Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам
ПОДРОБНЕЕ


Новости:

И снова 2 программы по цене 1!

16.06.2017

Встречайте! Новый эксперт и новые программы.

07.06.2017

Участники курса «Финансовое управление» получили свои дипломы.

31.05.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Владимир Зима


Специалист по разработке и проведению обучающих программ для руководителей. Личный опыт управления более 15 лет.
Подробнее об эксперте

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

* обязательны для заполнения

Программы эксперта

Об эксперте

Руководящий опыт (руководство собственными компаниями, а также руководство в качестве приглашенного руководителя) – более 15 лет.
Опыт тренерской деятельности – 6 лет.
Имеет многолетний опыт разработки проведения обучающих программа для руководителей в таких компаниях как Роснефть, Новатэк, РБК-Софт, Bovis Lend Lease, Прагматик-Экспресс, Киевстар Дж.Эс.Эм, а также других компаниях.

Образование
Высшее техническое, экономическое.

Дополнительная подготовка
Курс подготовки тренеров MBD-Group.

Профессиональный опыт

  • 2013 – наст.вр. Преподаватель МФТИ (Кафедра «Управление технологическими проектами», курс «Системное мышление»)
  • 2008 – наст.вр. Консалтинговая компания Эрбитек консалтинг. Ведущий тренер-консультант. Управляющий партнер
  • 2006 – 2008 Management&Business Development Group Ведущий консультант, Product Director
  • 2005 – 2006 «Новые Логистические Системы» Коммерческий директор
  • 1998 – 2005 Группа «Консультант» Директор
  • 1994 – 1998 Медицинская компания «Сенс» Генеральный директор

Участие в разработке и осуществлении консалтинговых проектов и программ по развитию персонала следующих компаний:
ТНК-BP, Роснефть, КазМунайГаз, МТС, ИнтерХим, Киришская ГРЭС, Симба, Альфа-Банк, Импексбанк, Парламент Групп, NovaCard, ССК, Комус, Golder Electronics, Роснефть, Северсталь, Home Credit & Finance Bank, Новатэк, РБК-Софт, Bovis Lend Lease, Прагматик-Экспресс, Киевстар Дж.Эс.Эм., Элар.

Сферы: нефтехимия, телекоммуникации, логистика, издательский бизнес, рекламный бизнес, оптовая и розничная торговля.

В том числе:

  • 2010г. – Разработка и реализация программы обучения руководителей среднего звена компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 250 человек);
  • 2009-2010г. - Разработка и реализация программы обучения линейных руководителей компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 230 человек);
  • 2008-2010г. - Разработка и реализация проекта «Уникальный специалист» (коучинг технических специалистов, назначенных на управленческие позиции);
  • 2008 г.- Проект по оценке руководящего состава «Новатэк», в т.ч. оценка руководителей дочерних предприятий методом ассессмент-центра. (Руководитель проекта);
  • 2008 г. - Участие в проекте разработки модели компетенций и внедрения системы кадрового резерва в компании «Новатэк»;
  • 2006 – 2008 гг. Участие в реализации проекта обучения молодых специалистов компании ТНК-ВР;
  • 2006 – 2008 гг. Обучение руководящих сотрудников ОАО «Роснефть», в том числе руководителей ДЗО, по программам «Управление исполнением», «Командное лидерство».

Тренинговые программы
Авторский курс «Инструменты менеджера»

  • Инструменты менеджера: Управление исполнением;
  • Инструменты менеджера: Управление взаимодействием;
  • Инструменты менеджера: Управление в период изменений;
  • Инструменты менеджера: Коммуникация руководителя;
  • Инструменты менеджера: Работа с конфликтами.
а также...
  • Управление проектами;
  • Стратегический менеджмент;
  • Управление по целям;
  • Формирование корпоративной культуры организации;
  • Эффективное взаимодействие топ-менеджеров;
  • Формирование эффективной команды;
  • Системное мышление руководителя.

Другие эксперты по этой теме

< >
Основная специализация – тренинги по профессиональному управлению изменениями. Автор методологии Master of Change.
Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Специализируется на корпоративных продажах, постановке регулярных продаж, работе с управленческой командой, коучинге руководителей.
Сертифицированный специалист по управлению проектами по стандартам Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA).
Эксперт по маркетинг-менеджменту, клиентоориентированности, стратегическому менеджменту.
Реализовывал проекты по управлению продажами в компаниях Rothmans Ltd., British American Tobacco, Nestle, а также десятке других компаний.
Член международной ассоциации адвокатов (International Bar Association). Специализируется на юридическом консалтинге для первых лиц.
Эксперт по выстраиванию бизнес-процессов и созданию эффективно работающих подразделений, в том числе бухгалтерских и финансовых служб.
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Эксперт по вопросам развития бизнеса, VIP-консультант, доктор педагогических наук.
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию финансовой системы.
Экс-директор по закупкам, коммерческий и исполнительный директор. Руководил созданием розничных сетей, оптимизацией систем закупок и поставок.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Эксперт по В2В-продажам, переговорам, публичным выступлениям. Его «конек»: тренинги для опытных, индивидуальная подготовка топ-менеджеров.
Сертифицированный CRM-консультант. Опыт внедрения систем взаимоотношений с клиентами в B2B-компаниях 7 лет.

Все эксперты