Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016

Секретами мерчендайзинга делится наш новый эксперт Надежда Савина.

14.11.2016 08:00:00
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать!


Печать
Владимир Якуба
Хедхантер №1. 12 лет в сфере обучения и подбора персонала. 9 лет в сфере продаж. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити».
Стоимость:
28 200 руб.
При оплате на сайте сегодня
20 304 руб.
Даты проведения:
28.03.2017 - 29.03.2017
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Программа эксклюзивно представлена в Москве Бизнес-школой SRC.

Буквально каждый день перед HR-ом стоит тысяча задач. Как найти лучших кандидатов на рынке труда? Как их оценивать? Чем мотивировать? Как удерживать полезных сотрудников и правильно увольнять малоэффективных? Чтобы сэкономить ваше время, мы собрали основные темы HR-блока в одной программе.

Узнайте у «хедхантера №1», как:

  • переманивать лучших кандидатов из других компаний, в том числе из компаний-конкурентов;
  • мотивировать кандидатов на работу именно в вашей компании, «продавать» вакансию и компанию кандидату;
  • верно оценивать кандидатов на этапе собеседования, избегая найма «не тех» сотрудников;
  • применять на практике инструменты по формированию HR-бренда компании;
  • корректно увольнять неэффективных сотрудников в компании, избегая сложностей с ТК РФ;
  • управлять адаптацией новых сотрудников, избегая увольнений в короткий срок после выхода кандидата на работу;
  • управлять развитием сотрудников в компании, передачей опыта от натренированных сотрудников к новичкам, формировать систему самообучающейся организации.

В чем отличия программы Владимира Якубы?

  • Это «реалити-тренинг». Тренер создает реальную ситуацию, вовлеченными в которую оказываются все участники. Во время занятия он звонит по громкой связи и в режиме online общается с нужными кандидатами. К тренингу вы можете подготовить задание для Владимира – и он будет звонить в компании-конкуренты, чтобы пригласить кандидата на собеседование именно в вашу компанию!
  • Вы получаете готовые скрипты, тексты, которыми можно пользоваться уже на следующий день.
  • Программу ведет Бизнес-тренер года в сфере HR-2014.


Целевая аудитория

Менеджеры по персоналу, HR-директора, ТОП-менеджеры, руководители среднего звена.


В результате вы получаете

  • 9 наиболее эффективных методов подбора кандидатов (в том числе скрипты и тексты диалогов).
  • Методики формирования HR-бренда.
  • Инструменты оценки персонала.
  • Наиболее действенные приемы материальной и нематериальной мотивации.
  • Малобюджетные методы развития персонала.
  • Способы увольнения малоэффективных сотрудников.

Формат

25% - лекции, 75% - практика.
В реалити-практике участники объединяются в небольшие группы и работают над определенной вакансией, то есть звонят в компании, узнают имена потенциальных кандидатов, общаются с ними по телефону, предлагая рассмотреть предложение о работе.


Бонус участникам

Оплатите участие за две недели до начала тренинга и получите в подарок «HR-пакет» общей стоимостью 4 900 рублей, включающий:

  • видеотренинг «Битва за кадры»,
  • видеотренинг «Рекрутмент 2.0»,
  • видеотренинг «Собеседование в деталях»,
  • видео «Кадры решают»,
  • цифровую книгу «Хедхантинг за 15 минут»,
  • цифровую книгу «Самодисциплина 2.0».


Программа тренинга

Часть 1. Как найти? 3 тренда на рынке рекрутинга

  • НАЙМ. Проблемные кандидаты. Как замотивировать кандидата выйти на работу в вашу компанию с меньшими ожиданиями по заработной плате? Обучать «новичков» или брать готовых: оценка затрат.
  • 2 направления привлечения. АП-подход (активный/пассивный).
  • 9 «трендовых» методов поиска.
  • Реферальные программы.
  • Браконьерские подходы. Агрессивный найм талантов.
  • Пиратский поиск и привлечение из «кризисных» компаний.
  • Краудрекрутинг.
  • «Пряники» при выходе на работу. 4 подхода от 4 брендов.
  • SMM-рекрутинг.
  • Внутренний подбор и перераспределение функционала.
  • «Футур-подбор».
  • Preliminaring-метод.
  • Скрипт привлечения исходящим звонком. Как это повысит конверсию на 30%?

