Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016

Секретами мерчендайзинга делится наш новый эксперт Надежда Савина.

14.11.2016 08:00:00
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Построение корпоративной культуры


Печать
Кирилл Гуленков
Эксперт по В2В-продажам, переговорам, публичным выступлениям. Его «конек»: тренинги для опытных менеджеров, индивидуальная подготовка топ-менеджеров.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7



Цель семинара

Получить систематизированное представление о:

  1. Значении и выгодах развития корпоративной культуры в коммерческой организации.
  2. Методах последовательной реализации плана развития корпоративной культуры.

Отработать следующие навыки участников:

  1. Составление плана развития корпоративной культуры.
  2. Организации и проведения мероприятий по развитию корпоративной культуры.
  3. Контроль и корректировка развития корпоративной культуры.


Форма проведения

Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс-стади, ролевые игры, видеоанализ.


Программа семинара

  1. Корпоративные отношения
    • Типы корпоративных отношений.
    • Определение и анализ существующих корпоративных отношений.
    • Выявление желательных направлений развития корпоративных отношений.
    • Пути и методы реализации программы развития корпоративных отношений.

  2. Корпоративная символика
    • Виды корпоративной символики (документы, логотипы, одежда).
    • Два разнонаправленных вектора развития корпоративной символики и методы их объединения.
    • Отражение корпоративной индивидуальности коммерческой организации в ее символике.
    • Измерение степени эффективность корпоративной символики.

  3. Совещания
    • Виды совещаний и их соответствие корпоративным традициям.
    • Роли участников совещаний в системе корпоративных ценностей.
    • Управление "корпоративным временем" совещаний.
    • Технологии организации совещаний (ПДС и др.).
    • "Продукт" совещаний и корпоративное единение.

  4. Корпоративные мероприятия
    • Типология корпоративных мероприятий.
    • Выбор оптимальных типов мероприятий и их периодичность.
    • Цель корпоративного мероприятия и методы ее достижения.
    • Отработка плана конкретного корпоративного мероприятия.

Регламент проведения семинара:

Продолжительность семинара 2 дня по 8 часов.

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Построение корпоративной культуры



Оформить заявку

* обязательны для заполнения