Вверх




Новости:

В помощь - ближайшие открытые программы в SRC.

27.02.2024

Присоединяйтесь к бесплатному вебинару практика в лидогенерации и комплексном интернет-маркетинге.

09.02.2024

Автор делового бестселлера снова в Москве в Бизнес-школе SRC.

11.01.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Система оплаты труда: способы повышения эффективности


Печать
Марина Снежкова
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Отзывы (11)
Как зарегистрироваться

На практике специалисты, в чьи функциональные обязанности входит материальное стимулирование персонала (собственно система оплаты труда), сталкиваются с определенными трудностями. Наибольшие сложности вызывают вопросы формирования и управления компенсационным пакетом.

Чтобы узнать о том, что представляет собой современный компенсационный пакет и овладеть необходимыми навыками для эффективного решения задач, связанных с разработкой и внедрением системы оплаты труда в компании, примите участие в семинаре Марины Леонидовны Снежковой "Система оплаты труда: способы повышения эффективности".



Цель семинара

Дать участникам современные инструменты, необходимые для разработки, внедрения и поддержания системы материального стимулирования персонала в компании.


Целевая аудитория

Руководители предприятия, директора по персоналу, менеджеры по компенсациям и льготам, менеджеры отдела труда и заработной платы, менеджеры по развитию персонала. Программа семинара представляет практический интерес для руководителей предприятия, заинтересованных в повышении эффективности работы персонала за счет внедрения современной системы оплаты труда.


На семинаре Вы узнаете:

  • Как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании?
  • Что необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда? Кто этими вопросами должен заниматься?
  • Как определить и повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании?
  • Как с помощью системы оплаты труда стимулировать такие факторы как дисциплину, работу в команде, инициативность и т.п.?


Форма проведения

Семинар проходит в активной форме постоянного взаимодействия между автором и аудиторией (дискуссии, практикумы). Каждый участники получит подробное методическое пособие.


Программа семинара

  1. Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики
    • Принципы формирования компенсационного пакета.
    • Основные компоненты компенсационного пакета.

  2. Подходы к формированию основной заработной платы
    • Традиционные подходы.
    • Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов.

  3. Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
    • Традиционный подход.
    • Современный подход-система премирования по результатам на базе BSC\KPI\MBO.

  4. Дополнительные вознаграждения
    • Система надбавок и доплат.
    • Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов).

  5. Регламентация системы оплаты труда

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Отзывы о семинаре

  • Семинар построен на практике консультирования, поэтому он интересен как на этапе планирования системы оплаты труда, так и на этапе внедрения.
  • Семинар понравился. В работе хотелось бы использовать предложенную автором систему оплаты труда и метод грейдирования.
  • Семинар дает комплексное представление по заявленной теме. Важно, что полученные знания можно немедленно применять на практике.
  • Впечатления от семинара остались самые положительные. В моей работе, думаю особенно пригодится методика KPI.
  • Отличная организация и высокое мастерство автора!
  • Семинар очень понравился, особенно чередование теории с практикой и участие в рабочих группах. Спасибо за хорошую организацию семинара менеджеру Ирине Лохматовой.
  • Самое положительное впечатление. Очень хороший тренер и менеджеры-организаторы!
  • Большое спасибо организаторам и тренеру за практическую направленность всего семинара!
  • Очень понравился семинар! Понравилось множество новых идей. Структурировался имеющийся опыт.
  • Очень обширный материал, очень доходчиво предоставлен, Очень грамотный автор! На пять с плюсом.
  • Практические задания очень помогли в понимании раскрываемых вопросов на семинаре. Свободное общение участников, открытость, обмен опытом очень эффективны. Вся полученная информация частично в компании применяется, но требует доработки. Что и будет произведено.

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Отзывы (11)
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Система оплаты труда: способы повышения эффективности


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Отзывы о семинаре

  • Семинар построен на практике консультирования, поэтому он интересен как на этапе планирования системы оплаты труда, так и на этапе внедрения.
  • Семинар понравился. В работе хотелось бы использовать предложенную автором систему оплаты труда и метод грейдирования.
  • Семинар дает комплексное представление по заявленной теме. Важно, что полученные знания можно немедленно применять на практике.