Семинар. Регламентация деятельности в управлении персоналом. Описание задач и структурирование функций

Программа семинара

1. Регламентация деятельности, как инструмент управления персоналом

Цели регламентации (где и для чего специалисты по управлению персоналом используют регламентацию деятельности)
Инструменты регламентации деятельности: должностные инструкции, положения, политики, регламенты, методические рекомендации
Типы деятельности и соответствующие им технологии регламентации: задачи, функции, проекты и процессы

Задание: Выбор примеров каждого типа деятельности из своей работы, оценка соотношения

2. Технология описания задач

Задача, как цель, данная в конкретных условиях. Кто и как ставит цели и формулирует задачи
Принцип SMART как инструмент корректной и точной формулировки задачи
Требования к формулировкам при постановке задач

Задание: Определение формулировок для задач

3. Оценка трудозатрат при планировании задачи

Правила и алгоритм оценки трудозатрат по задаче
Источники нормативов оценки трудозатрат
Выделение конечного и промежуточных результатов
Декомпозиция на подзадачи с одним исполнителем и равномерной нагрузкой
Оценка времени выполнения задачи и трудозатрат

Задание: Декомпозиция задачи и оценка продолжительности и трудозатрат

4. Технология описания функций

Различия между функцией и типовой задачей
Принципы и алгоритм структурированного описания функций
Требования к формулировкам функций
Основания для структурирования функций: Объекты и режимы воздействия
Типовые объекты в управлении персоналом (рабочие места, сотрудники, менеджеры, коллективы…)

Задание: Определение перечня функций и типовых задач по одному объекту

5. Краткая характеристика технологий управления проектами и регламентации бизнес-процессов

Основные требования к технологиям управления проектами и процессами
Управление проектами как планирование и контроль группы взаимосвязанных задач
Управление процессами как координация выполнения взаимосвязанных функций

Цель семинара

После прохождения подготовки, участники смогут:

Объяснить различия в технологиях управления различными типами деятельности: функциями, задачами, проектами и процессами
Объяснить принципы и правила технологии управления деятельностью состоящей преимущественно из функций и задач
Корректно формулировать задачи с использованием принципа "SMART"
Различать задачи и функции в своей деятельности
Оценивать свои трудозатраты на выполнение задачи или функции
Составлять структурированный перечень функций и типовых задач для своего рабочего места

Целевая аудитория:

Руководители и менеджеры среднего звена и все те, кому приходится периодически регламентировать работу своих подчиненных.

Авторы семинара

Гордеев Михаил Юрьевич

Бизнес-тренер. Директор по технологии ЗАО "Невская Консалтинговая Компания". Разработчик и ведущий цикла семинаров «Технологии управления персоналом и деятельностью компании» Автор публикаций в профессиональных изданиях.

Регламент проведения семинара:

09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!

Название семинара:	Регламентация деятельности в управлении персоналом. Описание задач и структурирование функций
Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании: *	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
Ф.И.О. участников:	^{Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста}
Телефон (с кодом города): *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}
Е-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
PROMO-код:	^{Его можно получить в каждой нашей рассылке.}^{Подписаться...}
Номер SRC-Master Card:	^{Узнайте больше} ^{о нашей программе для постоянных клиентов}
21 плюс 4 = ? *	^{Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ}
* - обязательные для заполнения поля Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:



Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании:*	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
E-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
Телефон с кодом города: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}