Курсы, тренинги и семинары по управлению персоналом, тренинг для тренеров, обучение менеджеров по персоналу - Бизнес-школа SRC
Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров и директоров HR-отделов и руководителей компаний :
подбор квалифицированных кадров,
создание оптимальных систем стимулирования и мотивации,
повышение квалификации сотрудников,
обучение персонала и его развитие,
разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников,
формирование кадрового резерва,
создание бренда привлекательного работодателя,
менеджмент корпоративной культуры компании.
Эти задачи требуют от специалистов по управлению персоналом владения специальными знаниями, умениями и навыками. Именно поэтому мы предлагаем :
курсы по управлению персоналом для руководителей;
обучение менеджеров по персоналу;
обучение бизнес-тренеров (тренинги для тренеров).
Расписание ближайших семинаров, тренингов и курсов по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"
Семинары и курсы для менеджеров по персоналу с открытой датой
Даты семинара определяются по мере формирования группы
3 Кита HRM (отбор, стимулирование, развитие) Assessment сегодня: принципы, инструменты, практика Всё об управлении людьми Законы отличного сервиса Идеальный сервис! Инструменты управления на результат Искусство мотивации подчиненных Как увеличить объем продаж за счет обучения торгового персонала своими силами Командообразование Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура от миссии до ее воплощения Коуч. Коучер. Коучинг Метод построения профиля компетенций и портрета должности. Технология отбора персонала по ключевым компетенциям Модель компетенций для Аssessment Center Мотивация и стимулирование персонала Мотивация персонала. 1 ступень Мотивация персонала: возможности успешного руководителя Мотивация сотрудников в компании: инструменты и технологии Наставничество в организации Оптимизация затрат на персонал Организационное планирование Подбор и адаптация персонала в компании Подготовка внутрифирменных тренинг-менеджеров Постановка системы обучения в организации Построение корпоративной культуры Проведение Assessment Center. Развитие метода: Assessment & Development Center, Индивидуальный Assessment, Assessment-Light Проводим тренинг продаж своими силами. Обучение основам проведения тренингов с передачей технологии и программы «Тренинга эффективных продаж» Программа развития ключевых специалистов Развитие подчинённых своими силами Разработка Assessmеnt Center Реальность управленца Регламентация деятельности в управлении персоналом. Описание задач и структурирование функций Руководство командой: создание и развитие Система оплаты труда: способы повышения эффективности Ситуационное руководство для операционных менеджеров Создание команды Спецкурс для супервайзера Способы эффективной коммуникации и взаимодействия в команде Техники интервью для интервьюера Технологии проведения ассессмент-центра Тренинг Светланы Ивановой. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии Тренинг Светланы Ивановой. Управленческие алгоритмы: анализ и решение проблемных ситуаций в управлении Тренинг тренеров Светланы Ивановой Три главных инструмента директоров и собственников среднего бизнеса Увеличение объема продаж при помощи эффективной подготовки персонала. Технологии тренинга для руководителей отделов продаж Управленец в роли невидимки: непрямое воздействие Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг) Управление персоналом Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей Учить своими силами и управлять, развивая. Наставничество в организации Эффективное управление персоналом Эффективные коммуникации для Руководителей «Я – ДИРЕКТОР МАГАЗИНА» или ассортимент, мерчандайзинг и персонал в розничном магазине
В ассортименте нашего супермаркета семинаров , курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на курсе «Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала» «Практическом курсе для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)»
Обращаем Ваше внимание на авторов наших курсов управления персоналом. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями.
Ведущий автор в обучении управлению персоналом – Марина Снежкова курсов для менеджеров по персоналу :
Тренинг по методикам отбора сотрудников;
Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
Практические курсы для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.
Кроме курсов для менеджеров по персоналу, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей проводит курс по управлению персоналом – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Как повысить КПД сотрудников: инструменты мотивации и стимулирования Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях
Отдельная тема – обучение бизнес-тренеров . В SRC ее «закрывают»:
Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и обучению.
Участники курса Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании»
Бизнес-тренер Андрей Кулинич «Шесть ступеней к клиентоориентированности: как построить то, о чем все только говорят»
Еще один наш преподаватель, автор книги «Бизнес замедленного действия» Владислав Утенин «Мотивация сотрудников и система показателей оценки эффективности KPI»
Специализированный курс «Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей» сотрудников торговых компаний . Автор Екатерина Казаринова
Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов для менеджеров по персоналу и по руководству подчиненными – Вам просто нужно определиться с Вашей задачей и выбрать необходимый курс в расписании либо обратиться за консультацией к нашему менеджеру семинаров по тел. (495) 748-03-11/12/13 .
Авторская программа Елены Ветлужских. Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень)
Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях
Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат
Тренинг Светланы Ивановой. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии. Для занятых и самодостаточных