Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Управление талантами: поиск, развитие и удержание


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Ищете талантливых сотрудников среди своих и на внешнем рынке? Вы получаете весь необходимый инструментарий для классификации, создания вакансий и верного поиска «самородков».

Талантливых сложно оценивать и непросто – мотивировать. После обучения Вы легко создадите собственный Assessment Center и выработаете стратегию нематериальной и моральной мотивации.

А как управлять талантливыми людьми? Они имеют свое мнение, часто отличное от мнения руководителя, активно отстаивают свою позицию, креативно, но часто дорогостояще мыслят. На семинаре Вы изучаете методику управления одаренными сотрудниками.

Не забудьте, что за талантливыми специалистами охотятся хэд-хантеры. В программе разбираются вопросы удержания талантов в компании и создания условий для получения от них выдающихся результатов.



Цель семинара

Получение современной информации по управлению талантливыми сотрудниками – конкретные инструменты оценки, развития и повышения лояльности одаренных специалистов в компании.

Для кого: для владельцев и руководителей компаний, для директоров и сотрудников Службы персонала.

В результате обучения Вы получаете:

  • навыки коммуникаций с талантливыми сотрудниками;
  • инструменты оперативной оценки талантливых сотрудников;
  • навыки управления (и мотивирования) талантливыми сотрудниками в компании.

Бонусы каждому участнику семинара:

  • дополнительные материалы в электронной версии (презентации, тесты, анкеты, модели компетенций талантливых сотрудников и статьи автора)
А трое самых активных получат книги автора с дарственной надписью.

Формат проведения:

На семинаре Вас ждут теоретические блоки, тесты, групповая дискуссия, письменные и игровые упражнения.


Программа семинара

Управление талантами и система персонал-технологий в компании

  • Общая характеристика талантливых сотрудников.
  • Формула персонала и список талантливых, ключевых сотрудников.

Практикум: «Формирование списка ключевых сотрудников»

Поиск и оценка талантов

  • Внутренний поиск талантливых сотрудников в компании.
  • Поиск талантов на внешнем рынке. Подбор (создание) вакансии под талантливого кандидата или отбор талантливых кандидатов под ключевую вакансию?
  • Персональный Assessment Center талантливых кандидатов:
    • способность входить в состояние потока;
    • тип личности талантливого сотрудника;
    • темперамент и сила характера талантливого сотрудника;
    • интеллект талантливого сотрудника;
    • лидерский потенциал.

Практикум: «Оценка талантливых сотрудников по компетенциям»

Управление талантами в бизнесе

  • Первичная и вторичная адаптация талантливого сотрудника.
  • Мотивационная среда компании и талантливые сотрудники.
  • Стиль управления талантливыми специалистами: формирование задачи, организация ресурсов, контроль.

Практикум: «Выбор стиля управления талантливым сотрудником» (ролевая игра)

Развитие талантов и кадровый резерв

  • Карьерная карта для талантливых специалистов.
  • Кадровый резерв и развитие компетенций талантливых сотрудников.

Практикум: «Подбор карьеры для талантливого сотрудника»

Мотивация талантливого персонала

  • Мотивационный профиль талантливого сотрудника.
  • Самомотивация талантливого специалиста.
  • Нематериальная и моральная мотивация талантливого сотрудника.

Практикум: «Удержи талантливого сотрудника» (ролевая игра)

Регламент проведения семинара:

C 10.00 до 17.30

Отзывы о семинаре


Пасова Ольга Яковлевна, Ingate, Координатор ассессмент-центра

Гилазутдинова Ирина Андреевна, Ingate, Старший специалист обучения и развития



  • Пасова Ольга Яковлевна, Ingate, Координатор ассессмент-центра

    Наталья, спасибо большое за индивидуальный подход - чувствовалось, что хотелось дать как можно больше информации. Это удалось!) После тренинга появляется сильное желание как можно скорее начать углубляться в интересные темы.
  • Гилазутдинова Ирина Андреевна, Ingate, Старший специалист обучения и развития

    Потрясающая подача информации и опыт преподавателя. Программа очень полезна не только для рекрутеров, но и для всех HR-специалистов.

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Управление талантами: поиск, развитие и удержание



Оформить заявку

* обязательны для заполнения