Курс профессиональной переподготовки
«ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

20 сентября -
22 декабря 2017
Выдается диплом
о профессиональной переподготовке
7 дней
в месяц
250
часов

Получите бесплатно материалы, которые должны быть у каждого финансиста!

Подробнее

ДЛЯ КОГО?

Должности
специалисты
финансовых служб
финансовые
контролёры
экономисты
и бухгалтеры
Сферы деятельности
розничная торговля
оптовая торговля
производство
услуги
Опыт
3-4 года
с операционными и финансовыми отчётами (ОДДС, ОДР, управленческий баланс)

ЗАЧЕМ ВАМ ЭТО?

Полученные знания можно сразу использовать в работе. Сделать это будет проще, так как каждый слушатель

  • получит комплект рабочих материалов (по каждому блоку).
  • сможет консультироваться у экспертов по электронной почте, по телефону, по скайпу.

А еще выпускная практическая работа выполняется на основе данных организации слушателя. Это позволит сэкономить 300-450 тыс. руб. на консалтинговых услугах. Не верится? Готовы предоставить доказательства!

После обучения Вы можете стать:

  • финансовым директором;
  • заместителем финансового директора;
  • начальником финансового отдела;
  • начальником отдела финансового анализа;
  • начальником отдела казначейства;
  • начальником отдела бюджетирования;
  • начальником отдела финансового контроля;
  • финансовым менеджером;
  • специалистом по бюджетированию;
  • специалистом по управленческому финансовому учету;
  • специалистом по финансовому анализу (финансовым аналитиком);
  • финансовым контролёром;
  • бюджетным контролёром;
  • методологом финансовой службы;
  • экономистом-аналитиком.
  • Преподаватели Школы – практики с опытом руководства консультационными проектами по управлению корпоративными финансами.
  • Программа основана на российской практике ведения бизнеса с учётом зарубежного опыта управления финансовой эффективностью предприятия.
  • Практические задания носят прикладной характер, основаны на реальных кейсах российских организаций.

После обучения Вы сможете самостоятельно:

  • формировать систему финансового управления;
  • определять структуру операционных и финансовых отчётов;
  • проектировать управленческую базу данных;
  • анализировать данные и формировать финансовые отчёты;
  • проводить финансовый анализ, интерпретировать результаты (в том числе оценивать стоимость бизнеса), готовить презентации для акционеров и руководителей;
  • управлять денежным потоком с помощью платёжного календаря;
  • разрабатывать бюджеты, проводить план-фактный анализ;
  • вести первичный финансовый учёт;
  • составлять отчёт о доходах и расходах;
  • проводить анализ затрат, разрабатывать программу мероприятий по управлению затратами;
  • составлять управленческий баланс;
  • осуществлять финансовый контроль;
  • оценивать финансовые риски, управлять ими;
  • понимать общую стратегию бизнеса.

Диплом о профессиональной переподготовке.
Соответствует профстандартам 2016 г. по 4 направлениям:

  • «Специалист по управленческому финансовому учёту»;
  • «Специалист по бюджетированию»;
  • «Специалист по финансовому анализу»;
  • «Специалист по финансовому контролю».

ОЦЕНИТЕ СВОЙ УРОВЕНЬ КВАЛИФИКАЦИИ

Заполните форму, чтобы активировать онлайн-тесты по 4 специальностям –
вы сможете ответить на вопросы тестирования и сразу получить результат.

Имя
Телефон
E-mail

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных

Курс профессиональной переподготовки
«ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

ПРОГРАММА

  • Базовые профессиональные дисциплины
    • Основы эффективного финансового управления.
    • Управление финансово-экономической службой: оргструктура, мотивация, подбор и управление персоналом.
    • Терминология и принципы управления финансами.
    • Управление финансами: современная мировая практика и стандарты.
    • Управленческий учет: корпоративная и финансовая управленческая отчетность.
    • Управление затратами.
    • Управление денежными средствами. Казначейство. Управление активами и пассивами.
  • Специальные профессиональные дисциплины
    • Стратегия успешного развития бизнеса.
    • Финансовый и бизнес-анализ.
    • Бюджетирование.
    • Владельческий, внутренний и финансовый контроль.
    • Риск-менеджмент в финансовой службе.
    • Профстандарты в области финансового управления: квалификация – методолог.
    • Система KPI и управление эффективностью.
    • Финансовая стратегия.
    • Оценка стоимости бизнеса.
    • Карьера финансиста.
  • Общие управленческие дисциплины
    • Мировая экономика.
    • Особенности финансового управления в филиальных структурах.
    • Особенности финансового управления в проектных организациях.
    • Взаимодействие финансовых и нефинансовых служб, автоматизация финансового управления.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Михаил Серов

Управляющий партнер компании «Стратегос».

