Управление отношениями в компании. Семинар, тренинг, курс для руководителей. Обучение внутреннему маркетингу.

Автор и ведущий семинара - руководитель с более чем 20-ти летним стажем, эксперт в области нетрадиционного менеджмента, психолог и НЛП - мастер.

Обучившись на этом семинаре - практикуме Вы научитесь:

Повышать производительность труда в компании с помощью организации гармоничных взаимоотношений сотрудников;
Строить современную стратегию управления взаимоотношениями в компании;
Эффективно управлять взаимоотношениями в группе;
Нетрадиционными методами решать накопившиеся конфликты между сотрудниками
Модернизировать в сторону наибольшей производительности труда корпоративную культуру компании.

Семинар – практикум предназначен для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, топ - менеджеров.

Семинар - практикум проводится в насыщенной, интерактивной форме. Яркая личность автора превращает занятия в захватывающее событие. Удивительный преподавательский дар, умение владеть аудиторией, способность доходчиво разъяснять самые сложные теоретические вопросы и сопровождать их уникальными практическими примерами дает слушателям замечательную возможность легко запомнить и понять материал семинара. В примерах используется богатый практический опыт автора.

Программа семинара

1. Внутренний маркетинг. Основные принципы

1.1 Зачем нужен внутренний маркетинг.

1.2 Клиентоориентированность: что и зачем.

1.3 Этапы клиентоориентированности в России

1.4 Управление внутренним маркетингом: "модель 7Р"

1.5 Закономерности поддержания отношений между людьми: выбор оптимума.

1.6 Влияние индивидуальных особенностей человека на систему взаимоотношений: тонкая настройка.

1.7 Особенности отношений руководства - подчинения: нахождение наиболее эфффективной схемы.

2. Создание стратегии внутреннего маркетинга

2.1 Модели управления персоналом: выбор наиболее эффективной

2.2 Политика управления персоналом

2.3 Нестандартные стратегии управления результативностью труда

2.4 Стратегия развития социальных отношений.

3. Управление отношениями в группе

3.1 Основные принципы взаимоотношений в группе.

3.2 Особенности управления взаимоотношения в команде

3.3 Особенности управления взаимоотношениями в коалиции

4. Конфликтология: эффективное управление конфликтами

4.1 Причины и факторы возникновения конфликтов

4.2 Участники конфликта

4.3 Закономерности развития конфликта и система управления конфликтами

4.4 Предупреждение конфликтов

4.5 Руководитель, как посредник в конфликте

5. Модификация корпоративной культуры, как метод повышения производительности труда

5.1 Управление приверженностью перосонала компании

5.2 Типология корпоративных культур: выбор оптимальной

5.3 Управление развитием талантов у персонала

Авторы семинара

Иванов Леонид Анатольевич

Генеральный директор и Главный консультант Консалтинговой фирмы "Иванов и Партнеры". Специалист по операционному и маркетинговому менеджменту, организации оптовой и розничной торговли.

Руководитель Бизнес - школы Леонида Иванова при Институте повышения квалификации ИКТ, автор трех книг по маркетинговому менеджменту.

Член Совета Гильдии маркетологов России. Единственный специалист в своей области, представленный в справочнике «Who is Who в России». В его честь названа звезда в созвездии Весов. Лауреат премии «Лучший семинар года 2005».

Регламент проведения семинара:

09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!

Название семинара:	Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг)
Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании: *	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
Ф.И.О. участников:	^{Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста}
Телефон (с кодом города): *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}
Е-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
PROMO-код:	^{Его можно получить в каждой нашей рассылке.}^{Подписаться...}
Номер SRC-Master Card:	^{Узнайте больше} ^{о нашей программе для постоянных клиентов}
21 плюс 4 = ? *	^{Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ}
* - обязательные для заполнения поля Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:



Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании:*	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
E-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
Телефон с кодом города: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}