Семинар. Деловые переговоры: практика противодействия манипуляциям
Деловые переговоры: практика противодействия манипуляциям
Данная тренинговая программа направлена на отработку навыков противостояния манипуляциям в переговорах и на 90% состоит из практики: ролевых и деловых игр.
На основе сотен тренингов, проведенных нашими тренерами по теме переговоров, написана книга «Манипуляции в деловых переговорах: практика противодействия», опубликованная издательством «Альпина Бизнес Букc» в 2007 году. Эта книга выдается участникам в качестве методического пособия как минимум за неделю до тренинга.
Определение, какому типу манипуляций подвержен каждый из участников.
Ассертивное поведение.
Способы достижения согласия.
Пресечение манипуляций.
Выход из сложной ситуации.
2. Алгоритм противодействия манипуляциям давления
Противостояние попыткам эмоционального и рационального давления. Освоение навыков работы с шантажом, непомерными требованиями, отказом от сотрудничества и т.д.
Противостояние попыткам партнера запутать вас псевдологикой: большим объемом информации, не относящейся к теме, предоставление неполной или искаженной информации и т.п.
Отработка противостояния манипуляциям:
Неполнота информации
Избыток и неструктурированность информации
Перемещение акцента на несущественное
Цель семинара
Развитие умения распознавать манипуляции в ходе переговоров.
Развитие умения противостоять различным типам манипуляций.
Расширение свободы действий при проведении переговоров.
Развитие умения контролировать свое эмоциональное состояние в ходе проведения переговоров.
Развитие умения выбирать стратегии поведения в переговорах, адекватно отражающие стратегии партнера.
Форма семинара
Тренинг на 90% состоит из практических заданий, позволяющих развить навыки выявления манипуляций в переговорах и противодействия им. Весь тренинг состоит из 8 блоков. Каждому из четырех типов манипуляций в тренинге отводится два блока. В каждом блоке участникам предлагаются увлекательные деловые игры, в которых они отрабатывают полученные навыки противодействия манипуляциям. Деловые игры, созданные специально для данного тренинга, включают участников в переговорный контекст, где основные игроки должны добиться своей цели. А подыгрывающие им - используют определенные манипуляции с подсказками тренера для создания сложностей основным игрокам на их пути к цели. Далее игра разбирается с помощью видеоанализа, и участники получают практические рекомендации тренера и коллег. Дополнительно каждому из участников в начале тренинга предлагается фиксировать наблюдения за двумя коллегами в специальных бланках. По итогам двух дней каждый из участников получает подробную обратную связь от двух коллег и рекомендации тренера по совершенствованию личного стиля переговорщика.
Номинант на звание «Тренер года 2008» портала «Trainings.ru»
Метод: 100% адаптация программы под специфику компании.
Кредо: «Тренер должен работать не с темой, а с компанией».
Регламент проведения семинара:
09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы