Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам
Участвовать бесплатно



Новости:

Новые статьи на нашем сайте появляются каждую неделю.

20.02.2017

Мастер-класс Юлии Григорьевой. Бесплатно!

09.02.2017

Узнайте первыми о новой программе для опытных HR-специалистов и руководителей!

02.02.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Тренинг тренеров Натальи Самоукиной


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Стоимость:
53 400 руб.
Даты проведения:
29.03.2017 - 02.04.2017
Продолжительность
40 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Программа тренинга рассчитана на бизнес-тренеров, начинающих карьеру на рынке образовательных услуг, или коллег с опытом, желающих улучшить свой стиль и обновить тренерский инструментарий. А также мы ждем внутренних тренеров, ориентированных на повышение собственного профессионального уровня под руководством признанного специалиста. Документ о прохождении данного курса украсит ваш послужной список.

В процессе обучения в Москве вас ждут обсуждения, упражнения и дискуссии о ценностях и навыках тренера, освоение технологий проведения тренингов в различных областях бизнеса, а также работа над основными компетенциями, пред- и посттренинговым обслуживанием, стресс-менеджментом – и еще множество конкретных инструментов для решения ваших профессиональных задач.



Цель тренинга

Для кого:

Программа направлена на подготовку тренинг-менеджеров, организующих внутреннее обучение в компании, а также бизнес-тренеров, работающих на свободном рынке образовательных услуг.

На тренинге Вы:

  • вырабатываете собственный бизнес-стиль;
  • шлифуете навыки публичных коммуникаций;
  • тренируетесь подходить к обучению как к полноценному бизнес-процессу;
  • учитесь организовывать свой семинар/тренинг от А до Я;
  • отрабатываете навыки стресс-менеджмента тренера;
  • получаете все инструменты для разработки своей авторской программы.

Перед тренингом автор проводит ДИАГНОСТИКУ потребностей участников, после завершения тренинга организует КОНСУЛЬТАТИВНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ по электронной почте в течение трех месяцев.

Лучшие участники могут быть направлены на ТРУДОУСТРОЙСТВО на позиции внутренних тренеров через партнерское агентство.

Бонусы всем участникам тренинга:

  • Дополнительные материалы в электронной версии (статьи и книги автора, программы, презентации, тесты и анкеты);
  • Аудиокнига автора «Управление стрессом на работе и в жизни».
А трое самых активных получат книги автора с дарственной надписью.


Программа тренинга

Первый день

Бизнес-стиль эффективного тренера. Индивидуальность как инструмент в работе тренера

В первые минуты и в течение всего тренинга, участники смотрят на тренера – как он презентует себя, организует контакт с аудиторией, вступает в диалоги со слушателями. Первое впечатление о тренере – это 80% успеха. Ценности и навыки тренера, его опыт и владение материалом, профессиональный стиль, выразительность и харизматичность – все это видно в первые минуты Вашего выступления.

Базовые компетенции тренера

  • Клиентоориентированность и позитивность тренера.
  • Молодой тренер: преимущества.
  • Зрелый тренер: преимущества.
  • Гендерный фактор в работе тренера.
  • Способность тренера к саморазвитию и самообразованию.
  • Самооценка тренера, уверенность в себе, воля и характер.
  • Гибкость и способность к балансированию.
  • Самопрограммирование на успех.
  • Энергетика тренера и «разогревание» харизмы.
  • Как разогреться самому и разогреть участников?
  • Работа тренера в режиме потока.
  • Имидж и дресс-код тренера.

Персональный бренд тренера и инструменты продвижения

  • Технология персонального брендирования.
  • Участие в конференциях, выставках, встречах, бизнес-затраках и т.п.
  • Присутствие в интернет-пространстве: сайт тренера и страницы в социальных сетях.
  • Написание книг, статей, интервью, рецензий и комментариев.
  • «Точки входа» к потенциальным клиентам и поддержание долгосрочных отношений.
  • Рекомендации клиентов.

Ораторское искусство и навыки публичных коммуникаций

  • Самопрезентация тренера. Живые фразы в начале тренинга.
  • Способы привлечения и удержания внимания слушателей.
  • Актерское мастерство тренера: как быть выразительным и интересным?
  • Технология контакта тренера с участниками.
  • Способы развития наблюдательности и экспресс-диагностики тренера.
  • Ораторское искусство тренера: позиционирование и подстройки в коммуникациях.
  • Чувство юмора тренера и способы разрядки аудитории: шутки, рассказы, мифы, легенды, сказки и бизнес-пословицы.
  • Паузы в тренинге: как с ними работать?
  • Нервы тренера: как справиться с волнением?
  • Типичные ошибки тренера и способы их преодоления.

Практикум:
Развитие навыков публичных коммуникаций тренера. Работа в группах.



Второй день

Обучение как бизнес-процесс

Компании тратят существенные суммы на обучение сотрудников. С какой отдачей вернутся инвестиции в персонал? Как организовать обучение в форме полноценного бизнес-процесса с максимальным возвратом вложений?