  • HR-БРЕНД. «Здоровые» механизмы укрепления командности и привлечения персонала без бюджета.
  • Практика. Реалити-кейсы.

Часть 2. Как оценить? Умение «видеть насквозь»

  • ОЦЕНКА. Шестикластерная модель профессиональных компетенций. Суть модели, плюсы и минусы. 3 «бюджетных» метода оценки. От 1х1 до 360 без привлечения провайдеров.

  • ИНТЕРВЬЮ. Полный 5-этапный цикл интервью.
  • «Полевые испытания» прямо на собеседовании.
  • 12 неожиданных вопросов для оценки кандидата.
  • 4 главные методики для интервью. От Brainteaser-интервью до точечных вопросов. Физиогномические и невербальные элементы оценки.

  • ПРОДАЖА компании. Приглашение реальных кандидатов. «Дожим» до выхода на работу.
  • Практика. Реалити-кейсы.

Часть 3. Как удержать? От адаптации до увольнения

  • АДАПТАЦИЯ. Первые дни – решающие. 8 факторов неудовлетворенности нового сотрудника. «Job Shadowing».

  • МОТИВАЦИЯ. «Как заставить их улыбаться», с деньгами и без.
  • 6 схем финансовой мотивации. Мотивация и оплата труда. От «фикса» и «бонуса» к KPI. 8 реальных примеров ТОП-500 российских и западных компаний.
  • Неденежная, нематериальная мотивация.
  • 5 нестандартных, но действенных приемов нематериальной мотивации.

  • РАЗВИТИЕ персонала и обучение. 5 шагов к самообучающейся организации.
  • 5 «образовательных дисциплин» по Питеру Сенджу.
  • 3 признака самообучающейся организации.
  • Secondment, Buddying и E-learning.

  • КОУЧИНГ и наставничество своими силами.
  • Коучинг по методу «learning by doing» «КАДР-подход» в коучинге.

  • УВОЛЬНЕНИЯ Жесткие и «галантные».
  • Сложные вопросы применения ТК РФ.

Регламент проведения тренинга:

1 день с 10:30 до 18:00
2 день с 10:00 до 17:30

Отзывы о тренинге


Отзывы группы участников программы "Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать!"



  • Иванова Юлия Николаевна, ООО "ЛПХ "Сияние", Менеджер по подбору персонала, Тверская обл.

    Практически все в тренинге было для меня новым. Автор - супер! Владимиру - здоровья и хороших слушателей!
    Постараюсь применять все методы, которые были продемонстрированы.
  • Аржаева Алена Викторовна, ПАО "Сбербанк", г.Москва

    Очень динамично, интересно. Возможность разобраться в деталях, "осветить" знания. Очень здорово! Спасибо!
  • Бойко Елена Сергеевна, ООО "Риттал", Руководитель отдела персонала, г. Москва

    Понравилось, что на семинаре рассматривались реальные ситуации и то, что тренер обладает большим опытом. В работе хочу использовать метод поиска кандидатов через социальные сети.
  • Новикова Мария Игоревна, ОТКРЫТИЕ КАПИТАЛ ИНТЕРНЭШНЛ ЛИМИТЕД, Менеджер по персоналу, г. Москва

    Семинар понравился. В работе планирую использовать методы поиска профилей по формуле yandex, а также реалити-кейсы.

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

«Второй за полцены»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!

«Легкий старт»

Скидка 5% новым клиентам компании.

«До Нового года осталось …%!»

При оплате на сайте получите скидку, равную количеству оставшихся до Нового года дней.

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на тренинг:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать!

Стоимость: 28 200 рублей. Cкидка 28% - при оплате через RBK money


Полина Васильева

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-11

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения