Коуч. Коучер. Коучинг

Преимущества проекта: Коучинг  приводит к повышению общей функциональности и качества управления в целом. Формирование и использование новых подходов и убеждений приводит к «стиранию» границ во взглядах руководителя при решении любой задачи. Технологии работы с бессознательными динамиками, позволят «знать до…», «видеть на 360 градусов», управлять причинами , а не следствиями. В процессе коучинга задействуются ресурсы собственного потенциала и ума, которые способствуют достижению более высоких результатов Применение уникальных технологий, обеспечит  точность руководителя при принятии решений различных уровней сложности. Основной набор инструментов Каковы намерения, видение и цели организации в их ключевых составляющих? Как формировать видение, вдохновлять команды и достигать результатов? Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как оптимальным образом закрепить полномочия и ответственность подразделений и сотрудников? Как выстраивать взаимоотношения, приводящие к высокоэффективной работе? Что необходимо предпринять, чтобы увеличить оперативность и точность принятия управленческих решений? Как раскрыть ресурсы собственного стиля руководства и повысить свою эффективность? Цели проекта: Увеличить  степень точности руководителя- предпринимателя, принимающего решения, в области управления и развития своих бизнес направлений ( а также команды управленцев предприятия) Усилить механизм принятия решений инструментарием управления бессознательными динамиками Укрепить навык руководителя по обучению и выращиванию сотрудников, обходя их сопротивление

• Программа
• Авторы
• Регламент