Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

Программами Сергея Илюхи.

13.10.2017

… со скидками на онлайн-курсы!

05.10.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Хочешь быть качественным руководителем — найди свою мотивацию


Владимир Зима

Известно, что только правильно поставленная задача и правильная мотивация дает возможность достигнуть результатов. Поэтому, в этой короткой статье я постараюсь помочь читателю определиться, кому и зачем нужно учиться управлять.


Кому стоит учиться руководить

Естественно, что если в названии вашей должности присутствуют обозначения «главный», «начальник» или «директор», то вам однозначно стоит пройти тренинг для руководителей и освоить инструменты менеджера.

Но есть и другие категории сотрудников, которым понадобятся эти знания. Сюда относятся все, кто, не имея начальственной приставки в названии, на самом деле, управляет другими людьми. Например, инспекторы, аудиторы, координаторы, HR-менеджеры, технологи, врачи. Их результаты напрямую зависят от того, как будут вести себя люди, с которыми они взаимодействуют.

Особо нужно выделить специалистов управляющих компаний холдинговых структур. Этим людям приходится решать управленческие задачи, хотя часто они не обладают достаточными полномочиями, то есть не могут издать приказ или распоряжение. Однако результаты спрашивают в первую очередь именно с них. Что делает их жизнь еще сложнее.


Зачем уметь руководить

Следующий важный вопрос: зачем тратить свое время на освоение управленческой науки?

О том, что менеджер должен быть эффективен, написано в любой статье и книге на тему управления. Однако личную эффективность руководителя далеко не всегда можно посчитать математически. С другой стороны, если бы мы применили формулу, она была бы точно такой же, как и в экономических расчетах — отношение результата к усилиям, которые потрачены для его достижения.

Соответственно, общий ответ заключается в том, что освоить инструменты управления нужно для того, чтобы снизить количество усилий и добиваться больших результатов.

Помогут инструменты управления и в тех случаях, когда формальных полномочий, которых не слишком много, например, у руководителей начального звена, не хватает для регулирования ситуаций с подчиненными.

Что касается личных мотивов каждого менеджера, то здесь невозможно дать однозначного ответа. Сколько людей, столько и задач.

Кому-то повышение собственной эффективности даст возможность строить карьеру или заняться интересным проектом, кому-то освободить время для семьи или любимого хобби, кому-то просто поскучать в своем кресле, пока другие выполняют работу. Выбор за вами.


Делюсь опытом

Для себя же я вывел несколько важных преимуществ.

Во-первых, хороших управленцев всегда не хватает на рынке, а значит, можно самому выбирать отрасль и компанию.

Во-вторых, многое из того, что дилетанту кажется проблемой, оказывается просто нормальной рабочей ситуацией. А значит, можно перестать переживать по пустякам, ведь лишние нервы еще никому не помогали быть здоровым.

В-третьих, в мире много интересного. Но увидеть все это можно только при условии, что у вас есть время и средства. А так сложилось, что лучше всего оплачивается именно труд руководителей и только у хороших руководителей есть время на то, чтобы потратить заработанные деньги с удовольствием.


Когда нужно учиться руководить

Это очень важный вопрос. Как я уже неоднократно писал, нельзя научиться руководить людьми, если у вас нет полномочий. Поэтому, стоит начинать освоение практических инструментов управления только после того, как у вас возникла в них необходимость. Иначе все впустую. С другой стороны, нельзя и затягивать. Иначе вы рискуете, уже на начальном этапе, сделать ошибки, которые серьезно отразятся на всей вашей карьере. И на людях, с которыми вы работаете.

Когда я попал на свой первый управленческий тренинг, то испытал не самые приятные ощущения от мысли о том, скольких ошибок я мог бы избежать, если бы получил эти знания раньше. А каждая ошибка управленца отражается и на бизнес-результатах и на его подчиненных.



Вы можете задать автору интересующие Вас вопросы по телефону (495) 748-03-13 или по электронной почте avtor@src-master.ru.


 Семинары автора с открытой датой:




Обучение антикризисному управлению
Курсы ВЭД
Курсы для генеральных директоров
Курсы для директора по персоналу
Обучение для торговых представителей
Курсы по интернет маркетингу
Обучение по профстандартам
Курсы управления ассортиментом в рознице
Тренинг управленческих навыков

Тренинг по коммуникации
Курсы мерчендайзера
Управление мотивацией персонала
Коучинг тренинг
Система обучения персонала
Оценка персонала
Курсы по подбору персонала
Тренинг по ораторскому искусству

Тренинги - системное мышление
Тренинги продаж b2b
Тренинг продаж по телефону
Обучение торгового персонала
Тренинг для тренеров
Тренинг по переговорам
Тренинг по активным продажам
Тренинг по командообразованию

Тренинг отдела продаж
Курсы коммерческого директора
Курсы по управленческому учету
Курсы для финансовых директоров
Курсы по финансовому анализу
Тренинг - финансы для нефинансистов
Тренинг по лидерству
Курсы E-learning