Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016

Секретами мерчендайзинга делится наш новый эксперт Надежда Савина.

14.11.2016 08:00:00
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения.


Печать
Елена Ветлужских
Известный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Если вы хотите:

  • Предотвратить типичные ошибки, которые могут возникнуть при разработке системы грейдов и KPI;
  • Познакомиться с примерами применения системы грейдов и KPI в российских компаниях;
  • Разработать в оптимальные сроки и успешно внедрить новую систему оплаты труда;
  • Совершенствовать имеющуюся, разработанную ранее;
  • Получить позитивный эффект от ее внедрения;
  • Обменяться опытом с коллегами
- рекомендуем мастер-класс признанного эксперта по разработке систем грейдов, BSC и систем вознаграждения по KPI.



Цель мастер-класса

Мастер-класс предназначен для:

  • сотрудников отделов мотивации и компенсации,
  • ОТИЗ и специалистов по оплате труда,
  • директоров по персоналу,
  • для тех, в чьи задачи входит материальная мотивация персонала.
На мастер-классе мы:
  1. разбираем примеры применения грейдов и систем вознаграждения по KPI в российских компаниях;
  2. делаем анализ ошибок, которые чаще всего допускаются при разработке системы грейдов и систем вознаграждения по KPI;
  3. обсуждаем трудности, с которыми Вы можете столкнуться при внедрении вышеупомянутых систем, и появление которых Вы можете предупредить;
  4. изучаем опыт внедрения и ошибки российских компаний.


Форма проведения

Сжатый теоретический материал.
Практические примеры.
Опыт тренера-консультанта из реализованных консалтинговых проектов.
Обмен опытом среди участников и презентации лучших практик.


Программа мастер-класса

Часть 1 (4 ак.часа)
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ. АНАЛИЗ ОШИБОК ПРИ РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ГРЕЙДОВ. ОПТИМАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ:

  • Грейды и их преимущества для компании. Краткий алгоритм разработки системы грейдов.
  • Примеры разработки и внедрения в российских компаниях.
  • Анализ ошибок при разработке системы грейдов: ошибки при выборе факторов, их описании и расстановке веса. Как правильно выбрать факторы для оценки?
  • Варианты разработки балльно-факторной таблицы и допускаемые ошибки.
  • Особенности построения системы грейдов в торговых компаниях. Почему стандартная узко-грейдовая структура не подходит для торговой компании?
  • Какие выводы нужно сделать при анализе результатов грейдирования? Сравнение с рыночной зарплатой.
  • Отсутствие взаимосвязи между разработанной системой грейдов и оценкой сотрудников.
    Варианты решений: как связать с результативностью и требуемым уровнем компетенций?

Практическая работа.
Обмен опытом.
Ответы на вопросы и обсуждение.


Часть 2 (4 ак.часа)
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ. ТРУДНОСТИ И ОШИБКИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НА ОСНОВЕ KPI:

  • Основные этапы разработки системы вознаграждения по KPI.
  • Практический опыт применения системы вознаграждения по KPI. Примеры.
  • Нарушение основных принципов разработки и постановки целей.
  • Нарушения алгоритма разработки системы вознаграждения. Отсутствие системного подхода.
  • Ошибки в разработке формул расчета % выполнения. Примеры. Субъективизм оценки.
  • Подводные камни KPI. Применение каких KPI может привести к негативному эффекту для компании?
  • Ошибки при внедрении. Факторы, влияющие на успех внедрения.
Практическая работа в группах.
Обмен опытом.
Ответы на вопросы и обсуждение.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на мастер-класс:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения.



Оформить заявку

* обязательны для заполнения