Семинар. Международный бизнес – выход на новые рынки
Международный бизнес – выход на новые рынки
В наше время не стоит начинать
какой-либо новый бизнес,
если он не может стать глобальным
Ричард Бренсон,
корпорация Virgin
Рано или поздно любая компания становится перед вопросом, как продолжить свое развитие, если возможности для роста, предоставленные своим рынком, практически исчерпаны. Еще одна тема для размышлений – как снизить риски и диверсифицировать бизнес, кризис резко поднял актуальность этой задачи. Ответ на оба вопроса – выход на новые рынки сбыта. Но решение этой задачи ставит перед руководством компании ряд важных вопросов:
Как с минимумом затрат, времени и ошибок понять специфику нового рынка и правильно спланировать действия компании по входу на него?
Что станет ключевыми факторами успеха, что снизит вероятность неудачи при выводе бизнеса на новую территорию?
Как адаптировать свою бизнес-модель, выбрать правильный продукт-ледокол и не ошибиться с ценовой политикой и методами дистрибьюции?
Как перестроить системы продаж и маркетинга, производства и обслуживания для работы на новом рынке?
Как обучить и настроить ключевые подразделения на выполнение новых задач?
Курс отвечает на эти и другие вопросы по выводу бизнеса за границы его сегодняшней территории. Он раскрывает возможные стратегии и описывает практические инструменты выведения продуктов и услуг на новые рынки сбыта. Слушатели освоят пошаговый алгоритм выхода на внешний рынок, научатся адаптировать его для своей компании. Важную роль в обучении сыграет практическая работа участников семинара над ключевыми факторами успеха, выбором основных направлений и решением наиболее приоритетных задач своих проектов.
Отдельный блок курса посвящен ответам на вопросы слушателей программы Executive MBA (автор преподает этот курс с 2006 года), посвященные практическим аспектам международного бизнеса.
Курс основывается на успешных моделях и практических примерах из мировой практики и собственного опыта автора - директора по маркетингу и директора по продажам крупных и успешных компаний, работающих в секторе производства и дистрибуции. Массу реальных примеров и проверенных методик слушатели почерпнут из недавнего проекта автора семинара – успешного вывода на новые рынки продукции группы компаний "Алютех", лидера российского рынка в роллетных системах и секционных воротах.
Консультант, бизнес-тренер, преподаватель Чартерного института маркетинга Великобритании, курсов Executive MBA, программы «Develop Your Business» Стокгольмской Школы экономики и ряда авторских семинаров.
Впечатляющий практический опыт директора по маркетингу и директора по продажам крупных торговых и производственных компаний, лидеров на своих рынках. Успешные консалтинговые проекты по разработке стратегий и планов развития, созданию и перестройке подразделений маркетинга и продаж в ряде отраслей.
Регламент проведения семинара:
09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы