Семинар. Построение корпоративной культуры

Программа семинара

Корпоративные отношения
- Типы корпоративных отношений.
- Определение и анализ существующих корпоративных отношений.
- Выявление желательных направлений развития корпоративных отношений.
- Пути и методы реализации программы развития корпоративных отношений.
Корпоративная символика
- Виды корпоративной символики (документы, логотипы, одежда).
- Два разнонаправленных вектора развития корпоративной символики и методы их объединения.
- Отражение корпоративной индивидуальности коммерческой организации в ее символике.
- Измерение степени эффективность корпоративной символики.
Совещания
- Виды совещаний и их соответствие корпоративным традициям.
- Роли участников совещаний в системе корпоративных ценностей.
- Управление "корпоративным временем" совещаний.
- Технологии организации совещаний (ПДС и др.).
- "Продукт" совещаний и корпоративное единение.
Корпоративные мероприятия
- Типология корпоративных мероприятий.
- Выбор оптимальных типов мероприятий и их периодичность.
- Цель корпоративного мероприятия и методы ее достижения.
- Отработка плана конкретного корпоративного мероприятия.

Цель семинара

Получить систематизированное представление о:

Значении и выгодах развития корпоративной культуры в коммерческой организации.
Методах последовательной реализации плана развития корпоративной культуры.

Отработать следующие навыки участников:

Составление плана развития корпоративной культуры.
Организации и проведения мероприятий по развитию корпоративной культуры.
Контроль и корректировка развития корпоративной культуры.

Форма семинара

Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс-стади, ролевые игры, видеоанализ.

Авторы семинара

Гуленков Кирилл Львович

Номинант на звание «Тренер года 2008» портала «Trainings.ru»
Метод: 100% адаптация программы под специфику компании.
Кредо: «Тренер должен работать не с темой, а с компанией».

Регламент проведения семинара:

Продолжительность семинара 2 дня по 8 часов.

Как зарегистрироваться на семинар:

Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!

Название семинара:	Построение корпоративной культуры
Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании: *	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
Ф.И.О. участников:	^{Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста}
Телефон (с кодом города): *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}
Е-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
PROMO-код:	^{Его можно получить в каждой нашей рассылке.}^{Подписаться...}
Номер SRC-Master Card:	^{Узнайте больше} ^{о нашей программе для постоянных клиентов}
21 плюс 4 = ? *	^{Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ}
* - обязательные для заполнения поля Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:



Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании:*	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
E-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
Телефон с кодом города: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}