Лицензия Департамента образования города Москвы №030745 от 12.03.2012г.

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

ID-код:
п о и с к
Открытые семинары
Корпоративное обучение
Курсы повышения квалификации
Дистанционное обучение
Акции
О компании
Контакты
семинар москва   бизнес семинар
МЕНЮ

ОБУЧЕНИЕ ПО ТЕМАМ

РАЗДЕЛЫ



Идеальный сервис!


Cеминар адресован руководителям и директорам по персоналу (рекомендуется совместное участие) сервисных компаний: гостиничный и ресторанный бизнес, развлекательный бизнес, медицинский бизнес, профессиональные промышленные и потребительские услуги, розничная торговля. Важно участие в тренинге лица, имеющего полномочия для внесения изменений в систему сервиса компании. Тренинг будет адаптирован под группу зарегистрировавшихся участников.


Программа семинара

  1. "В долине слепых и одноглазый - король!" - сервис, как ценное конкурентное преимущество в отечественном бизнесе.

  2. Понимание сервиса с обеих сторон баррикады. Что такое сервис с точки зрения клиента?

  3. От чего зависит впечатление клиента. Законы управления эмоциями клиента. Особенности восприятия. Извлечение выгоды из конфликтных ситуаций.

  4. "Чтобы понять человека, нужно один день походить в его мокасинах". Ходим в мокасинах клиента. Анализируем проблемы. Составляем эмоциональные карты бизнес-процессов.

  5. Что такое идеальный сервис и как он связан с ожиданиями клиента. Принципы управления ожиданиями.

  6. От чего зависит качество сервиса с нашей стороны. Люди: "Кто"-"Что и Как?" - "Почему?". Физические условия. Правила (Что?) и стандарты (Как?) сервиса.

  7. Требования к контактной группе и "Цепочка удовлетворения".

  8. Внедрение системы сервиса в систему управления персонала: отбор и аудит, система инструкций, система стимулирования, система обучения, система оценки и аттестации, системы контроля, система продвижения и ротации, командная работа.

  9. Принципы и инструменты аудита и самоаудита качества сервиса. Система контроля качества сервиса через систему сбалансированных показателей, систему контроля качества, систему обратной связи.

  10. 8 элементов системы сервиса. Тестирование и изменение системы сервиса.

  11. Внедрение изменений: алгоритм действий, проблема сопротивления, инструменты для изменения корпоративной культуры, мобилизационные и фокусирующие инструменты.

  12. Использование системы сервиса для роста продаж бизнеса. Дополнительные возможности для бизнеса.

Цель семинара

Помочь участникам тренинга проанализировать систему сервиса своего бизнеса и сделать ее основным конкурентным преимуществом бизнеса. Тренинг позволит найти новые возможности роста продаж и прибыли бизнеса за счет качественного основного и вспомогательного сервиса для клиентов.

Количество участников - 10-25 человек.


Форма семинара

Тренинг проходит в очень быстром, динамичном темпе, в интерактивном режиме, построен на командной работе, использовании мозговых штурмов, методов модерации, метафорических и провокационных упражнений, ролевых игр. Форма работы поможет участникам генерировать массу новых релевантных для своего бизнеса идей и решений. Автор поможет адаптировать Систему сервиса к каждому бизнесу, представители которого принимают участие в тренинге.

Программа является авторской: все вопросы программы отработаны автором за несколько лет проведения тренингов и консалтинга по данному вопросу. Инструменты и концепции, которые предлагаются к использованию, уже доказали свою результативность в практическом бизнесе.

В программе тренинга предусмотрено время для консультаций участников.


Материалы

По итогам тренинга все участники также получат фотоотчет о мероприятии.

Авторы семинара

Жалило Борис

Системный тренер-консультант Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International, Старший партнер, CEO.
Председатель Наблюдательного Совета (в прошлом - Председатель Правления) Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International.
Имеет 12-летний опыт работы тренером-консультантом (более 15 000 часов тренинга).
Имеет опыт разработки и внедрения процессов изменений и развития бизнеса в компаниях разных форм собственности и масштабов бизнеса.
Автор уникальных бизнес-методик (Система роста продаж, Аудит персонала, Мобилизационный механизм к амбициозным целям, Реструктуризация бизнеса, Бизнес-тайм-менеджмент и др.)

Регламент проведения семинара:

Продолжительность семинара-тренинга 2 дня по 8 часов.

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!



Название семинара: Идеальный сервис!
Ваше Ф.И.О.: *
Поможет отличить именно Вашу заявку от других
Название компании: *
Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику
Ф.И.О. участников:
Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста
Телефон (с кодом города): *
Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться
Е-mail: *
Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться
PROMO-код:
Его можно получить в каждой нашей рассылке. Подписаться...
Номер SRC-Master Card:
Узнайте больше о нашей программе для постоянных клиентов
21 плюс 4 = ? *
Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ
* - обязательные для заполнения поля
Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:

Ваше Ф.И.О.: *
Поможет отличить именно Вашу заявку от других
Название компании:*
Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику
E-mail: *
Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться
Телефон с кодом города: *
Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться

Задать вопрос автору:

Ваше имя:*
Контактный телефон:*
E-mail для ответа:*
Вопрос: *
Защита от автоматического заполнения
 
Введите символы с картинки*

Задайте вопрос консультанту Бизнес-школы SRC:



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

АВТОРЫ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

СВИДЕТЕЛЬСТВО

Всем участникам семинаров, тренингов и курсов выдается свидетельство.

Бронирование отелей, встреча и проводы в аэропорту

Анастасия Соловьева

тел.: (495) 748-03-13, доб.140

Написать письмо

Позвонить в Skype

ЗВОНИТЕ! ПИШИТЕ!

Телефон/факс:
(495) 748-03-11/12/13

Электронная почта:
info@src-master.ru

семинары для руководителей   семинары по налогообложению
© 2004 - 2012 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги, семинары в Москве, бизнес семинары, курсы и тренинги — тел: 7 (495) 748-03-11 семинар директорам
Rambler's Top100 Rambler's Top100
Главная | Курсы менеджмента | Курсы повышения квалификации | Тренинги по продажам | Корпоративное обучение | Электронное обучение | 
позвонить по Skype карта сайта написать письмо на главную