвинит», ООО «Транснефть Финанс», ОАО «Дальневосточное морское пароходство», Супермаркеты «Бахетле», Объединенная металлургическая компания, ЗАО «Группа компаний «Связной», Росжелдорснаб ОАО «РЖД», ЗАО «Мосстройэкономбанк», Торгово-промышленная палата РФ, ОАО «Газпром-Медиа», ОАО «ТГК-2».

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт в области дистанционного обучения. В e-Learning c 2000 года.
Бизнес-консультант по международному и деловому этикету, имиджу, PR.
Исполнительный директор ВМШ УЦ ИНВИТРО. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Сертифицированный CRM-консультант. Опыт внедрения систем взаимоотношений с клиентами в B2B-компаниях 7 лет.
Самый титулованный менеджер проектов России. Действительный член Института управления США (PMI USA), Ассоциации Независимых Директоров (АНД).
Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах.
Более десяти лет консультирует и проводит обучение по выработке эффективных решений и созданию результативных команд.
Эксперт по бизнес-инжинирингу, организационно-корпоративному развитию. Член координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
Сертифицированный специалист по управлению проектами по стандартам Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA).
Специалист в области управления персоналом. Управляющий партнер, консультант по управлению и HR Oxygen Consulting Group.
Автор книг «Тайм-менеджмент в два счета», «Время Руководителя: 24+2». Разработчик лицензионного программного обеспечения TM-Soft по тайм-менеджменту.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Специалист по продажам в B2B и B2C. Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж».
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.

Все эксперты