Семинар. Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)
Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)
Цель курса: дать слушателям такую методическую базу, чтобы они могли самостоятельно составить программу любого тренинга и адаптировать ее проведение для любой группы слушателей. Каждый участник получит рабочий материал по проведению тренинга, который будет настоящим подспорьем и в дальнейшем самосовершенствовании в роли тренера.
Целевая аудитория: Данный курс будет полезен, тем, кто планирует профессионально заниматься, либо уже занимается проведением тренингов.
- Действующие тренеры, которые, например, получали знания и опыт путем самообучения, и хотят систематизировать свои знания и навыки.
- Менеджеры по персоналу, которые до этого не занимались проведением тренингов и хотят повысить свой профессионализм, чтобы иметь более широкие возможности реализовать свой потенциал в организации, подняться по карьерной лестнице (профессия тренера довольно востребована на рынке), расширить функционал и т.п.
- Руководители/специалисты подразделений, которые самостоятельно проводят, либо планируют проведение, обучение своих подчиненных в форме тренинга.
Формы обучения взрослых. Особенности тренинга как формы обучения
Функции внутрифирменного тренера в организации
Компетенции тренера
Подготовка и организация занятий
Тренинг как процесс: этапы, особенности деятельности тренера на каждом этапе
Технология проектирования программы тренингов
Шаг 1. Формулировка цели и задач тренинга
Шаг 2. Выбор формата тренинга в соответствии с поставленными задачами
Шаг 3. Разработка программы тренинга
Шаг 4. Разработка плана занятий
Шаг 5. Подготовка методических пособий для участников: требования оформлению учебных материалов
Практикум
Организационная подготовка к тренингу
Перечень мероприятий, которые необходимо предпринять до/ во время/ после тренинга
Перечень необходимых материалов.
Подготовка помещения для тренинга
Внутренний PR программы тренинга
Подготовка приглашений и оповещение участников тренинга
Проведение занятия. Основы работы с группой
Общие принципы работы с группой. Учет групповой динамики
Стиль ведения группы
Особенности использования различных методов обучения
Перечень методов, возможности и ограничения в использовании. От чего зависит выбор методов на тренинге
Игры: ролевые, моделирующие, деловые
Практические задания и упражнения. Психогимнастика
Метод коллективного анализа ситуаций
Дискуссия, мозговой штурм
Формы организации работы в группе
Индивидуальные формы работы
Работа в подгруппах
Высказывание по кругу
Организация эффективной деятельности на тренинге
Виды деятельности, создающие заинтересованность
Виды деятельности, ориентированные на работу с информацией
Виды деятельности, направленные на включение людей в практику
Деятельность, направленная на использование полученных знаний и умений
Особенности проведения каждого этапа занятия, выбор подходящих методов
Начало занятий. Сбор ожиданий. Введение правил
Разогрев
Основная часть: на что следует обращать внимание
Обсуждение (шеринг)
Окончание работы группы
Практикум
Мастерство тренера
Принципы включения участников в работу. Навыки привлечения и удержания внимания
Навыки работы с вопросами участников
Как давать обратную связь участникам. Навыки супервизии. Видеотренинг
Как взаимодействовать с "трудными" участниками, работать с сопротивлением, профилактика негативных реакций участников
Навыки саморегуляции при проведении тренинга. Предотвращение "выгорания"
Практикум
Проведение основных тренинговых программ. Особенности их проведения
Программы, направленные на развитие навыков и умений сотрудников компании
Тренинги продаж
Тренинги деловой коммуникации: переговоры, презентации, выставки
Тренинги по управлению временем
Тренинги управленческих навыков
Программы, направленные на оптимизацию взаимодействия в организации
Тренинги формирования команд
Тренинги лидерства
Тренинги управления конфликтами
Программы, направленные на выработку целей организации и способов их достижения
Стратегические сессии
Тренинг изменений
Практикум
* Данный раздел включает в себя Приложение, в котором перечислены примеры основных содержательных блоков, рассматриваемых на тренингах определенной тематики. Также автор расскажет об особенностях подготовки программ (откуда брать материал и т.п.) и проведения тренингов разной тематики.
! Данный курс не является мастер - классом и поэтому не подразумевает подробное рассмотрение особенностей проведения отдельных программ.
Практикум по данному блоку подразумевает выбор участником определенной тематики тренинга, составление в рамках курса 1,5 часовой программы и ее проведение с последующей супервизией автора и других участников.
Бизнес-тренер, коуч-консультант.
Член COACHVILLE (Международный клуб коучей в РФ).
Опыт практической деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет.
Опыт проведения тренингов и курсов – более 10 лет.
Владеет следующими GOAL – технологиями: BSC, KPI, MBO, SMART, STANDART, BONUS.
Владеет методом оценки персонала «ассесмент центр», АКМР, 2002 г.
Автор публикаций в профессиональных изданиях («Эксклюзив Персонал», «Бизнес Леди» и др.).
Отзывы о курсе
Токмурзина Алия Сериковна, внутрифирменный тренер, АО "БТА Банк", г.Алматы
Четко дано представление о тренинге, технология тренинга. Структурировался весь предыдущий опыт, появились новые знания и опыт.
Унгер Марина Владимировна, SRC Мультимедиа, г.Москва
Снежкова Марина - Тренер с большой буквы. Уделяет внимание каждому участнику, отрабатывает с группой все необходимые приемы и открыто делится своими тренерскими наработками. Данный тренинг тренеров является оптимальной программой подготовки внутрифирменных тренеров.
Жеребилова Наталья, коуч, г.Москва
Глубокий по содержанию, богатый наполнением тренинг, который дает весь необходимый для работы тренера инструментарий. Автор великолепно держит группу, имея двойной, а то и тройной план работы участников в данном тренинге, внутри ролей тренера, а также коучинг "между делом". Поразила забота автора о каждом участнике.
Шадрикова Кристина Геннадьевна, ведущий специалист, ЗАО "Компания ТрансТелеКом", г.Москва
Отзыв только положительный. Тренинг зарядил не только эмоциональными составляющими, но и установками, которые будут применяться в работе. Хороший опыт в такие сроки обучения.
Хайбуллина Евгения Маратовна, УК "Русь-Капитал"
Получила больше, чем ожидала. Смогла разложить по полочкам свой жизненный опыт и знания и узнать много нового и полезного как для работы, так и для личной жизни. В работе планирую использовать полученные приемы и навыки управления группой и проведения ролевых игр.
09:30 - 11:00 - Первая часть блока программы 11:00 - 11:30 - Кофе-пауза 11:30 - 13:00 - Вторая часть блока программы 13:00 - 14:00 - Обед 14:00 - 15:30 - Третья часть блока программы 15:30 - 16:00 - Кофе-пауза 16:00 - 17:30 - Четвертая часть блока программы