Бюджетирование обучения

  • Бюджетирование обучения и возврат инвестиций в персонал.
  • Тренинг-пакет как базовый формат в обучении персонала.
  • Цели предтренинговой диагностики.
  • Способы предтренинговой диагностики: наблюдение, интервью, видеосъемка.
  • Методы минимизации предтренинговой диагностики.
  • Разработка программы тренинга под заказ, выбор формата и даты проведения.
  • Выбор методов обучения: мини-лекции, интерактивного семинара, дискуссий, кейсового метода, тренинга и видеотренинга.
  • Как набирать материал для ролевых и командных игр?
  • Подготовка участников к тренингу и формирование учебной мотивации.
  • Пост-тренинговое сопровождение и консультации.
  • Оценки эффективности тренинга.

Подготовка раздаточного материала и презентаций для тренинга

  • Разработка презентаций для тренинга.
  • Информация для раздаточного материала (специальная литература, Интернет-материалы, общение с экспертами, наблюдение за работой других тренеров).
  • Поиск креативных идей для раздаточного материала: как «атаковать свою голову»?
  • Выбор формата раздаточного материала.
  • Раздаточный материал как часть тренинга и дополнительный конспект.
  • Объем раздаточного материала.
  • Составление приложения к раздаточному материалу.
  • Составление списка рекомендуемой литературы.
  • Бонус для слушателей.

Практикум:
Развитие навыков разработки раздаточных материалов и презентаций под конкретные тематики и задачи тренинга.



Третий день

Организация обучения персонала

Если организация тренинга проходит правильно, участники испытывают интерес к обучению, принимают активное участие и получают интеллектуальное удовольствие.

Сценирование и проведение тренинга

  • Тема и выбор формата обучения;
  • Временные регламенты обучения (мини-, сити- и микро-тренинги);
  • Организация пространства аудитории (круг, амфитеатр, аквариум);
  • Начало обучения: самопрезентация тренера;
  • Самопрезентация участников: знакомство, цели и ожидания;
  • Презентация и адаптация программы обучения под запрос группы;
  • Маршрут обучения и удержание центральной темы;
  • Подведение промежуточных итогов обучения;
  • Окончание обучения: подведение общих итогов;
  • Позитивное завершение обучения;
  • Обратная связь от слушателей;
  • Оценочные процедуры на тренинге (анкетирование, тестирование, элементы AssessmentCenter);
  • Типичные ошибки тренера и способы их устранения.

Аналитический отчет по результатам тренинга:

  • Цели, план и объем аналитического отчета;
  • Как набирать материал для аналитического отчета;
  • Оценка успешности обучения участников: анкета для тренера и анкета для участников;
  • Формулирование рекомендаций для руководства;
  • Типичные ошибки составления аналитических отчетов по результатам тренинга.

Практикум:
Развитие навыков проведения тренинга, проигрывание тренинговых сюжетов, супервизия ведущего и оценка группы



Четвертый день

Конфликты и возражения на тренинге. Стресс-менеджмент тренера

Сопротивление группы и возражения от участников испытывают многие опытные, известные тренеры. И это нормально! Главное – правильно работать в такой ситуации и эффективно восстанавливаться после тренинга.

Регулирование конфликтов и работа с возражениями на тренинге

  • Групповая динамика и регулирование конфликтов.
  • Как создать общее эмоциональное поле в группе?
  • Введение правил для участников перед тренингом.
  • Барьеры, истинные и ложные возражения слушателей.
  • Потребности слушателей, которые возражают.
  • Способы работы с возражениями.
  • Критик в группе: как с ним справиться?
  • Конфликтная личность в группе.
  • Конкурирующие лидеры в группе: как управлять конкуренцией?

Энергия тренера и антистрессовая программа

  • Центр группы как «горячее» место на тренинге.
  • Настройка перед тренингом.
  • Кольцо энергии: разогревание и поддержание энергии.
  • Правила концентрации для тренера.
  • Как получить удовольствие от тренинга самому тренеру?
  • Как успокоиться после тренинга? Отдых и восстановление тренера.
  • Подведение итогов и «разбор полетов» после тренинга.
  • Отношение к успехам и неудачам.
  • «Комплексы» тренера и «работа над ошибками».

Практикумы:
Формирование навыков работы с возражениями и антистрессовой саморегуляции тренера. Составление документа «Типичные возражения на тренинге и как с ними работать».



Пятый день

Супервизия

Организовать свой сюжет из программы тренинга под наблюдением опытного тренера и получить обратную связь – большая удача. Завершающий день программы Тренинга тренеров посвящен супервизии Натальи Самоукиной: каждый участник получит анализ своих сильных качеств и зоны ближайшего развития.

Разработка и защита авторской программы обучения

  • Выбор темы и регламента для авторской программы обучения.
  • Разработка программы и сценирование обучения.
  • Составление раздаточного материала.
  • Проведение тренинга участником.
  • Супервизия руководителя курса.
  • Обратная связь от группы слушателей.
  • Конкретные рекомендации для каждого участника.