Руководитель Школы «Финансовый Стратег».

Входит в Топ-10 лучших преподавателей (по версии журнала «Маркетинг Менеджмент»).

Руководитель группы по разработке стандарта SSM4 «Система стратегического управления».

Провел более 460 семинаров и курсов, обучил около 5400 чел.

Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Финансовый директор», «Я №1», «Банковское дело», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией», «Консультант».

Обучает топ-менеджмент компаний «Росатом», «Сбербанк», «Роснефть», «РЖД», ФСК (РАО), «ЕЭС», «Металлоинвест», «Мегаполис» (ГК «Меркурий»), «Евросеть», «НК Альянс», «Миэль», «КорпусГрупп», ГК «Разгуляй», «КМЗ», «Киргизтелеком», «Крок», «Инэлт», «Байкалфарм», ТД «Южный», «Волховец», «Ангстрем», «ТБМ», ДОМКОР и др.

Выполнил более 80 консультационных проектов по разработке стратегии и управлению корпоративными финансами.

Имеет опыт преподавания МВА в Государственном университете управления (ГУУ), Высшей школе экономики (ГУ-ВШЭ), Московском институте инженеров транспорта (МИИТ).

Эдуард Иванченко

Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос».
Кандидат экономических наук (Ph.D. economics).

Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Финансовый директор», «Я №1», «Банковское дело», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией», «Консультант».

Обучает топ-менеджмент компаний «Росатом», «Сбербанк», «Роснефть», «РЖД», ФСК (РАО), «ЕЭС», «Металлоинвест», «Мегаполис» (ГК «Меркурий»), «Евросеть», «НК Альянс», «Миэль», «КорпусГрупп», ГК «Разгуляй», «КМЗ», «Киргизтелеком», «Крок», «Инэлт», «Байкалфарм», ТД «Южный», «Волховец», «Ангстрем», «ТБМ», ДОМКОР и др.

Выполнил более 40 консультационных проектов по управлению корпоративными финансами.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?

  • Расписание

    17 полных дней обучения (с 10-00 до 17-30), обед, 2 перерыва. Из них 12 рабочих и 5 субботних дней.

    7 вечеров (с 18-30 до 21-30), перерыв.

    34 часа – практическая работа (разработка методологии, решение кейсов).

    10 часов – консультации с преподавателями.

    42 часа – подготовка выпускной работы (включая защиту работы).

  • Тестирование

    А еще проходим входное (на первом занятии) и выходное тестирование (перед дипломной работой) и понимаем, как изменился уровень профессиональной подготовки. И промежуточное тестирование по основным темам программы. Результаты всех тестов получаем на руки.

  • Выпускная работа

    Пишем в 6 этапов:

    1. Разрабатываем методологию по выбранной теме.
    2. Разрабатываем формы финансовых отчётов.
    3. Выбираем KPI.
    4. Строим бюджет.
    5. Проводим финансовой анализ (включая оценку стоимости бизнеса).
    6. Оцениваем состояние бизнеса, готовим пояснительную записку (по авторской методике).
  • Питание

    На дневных занятиях - обед в ресторане и 2 кофе-брейка
    (чай, кофе и сладкие закуски).
    На вечерних занятиях – кофе-брейк.

  • Место проведения

    Занятия будут проходить в Бизнес-школе SRC по адресу:
    г.Москва, ул.Б.Новодмитровская, д.14, стр.7 (м. Савеловская).

ПРО КУРС ГОВОРЯТ

  • Симонова Татьяна Валерьевна, Бухгалтер, г.Москва

    Обучение очень расширяет кругозор. Получила актуальные и применимые на практике знания. Хорошая организация и удобное время для обучения.

  • Накозин Андрей Сергеевич, Руководитель отдела, г.Москва

    Курс охватывает достаточно широкий круг вопросов в области корпоративных финансов. При обилии внешней информации опыт и профессионализм авторов позволяют выбирать актуальные сведения и доступно преподносить информацию. Уже сейчас могу точно сказать, что мне в работе пригодятся: подходы к оценке успешности бизнеса, мониторинг стоимости, коэффициенты оценки финансового состояния организации, автоматизация управленческого учета и бюджетирования.

  • Арбузова Ольга Владимировна, Руководитель отдела учета и отчетности торгово-производственной компании, г.Москва

    Рекомендую пройти этот Курс тем людям, которые хотят расширить свои профессиональные возможности, свой жизненный кругозор и повысить профессиональный статус.

  • Мащикова Ирина Юрьевна, Финансовый директор, г.Новосибирск

    Пришла на Курс для того, чтобы повысить свою квалификацию. Была приятно удивлена: преподаватели профессиональны, подход нестандартный, система обучения эффективна. Взгляд неординарный и оказался очень близок тому взгляду, которого придерживаюсь я.

  • Корнева Оксана Анатольевна, Экономист, г.Москва

    Ожидания оправдались. Возлагала большие надежды. Хотелось профессионально двигаться дальше и для меня это новый этап профессиональной жизни. Положительных впечатлений много. Руководители произвели неизгладимое впечатление на меня. Это профессионалы высокого уровня. Пытались привить нам не только теоретические знания, но и практические навыки. Приложение моих теоретических знаний в ближайшей перспективе. Хотелось бы совершенствоваться и далее.

  • Журова Светлана Валерьевна, Главный бухгалтер, г.Москва

    Финансы и управление финансами в нашей стране только сейчас зарождается. Многие предприятия увеличивают бизнес. Они уже не только считают свои доходы, но и пытаются посчитать эффективность вложенных денег – идут дальше. Поэтому данный курс мне был очень полезен. Необходим, чтобы встать на новую ступень. Я всю жизнь работала главным бухгалтером, теперь собираюсь продолжить карьеру в роли финансового директора.

  • Жукова Татьяна Александровна, Финансовый директор, г.Москва

    Я пришла на курс осознанно. Поняла, что у меня не хватает знаний и опыта. Раньше я была на семинарах этих авторов. Уровень преподавания очень высокий, курс помог мне. Все материалы основаны на практике и очень пригодятся в моей работе.

  • Тимофеева Оксана Витальевна, Главный бухгалтер, Московская обл.

    Для меня очень актуален вопрос бюджетирования. Поэтому я активно буду использовать именно этот блок, который здесь хорошо освещался.

  • Буйлова Татьяна Сергеевна, Главный бухгалтер, г.Москва

    Курс мне очень понравился. С точки зрения его применения – то, что нужно. Мне как раз не хватало тех практических знаний, что здесь даются. Очень сильные преподаватели – все объясняют прямо «на пальцах» и примерах, все можно применить в своей компании. Я писала дипломную работу по оценке рисков. Планирую отправить свой отчет руководству.

  • Епанчинцев Дмитрий Анатольевич, Генеральный директор, г.Москва

    Мой отзыв будет не очень объективным, скорее, необъективным. Потому что я очень люблю SRC, проходил здесь и другие тренинги. Что меня привлекает в SRC? Если сравнивать рынок, здесь только лучшие преподаватели с большим опытом. Не могу сказать, что здесь раскрученные звезды, и это тоже привлекает, потому что за звездностью обычно мало содержания. Здесь лучшие преподаватели с точки зрения знаний и навыков. Михаил Серов и Эдуард Иванченко имеют большой практический опыт, они им делятся. На примерах становится более понятно, что такое финансы, как с ними обращаться, как правильно планировать свою работу с точки зрения финансов. Курс в первую очень полезен финансовым директорам, руководителям и любым сотрудникам финансовых служб. И курс был очень полезен мне как генеральному директору. Я хоть стал лучше понимать, что такое финансы, что требовать от финансовой службы, на что обращать внимание, на какие показатели смотреть, как их рассчитывать и т.д. Если самому правильно подходить к этому курсу, заниматься, выполнять д/з, сделать дипломную работу и перечитывать огромный материал, который дается, то в этом курсе вы найдете все, что полезно по финансам. Рекомендую всем, не пожалеете!

