Семинар. Мотивация сотрудников в компании: инструменты и технологии

Программа семинара

Что такое мотивация? Современные представления о мотивации сотрудников. Маркетинговый подход к мотивированию сотрудников компании
Виды и факторы мотивации
Инструменты определения мотивации сотрудника:
- Анкетирование, оценочное интервью как один из способов изучения мотивации подчиненных. Методика проведения оценочного интервью.
- Построение мотивационного профиля сотрудника: основные положения и интерпретация результатов.
- Компьютерные технологии изучения мотивации.
Построение системы мотивации для сотрудника с учетом данных мотивационного профиля
Связь мотивационной системы со стратегией компании
Система компенсаций и льгот как отражение мотивации сотрудников
- Материальные и нематериальные виды мотивации сотрудников в организации.
- Связь мотивационных схем с оценкой персонала в компании.
- Примеры мотивационных схем для некоторых категорий сотрудников.

Цель семинара

Дать представление о современных походах к мотивации сотрудников.
Рассмотреть принципы, инструменты и технологии мотивации сотрудников в компании.
Рассмотреть мотивацию как способ взаимодействия с сотрудниками для руководителей.
Обсудить типичные ошибки при построении системы мотивации и научить избегать их.

Целевая аудитория семинара: руководители отделов и подразделений компании.

В результате семинара участники:

Систематизируют свои знания в области мотивации персонала компании.
Узнают о современном опыте мотивирования сотрудников в российских и зарубежных компаниях.
Познакомятся с некоторыми инструментами определения мотивации сотрудника, научатся пользоваться ими в повседневной работе.
Определят типичные ошибки в построении системы мотивации персонала в компании и научатся избегать их.

Форма семинара

Информационные блоки, дискуссии, работа с учебными ситуациями.

Авторы семинара

Ярных Вероника Игоревна
К.э.н., бизнес-консультант, тренер.
Имеет педагогическое и экономическое образование, закончила программу подготовки консультантов в рамках IBIZ АТЭС, и Школу оргконсультантов Д. Шустермана и М. Иванова.
Сертифицированный консультант и асессор по программе АТЭС IBIZ.

Регламент проведения семинара:

Продолжительность семинара 8 часов.

Как зарегистрироваться на семинар:

Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!

Название семинара:	Мотивация сотрудников в компании: инструменты и технологии
Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании: *	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
Ф.И.О. участников:	^{Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста}
Телефон (с кодом города): *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}
Е-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
PROMO-код:	^{Его можно получить в каждой нашей рассылке.}^{Подписаться...}
Номер SRC-Master Card:	^{Узнайте больше} ^{о нашей программе для постоянных клиентов}
21 плюс 4 = ? *	^{Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ}
* - обязательные для заполнения поля Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:



Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании:*	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
E-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
Телефон с кодом города: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}