Вверх




Новости:

Как результативно обжаловать бездействие пристава? Узнаем из нового видео на нашем Youtube-канале.

12.10.2021

Календарь на нашем сайте пополнился. Планируйте обучение заранее!

08.10.2021

Говорят, с годами собственные дни рождения становятся менее важными. Но уж точно – не менее ценными.

28.09.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Владимир Зима


Специалист по разработке и проведению обучающих программ для руководителей. Личный опыт управления более 15 лет.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Об эксперте

Руководящий опыт (руководство собственными компаниями, а также руководство в качестве приглашенного руководителя) – более 15 лет.
Опыт тренерской деятельности – 6 лет.
Имеет многолетний опыт разработки проведения обучающих программа для руководителей в таких компаниях как Роснефть, Новатэк, РБК-Софт, Bovis Lend Lease, Прагматик-Экспресс, Киевстар Дж.Эс.Эм, а также других компаниях.

Развернуть
Специализация
Статьи эксперта

Образование
Высшее техническое, экономическое.

Дополнительная подготовка
Курс подготовки тренеров MBD-Group.

Профессиональный опыт

  • 2013 – наст.вр. Преподаватель МФТИ (Кафедра «Управление технологическими проектами», курс «Системное мышление»)
  • 2008 – наст.вр. Консалтинговая компания Эрбитек консалтинг. Ведущий тренер-консультант. Управляющий партнер
  • 2006 – 2008 Management&Business Development Group Ведущий консультант, Product Director
  • 2005 – 2006 «Новые Логистические Системы» Коммерческий директор
  • 1998 – 2005 Группа «Консультант» Директор
  • 1994 – 1998 Медицинская компания «Сенс» Генеральный директор

Участие в разработке и осуществлении консалтинговых проектов и программ по развитию персонала следующих компаний:
ТНК-BP, Роснефть, КазМунайГаз, МТС, ИнтерХим, Киришская ГРЭС, Симба, Альфа-Банк, Импексбанк, Парламент Групп, NovaCard, ССК, Комус, Golder Electronics, Роснефть, Северсталь, Home Credit & Finance Bank, Новатэк, РБК-Софт, Bovis Lend Lease, Прагматик-Экспресс, Киевстар Дж.Эс.Эм., Элар.

Сферы: нефтехимия, телекоммуникации, логистика, издательский бизнес, рекламный бизнес, оптовая и розничная торговля.

В том числе:

  • 2010г. – Разработка и реализация программы обучения руководителей среднего звена компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 250 человек);
  • 2009-2010г. - Разработка и реализация программы обучения линейных руководителей компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 230 человек);
  • 2008-2010г. - Разработка и реализация проекта «Уникальный специалист» (коучинг технических специалистов, назначенных на управленческие позиции);
  • 2008 г.- Проект по оценке руководящего состава «Новатэк», в т.ч. оценка руководителей дочерних предприятий методом ассессмент-центра. (Руководитель проекта);
  • 2008 г. - Участие в проекте разработки модели компетенций и внедрения системы кадрового резерва в компании «Новатэк»;
  • 2006 – 2008 гг. Участие в реализации проекта обучения молодых специалистов компании ТНК-ВР;
  • 2006 – 2008 гг. Обучение руководящих сотрудников ОАО «Роснефть», в том числе руководителей ДЗО, по программам «Управление исполнением», «Командное лидерство».

Тренинговые программы
Авторский курс «Инструменты менеджера»

  • Инструменты менеджера: Управление исполнением;
  • Инструменты менеджера: Управление взаимодействием;
  • Инструменты менеджера: Управление в период изменений;
  • Инструменты менеджера: Коммуникация руководителя;
  • Инструменты менеджера: Работа с конфликтами.
а также...
  • Управление проектами;
  • Стратегический менеджмент;
  • Управление по целям;
  • Формирование корпоративной культуры организации;
  • Эффективное взаимодействие топ-менеджеров;
  • Формирование эффективной команды;
  • Системное мышление руководителя.

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
10+ лет работает в закупках крупных международных компаний. Провел тысячи коммерческих переговоров на общую сумму более 200 млн долларов.
Специалист по управлению дебиторской задолженностью и экономической безопасности.
Сертифицированный CRM-консультант. Опыт внедрения систем взаимоотношений с клиентами в B2B-компаниях 7 лет.
Консультант по корпоративным финансам и управленческому учету. 20+ лет работал CFO (финансовым директором) в крупных западных и российских компаниях.
Бизнес-тренер по продажам, эффективному руководству и личностному/профессиональному развитию, психолог.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Экономист, юрист, аудитор. Третейский судья. Советник юстиции 1 класса. Специалист в области корпоративного права и управления долговыми обязательствами.
Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию. Советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях.
Хедхантер и «реалити-тренер» №1 в России. 14 лет в сфере обучения и подбора персонала. 10+ лет в сфере продаж. Провел обучение в 132 городах, 18 странах.
Бизнес-тренер по продажам и переговорам. Провела 200+ корпоративных тренингов. Опыт работы в сфере продаж с 2002 года, в том числе на руководящих позициях.
Ассоциированный тренер Center for Creative Leadership (входит в 5 лучших в мире по рейтингу Financial Times)
Ведущий эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Эксперт по бизнес-инжинирингу, организационно-корпоративному развитию. Член координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем регламентации деятельности, менеджмента качества.
Консультант по управлению ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.

Все эксперты