Разработка и внедрение системы оплаты труда. Семинар, тренинг, курс по формированию и управлению компенсационным пакетом. Обучение для руководителей.

Программа семинара

Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики
- Принципы формирования компенсационного пакета.
- Основные компоненты компенсационного пакета.
Подходы к формированию основной заработной платы
- Традиционные подходы.
- Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов.
Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
- Традиционный подход.
- Современный подход-система премирования по результатам на базе BSC\KPI\MBO.
Дополнительные вознаграждения
- Система надбавок и доплат.
- Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов).
Регламентация системы оплаты труда

Цель семинара

Дать участникам современные инструменты, необходимые для разработки, внедрения и поддержания системы материального стимулирования персонала в компании.

Целевая аудитория

Руководители предприятия, директора по персоналу, менеджеры по компенсациям и льготам, менеджеры отдела труда и заработной платы, менеджеры по развитию персонала. Программа семинара представляет практический интерес для руководителей предприятия, заинтересованных в повышении эффективности работы персонала за счет внедрения современной системы оплаты труда.

На семинаре Вы узнаете:

Как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании?
Что необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда? Кто этими вопросами должен заниматься?
Как определить и повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании?
Как с помощью системы оплаты труда стимулировать такие факторы как дисциплину, работу в команде, инициативность и т.п.?

Форма семинара

Семинар проходит в активной форме постоянного взаимодействия между автором и аудиторией (дискуссии, практикумы). Каждый участники получит подробное методическое пособие.

Авторы семинара

Снежкова Марина Леонидовна

Бизнес-тренер, коуч-консультант.
Член COACHVILLE (Международный клуб коучей в РФ).
Опыт практической деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет.
Опыт проведения тренингов и семинаров – более 10 лет.
Владеет следующими GOAL – технологиями: BSC, KPI, MBO, SMART, STANDART, BONUS.
Владеет методом оценки персонала «ассесмент центр», АКМР, 2002 г.
Автор публикаций в профессиональных изданиях («Эксклюзив Персонал», «Бизнес Леди» и др.).

Отзывы о семинаре

Сергеев В.А., «Сити XXI век», г. Москва
Семинар построен на практике консультирования, поэтому он интересен как на этапе планирования системы оплаты труда, так и на этапе внедрения.

Падчина А.И., ООО «Акцент Девелопиент», г. Москва
Семинар понравился. В работе хотелось бы использовать предложенную автором систему оплаты труда и метод грейдирования.

Бондарева С.В., ОАО «Ногинский мясокомбинат»
Семинар дает комплексное представление по заявленной теме. Важно, что полученные знания можно немедленно применять на практике.

Фомина И.В., ООО «Лаборатория Гемотест», г. Москва
Впечатления от семинара остались самые положительные. В моей работе, думаю особенно пригодится методика KPI.

Беликова О. В., ООО «Оренбургэнергосбыт», г. Оренбург
Отличная организация и высокое мастерство автора!

Посмотреть все отзывы >>

Регламент проведения семинара:

09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!

Название семинара:	Система оплаты труда: способы повышения эффективности
Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании: *	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
Ф.И.О. участников:	^{Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста}
Телефон (с кодом города): *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}
Е-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
PROMO-код:	^{Его можно получить в каждой нашей рассылке.}^{Подписаться...}
Номер SRC-Master Card:	^{Узнайте больше} ^{о нашей программе для постоянных клиентов}
21 плюс 4 = ? *	^{Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ}
* - обязательные для заполнения поля Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:



Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании:*	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
E-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
Телефон с кодом города: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}