КАКОВА ЦЕНА?

Кто оплачивает
Если единовременно
Если в рассрочку*
Юр.лицо
160 000 рублей
210 000 рублей
Физ.лицо
120 000 рублей
160 000 рублей

* Варианты оплаты в рассрочку:

  • 2 платежа (30% до начала обучения и 70% через месяц)
  • 3 платежа (40% до начала обучения и по 30% два последующих месяца)
  • 4 платежа (25% до начала обучения и по 25% три последующих месяца)

ВОПРОСЫ и СОМНЕНИЯ

А зачем мне это?

Конкуренция среди специалистов растёт, требования повышаются. В 2016 вступили в силу профстандарты. Госструктуры обязаны (в соответствии с Постановлением Правительства) каждый год формировать и исполнять план по адаптации организации к профстандартам. В крупных коммерческих структурах профстандарты используются для определения реальной квалификации финансистов. HR-ов при подборе в первую очередь интересует вопрос о наличии сертификата у специалиста.

Я не верю, что обучение может быть полезным для меня.

Все зависит от того, какой уровень квалификации вы считаете нормой. Пройдите входное тестирование предварительно. Это поможет понять, достаточно ли вам имеющихся знаний.

Это слишком дорого!

Давайте посчитаем. 250 часов это примерно 30 учебных дней, то есть 15 двухдневных семинаров стоимостью около 26 тыс. руб. 15х26=390 тысяч рублей.

Мы убеждены, что данная программа представляет собой лучшее соотношение цены и качества на рынке. Не согласны? Сообщите нам, пожалуйста, об этом.

Это слишком долго. Мне бы хотелось потратить на это меньше времени.

Минимально возможный срок освоения программы профессиональной переподготовки 250 часов.

Мне кажется, что на практику отведено мало часов.

Разработчики программы, опираясь на свой многолетний опыт преподавания, стремились соблюсти баланс между теорией и практикой. Они убеждены, что это количество практических часов (особенно с учетом подготовки выпускной работы) позволит вам освоить все необходимые навыки. Если вы посчитаете, что этого времени недостаточно, практическую составляющую программы можно усилить в индивидуальном порядке.

Почему я должен проходить входное тестирование?

Есть три причины:

  • чтобы оценить уровень своей квалификации и понять, необходимо ли вам это обучение;
  • чтобы преподаватель мог скорректировать программу, разработать индивидуальную версию специально для вас;
  • чтобы в конце обучения увидеть, чему вы научились, как развились ваши профессиональные компетенции.
Чем эта программа лучше других?

Есть 3 принципиальных отличия:

  • разработали и ведут программу практики, руководители консалтинговых проектов.
  • программа адаптируется под ваш уровень квалификации и ваши потребности.
  • программа включает консультации экспертов по существующим финансовым вопросам вашей организации.
Руководство моей компании не готово платить такую сумму
и отпускать меня в рабочее время на учебу. Как мне их убедить?

Во время обучения вы (под руководством экспертов) проведете экспресс-диагностику вашей организации и разработаете проект по повышению эффективности, например, системы управленческого финансового учёта, бюджетирования, финансового анализа. Стоимость реализованного вами консалтингового проекта в несколько раз превысит стоимость вашего обучения.

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!

Куратор программы «Финансовое управление»
Васильева Полина

+7 (495) 748-03-12
manager@src-master.ru
srctraining6

Введите, пожалуйста, вашу контактную информацию:

ФИО*
e-mail*
телефон*
Ваш текст

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных

*обязательные поля

РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

ДИПЛОМ

© 1998–2017 Бизнес-школа SRC
г.Москва, ул.Б.Новодмитровская, д.14, стр.7

ПОЛИТИКА ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

1. Общие положения

1.1. 

Целью данного Положения является защита персональных данных наших клиентов (далее клиенты) от несанкционированного доступа, неправомерного использования или утраты.

1.2. 

Настоящее Положение разработано на основании Федерального закона от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных», Устава ЧУ ДПО «Бизнес школа Эс-Эр-Си» (далее Учреждение), прочих нормативных актов.

1.3. 

Регистрируясь на сайте Учреждения и используя его, пользователь выражает свое полное согласие с условиями настоящей Политики. Если вас не устраивают условия настоящей Политики, использование сайта Учреждения должно быть немедленно прекращено.