Регламент проведения тренинга:

C 10.00 до 17.30

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о тренинге


Майоров Кирилл Игоревич, ООО "УАЗ", Начальник отдела подбора и развития, г.Москва



  • Судник Анна Романовна, ПАО "Росбанк", менеджер Департамента корпоративного обучения, г. Москва

    Организация процесса обучения на высшем уровне. Мне понравился "микс": с точки зрения построения тренинга учитывается и бюджетирование, и работа с возражениями. В работе хочу использовать некоторые предложенные инструменты, а также думаю почитать рекомендованную литературу.
  • Цой Наталья Юрьевна, ТОО "РКА-Тел", Менеджер по обучению, г.Атырау

    Хочу сказать большое спасибо Олесе Дорошенко за внимательность и компетентность в своей работе. С первого дня обучения было понятно, что тренер (Наталья Самоукина) обладает большим опытом. Содержание - актуальное, много полезной информации. В работе своей буду использовать методы проведения тренингов и все изученные навыки.
  • Сафонова Юлия Александровна, ООО "ПЕРИ", Менеджер по развитию и обучению персонала, г. Москва

    Все очень понравилось. В результате обучения стала более уверенной в себе, нашла свой стиль и точки роста. В работе буду использовать разные игры, методы и изученные техники.
  • Зарочинцева Луиза Руслановна, ООО "Пет Ритейл", Тренинг-менеджер, г. Москва

    Впечатления отличные. Менеджеры Бизнес-школы очень внимательные, даже интересовались соблюдаю ли я пост и предпочитаю ли вегетарианскую еду. Вся информация для меня на семинаре Натальи была новой. Думаю, что буду применять в работе все методы, но насколько это получится, узнаю спустя время (метод "Бутерброд" точно).
  • Назаренко Инна Валентиновна

    Абсолютно все знания с тренинга - ценная информация. Очень здорово, что происходит обработка материала с обратной связью.
  • Береснева Лилия Викторовна, Бизнес-тренер, г.Москва

    Очень понравилась структура 3-4 дня: живо, энергично, юморно, тепло, информативно, ново и остроумно. Самое огромное преимущество Натальи - потрясающий объем знаний, книг, пособий, авторов, материалов, исходных данных.
  • Бекирова Зера Наримановна, Коуч, г.Москва

    Обучение было очень содержательным, структурным, энергичным, позитивным! Все понравилось!
  • Платонова Ольга Валерьевна, ООО «Мефферт Полилюкс», Менеджер по обучению и развитию персонала

    Планирую использовать в работе все, что поместилось в голове! Поняла свои преимущества и зону роста. Обогатила свой инструментарий и манеру тренерства. Больше уверенности, четкости целей.
  • Пруднова Ольга Владимировна, ООО "ФРИСТАЙЛ ТЕХНОЛОДЖИ", Директор по персоналу, г.Москва

    Понравились: инструменты, автор, дискуссии, участники, энергетика группы. Планирую использовать: технологии, опыт, навыки.
  • Аболонкова Елена Юрьевна, Бизнес-тренер, г.Краснодар

    тренинг оправдал мои ожидания и даже превысил их. Прекрасная подача материала Натальи Самоукиной, ее профессионализм порождают новые идеи как в профессиональной деятельности, так и в жизни.
  • Базюк Сергей Викторович, ООО «Делонги», Внутрифирменный тренер

    Как говорят "краткость - сестра таланта". За все время посещений тренингов - это лучше, чем Гандапас. Единственное, что бы я добавил - это больше видео, я визуал. Желаю Натальи успехов, долгих лет жизни и всегда позитивного настроения. Спасибо, что Вы есть!
  • Тищенко Олег Георгиевич, ООО "Неватест", Генеральный директор, г.Санкт-Петербург

    Понравилось все. Информация для меня нова. Почаще бы таких программ и выступлений!
  • Панчина Инара Марсовна, АО «АЛЬФА-БАНК», LEAN-Тренер, г.Москва

    Наталье Самоукиной ОГРОМНОЕ СПАСИБО!!! Творческих успехов, новых проектов, здоровья и интересных групп! Все замечательно! Появилась новая амбициозная цель.
    Профессиональные, приветливые и отзывчивые сотрудники Бизнес-школы SRC. Всегда очень приятно общаться и легко решать задачи. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
  • Стрелкова Екатерина Юрьевна, Тренер, Московская обл.

    Предтренинговая диагностика, брендирование бизнес-тренера, структура тренинга - было для меня новым.
    Все очень понравилось. Огромное спасибо!
  • Козлова Анна Владимировна, ООО «Лайма Люкс Рус», Руководитель учебных программ, г.Москва

    Получила информацию, за которой пришла. Вся программа оправдала мои ожидания. И более того, Наталья Самоукина превысила мои ожидания.
    Процесс обучения в SRC организован профессионально.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

«Второй за полцены»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!

«Легкий старт»

Скидка 5% новым клиентам компании.

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на тренинг:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Тренинг тренеров Натальи Самоукиной

Стоимость: 53 400 рублей. Cкидка 5% - при введении PROMO-кода из рассылки SRC


Полина Васильева

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-11

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения