Семинар. Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное интервью для опытных специалистов
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное интервью для опытных специалистов
Светлана Иванова эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-школой SRC.
Тренинг позволит опытным интервьюерам еще больше повысить эффективность оценки кандидатов на вакансии высокого уровня. Вы заново переосмыслите методики кейс-интервью и проективного интервью, отточите нюансы техник, а также получите новые инструменты. В ходе, казалось бы, свободной беседы Вы научитесь получать огромный пласт информации о системе ценностей, мотивах и приоритетах кандидатов, даже с огромным опытом прохождения интервью. Методики дают максимальную защиту от социально-желательных ответов.
Важно!
Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций);
Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде;
Каждый участник ролевых игр получит от тренера краткие персональные рекомендации по стилю ведения интервью в процессе тренинга;
Все ролевые игры – интервью будут записываться на видео, каждый участник получит такой диск в подарок;
Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками (при их желании).
Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов»;
Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью;
Многофакторные и сложносюжетные кейсы;
Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум;
Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель);
Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель);
Сказка или история (диагностическая модель);
Коррекция прошлого (диагностическая модель);
Герой или персонаж (диагностическая модель);
Машина времени (диагностическая модель);
Фраза – Я (диагностическая модель);
История – Я (диагностическая модель);
Модель Я и МИР (диагностическая модель);
Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью).
Цель тренинга
Оттачивание нюансов технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов;
Получение и разработка в ходе тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки;
Оттачивание технологии ведения интервью при подборе на топовые должности;
Что в результате получит компания:
Более высокую результативность бизнеса за счет оптимального заполнения ключевых для компании вакансий.
Целевая аудитория
Директора или специалисты по персоналу, руководители высшего или среднего звена, ведущие отбор и оценку на топовые должности, знающие основные техники оценки.
Участники должны знать методики кейс-интервью и основы проективных методик (или может быть предварительное ознакомление с материалами, которые мы можем предоставить в письменном виде).
Форма тренинга
Тренинг – workshop - фасилитация.
Материалы
Книга в подарок лучшему участнику, фрагменты новой книги С. Ивановой (еще не опубликована) на дисках, возможность получить в подарок фрагмент интервью, прогнозирующий вероятность ухода в декретный отпуск.
Профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственных бизнесов.
Опыт преподавательской и методической работы с 1988 года, опыт в сфере HR с 1995 года, опыт управленческой работы – с конца 1995 года.
Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро.
4 года работала к качестве HR директора компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, разработка с нуля большинства HR-политик и технологий для России и СНГ, стажировки в Германии и Швеции.
Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, SRC Lab).
С 2001 года преподаватель MBA (МИРБИС).
Неоднократно входила в рейтинг журнала «Карьера» 200 деловых женщин России.
Автор 10 бестселлеров, издаются и переиздаются с 2003 года, более 200 статей.
Кандидат психологических наук.
Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ.
Более 12 000 лично проведенных интервью, более 40 Assessment Centers, 3-кратный опыт создания собственного бизнеса, более 2 000 лично проведенных тренинг-дней.
Отзывы о тренинге
Зимина Марина Анатольевна, ООО «КМ Инжиниринг», HR-директор, г. Москва
Тренер профессионал, доходчиво доносится материал!
Бедовая Марина Викторовна, ООО «КОСИМ» , Руководитель группы по подбору и адаптации персонала, г. Санкт-Петербург
Очень понравилась тематика, глубина познаваемого материала, умение тренера "отсечь" вопросы "не по теме" на другие тренингы, тайм- менеджмент тренера и ее харизма! Спасибо Светлана!
Заленская Валентина Александровна, ООО «Паркер Ханнифин», Координатор по административным и кадровым вопросам, г. Москва
Доступно,качественно, высокая квалификация тренера, хорошая организация!
Долгова Юлия Борисовна, ООО «Пионерстрой Инвест», Менеджер по оптимизации бизнес-процессов, г. Москва
Интересно, полезно в работе, хочется учиться дальше!
Лапина Мария Ивановна, ООО «Пионерстрой Инвест», Менеджер по кадровому администрированию, г. Москва
Несомненно будет полезно использовать новые знания в работе!