2. Понятие, состав персональных данных, цель получения

2.1. 

Персональные данные пользователей (далее - ПД) – информация, необходимая нам для оформления заявок/счетов на мероприятия, информирования об изменениях в программах мероприятий, о новостях, коммерческих предложениях, скидках, акциях.

Под информацией о пользователе понимаются ПД, позволяющие идентифицировать его личность.

Уважаемые пользователи, просим вас указывать достоверную информацию о себе и именно в объемах, которые необходимы для пользования продуктами/услугами веб-сайта Учреждения. Это даст нам возможность максимально удовлетворять ваши потребности в наших продуктах/ услугах.

Вы можете отказаться от получения наших писем в любой момент, перейдя по ссылке для отписки или написав об этом в ответном письме.

2.2. 

В состав ПД пользователя входят:

2.2.1. 

При каждом вашем посещении нашего сайта Учреждение может автоматически собирать следующую информацию:

  • техническую информацию, включая адрес Интернет-протокола (IP), который использовался для подключения вашего компьютера к сети Интернет, информацию о вашем имени пользователя, типе и версии браузера, настройках часового пояса, типах и версиях плагинов браузера, операционной системе и платформе;
  • информацию о вашем посещении, включая историю посещений с полными унифицированными локаторами ресурсов (URL) по нашему сайту и после посещения нашего сайта (включая дату и время), просмотренные продукты/услуги, поиск которых осуществлялся, быстроту реагирования страницы, ошибки при загрузке, продолжительность посещения некоторых страниц, информацию по действиям, предпринятым на странице (скроллинг, клики и наведения курсора мыши), а также о способах, которые использовались, чтобы покинуть страницу, а также о номере телефона, который использовался для звонка в наш отдел по работе с клиентами.

2.2.2. 

Информация, переданная пользователем при регистрации/выставлении счета на сайте.

  • фамилия, имя, отчество;
  • контактные телефоны;
  • адреса электронной почты.

3. Порядок получения и обработки персональных данных

3.1. 

Под обработкой ПД понимается получение, хранение, комбинирование, передача или любое другое использование персональных данных клиентов.

3.2. 

В целях обеспечения прав и свобод человека и гражданина Учреждение и его представители при обработке ПД обязаны соблюдать следующие общие требования:

  • обработка ПД может осуществляться исключительно в целях обеспечения соблюдения законов и иных нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность Учреждения;
  • обработка ПД ведется только сотрудниками Учреждения, которые ознакомлены с правилами обработки ПД;
  • получение ПД осуществляется путем представления их пользователем лично на сайте www.src-master.ru.

3.3. 

Использование ПД возможно только в соответствии с целями, определившими их получение.

3.4. 

Передача ПД пользователя возможна только с его согласия или в случаях, прямо предусмотренных законодательством.

При передаче ПД Учреждение должно соблюдать следующие требования:

  • не сообщать ПД третьей стороне без письменного согласия пользователя, за исключением случаев, когда это установлено федеральным законом;
  • предупредить лиц, получающих ПД, о том, что эти данные могут быть использованы лишь в целях, для которых они сообщены, и требовать от этих лиц подтверждения того, что это правило соблюдено;
  • лица, получающие ПД, обязаны соблюдать режим секретности (конфиденциальности);
  • надзорно-контрольные органы имеют доступ к информации только в сфере своей компетенции.

4. Права, обязанности и ответственность субъекта ПД

4.1. 

Закрепление прав субъектов ПД, регламентирующих защиту его ПД, обеспечивает сохранность полной и точной информации о нем.

4.2. 

В целях защиты ПД, хранящихся в Учреждении, пользователь имеет право:

  • самостоятельно исправить свои ПД в личном кабинете;
  • требовать исключения или исправления неверных или неполных ПД;
  • иметь свободный бесплатный доступ к своим ПД;
  • определять представителей для защиты своих ПД.

5. Защита ПД, угроза утраты ПД

5.1. 

Под угрозой или опасностью утраты ПД понимается единичное или комплексное, реальное или потенциальное, активное или пассивное проявление злоумышленных возможностей внешних или внутренних источников угрозы создавать неблагоприятные события, оказывать дестабилизирующее воздействие на защищаемую информацию.

5.2. 

Риск угрозы любым информационным ресурсам создают стихийные бедствия, экстремальные ситуации, террористические действия, аварии технических средств и линий связи, другие объективные обстоятельства, а также заинтересованные и незаинтересованные в возникновении угрозы лица.

5.3. 

Защита ПД представляет собой предупреждение нарушения доступности, целостности, достоверности и конфиденциальности ПД и обеспечение безопасности информации в процессе деятельности организации.

5.4. 

Защита ПД от неправомерного их использования или утраты обеспечена Учреждением в порядке, установленном федеральным законом «О персональных данных».

6. Куки-файлы

Веб-сайт Учреждения использует куки-файлы (маленькие файлы, размещенные на жестких дисках пользователей), чтобы отделить вас от других пользователей нашего сайта. Данная технология способствует предоставлению пользователю позитивного опыта использования нашего сайта и позволяет нам совершенствовать свой сайт. Мы используем куки-файлы для помощи в анализе потока информации. Кроме того, они используются для индивидуальной настройки услуг, информационного наполнения и рекламы, а также для измерения эффективности рекламы.

Большинство куки-файлов не собирают информацию, которая идентифицирует пользователя, а вместо этого собирают более общие данные, такие как способ входа, использование веб-сайта Учреждения и обычное местонахождение пользователя.

Учреждения и обычное местонахождение пользователя.

Учреждение предлагает определенные услуги, которые доступны только с использованием куки-файлов.

В целом, куки-файлы выполняют четыре разные функции.

6.1. 

Основные куки-файлы

Некоторые куки-файлы существенно важны для работы на нашем веб-сайте. Например, они позволяют Учреждению идентифицировать зарегистрированных пользователей и обеспечить им доступ ко всему веб-сайту. Если зарегистрированный пользователь отключит куки-файлы, некоторые страницы могут быть недоступны.

6.2. 

Эксплуатационные куки-файлы

Другие куки-файлы могут использоваться для анализа того, как пользователи используют веб-сайты и для мониторинга производительности веб-сайта. Это позволяет Учреждению обеспечивать высококачественное обслуживание, индивидуально настраивая приложения, а также быстро идентифицируя и исправляя любые возникающие проблемы. Например, эксплуатационные куки-файлы могут использоваться для отслеживания наиболее популярных страниц и для определения того, почему некоторые страницы получают сообщения об ошибках. Эти куки-файлы могут также использоваться для определения продуктов и услуг, которые будут интересны пользователям на основании их истории посещений веб-сайта.

6.3. 

Функциональные куки-файлы

Функциональные куки-файлы используются для того, чтобы веб-сайт Учреждения мог запоминать некоторые предпочтения пользователей.

6.4. 

Поведенчески-ориентированные рекламные куки-файлы

Учреждение может использовать куки-файлы третьих сторон с целью исследований рынка, отслеживания доходов, а также улучшения функциональности веб-сайта и мониторинга выполнения настоящих условий и политики охраны авторских прав.

Пользователи всегда могут отказаться от куки-файлов, если это позволяет их браузер, хотя это может помешать использованию некоторых систем Учреждения.

7. Изменения в нашей Политике защиты персональных данных

Любые изменения, которые мы в перспективе можем внести в свою Политику, будут размещаться на нашем веб-сайте и, если это необходимо, будут направляться вам по электронной почте или иным способом.

Изменения вступят в силу с даты их публикации. Ваше пользование сайтом после публикации измененной Политики защиты персональных данных рассматривается как согласие с внесенными изменениями.

8. Контактные данные для связи и направления претензий

Вопросы, комментарии и запросы относительно Политики защиты персональных данных приветствуются и направляются в наш отдел по работе с клиентами, на адрес электронной почты: src@src-master.ru.

Если вы уверены, что мы нарушили настоящую Политику защиты персональных данных, напишите по указанному адресу или позвоните в наш отдел по работе с клиентами (495)7480311. Опишите, пожалуйста, как можно более подробно, способы, которыми, по вашему убеждению, была нарушена настоящая Политика защиты персональных данных. Мы оперативно рассмотрим вашу жалобу.


Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики, просьба, сообщать по адресу src@src-master.ru.


Директор ЧУ ДПО «Бизнес школа Эс-Эр-Си»


______________ Л.В. Иванова