Лицензия Департамента образования города Москвы №030745 от 12.03.2012г.

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

ID-код:
п о и с к
Открытые семинары
Корпоративное обучение
Курсы повышения квалификации
Дистанционное обучение
Акции
О компании
Контакты
семинар москва   бизнес семинар
МЕНЮ

ОБУЧЕНИЕ ПО ТЕМАМ

РАЗДЕЛЫ



Инструменты управления на результат




Программа семинара

БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  • Корпоративная культура.
  • Основы операционного менеджмента.
  • Жизненный цикл организации.
  • Модель организации.
  • Контур управления.
  • Зоны ответственности руководителя.
  • Виды управленческой отчетности.
  • Инструменты: факторный анализ управленческой деятельности.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Лидерство, как основа эффективного управления.
  • 3 ключевые роли операционного менеджера.
  • Стили управления.
  • Механизмы постановки целей и задач.
  • Формирование команды и принципы делегирования.
  • Основы трудовой мотивации.
  • Виды контроля.
  • Инструменты: ССК, виды целевых задач, факторный анализ, алгоритм принятия управленческого решения, профиль компетенций.

ТЕХНОЛОГИИ и ПСИХОЛОГИЯ УЧР (управление человеческими ресурсами)

  • Отбор, найм.
  • Адаптация.
  • Обучение.
  • Развитие.
  • Оценка.
  • Аттестация.
  • Увольнение.

ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ

  • Ключевые принципы работы в команде.
  • Алгоритм и принципы конструктивных коммуникаций руководителя.
  • Инструменты упреждения конфликтов в коллективе:
    • Принципы ведения дисциплинарных собеседований с сотрудниками;
    • Обратная связь в рамках процедур по управлению человеческими ресурсами.

Цель семинара

Получение знаний, развитие управленческих навыков для начинающих руководителей, систематизация знаний, опыта (обмен опытом) и получение дополнительных инструментов управления для опытных руководителей.


Форма семинара

Лекционные блоки, ролевые, деловые игры, разбор кейсов, работа в группах и индивидуальная работа, по окончании каждый участник решает многофакторный кейс.


Авторы семинара

Глупанова Ольга Александровна

Директор по персоналу Центрального региона международного холдинга «Катрен»
C 2000 года провела более 80 бизнес-тренингов.
Специализация:

  • Управление человеческими ресурсами в организации.
  • Менеджмент, эффективное администрирование, контур управления.
  • Разработка, передача технологий, внедрение HR-проектов: кадровый резерв, корпоративный университет, система ежегодной оценки и аттестации персонала, 360, библиотека компетенций, центр оценки, система отбора-найма в организацию, система адаптации, HR диагностика, CRM – стандарты для торгового персонала, система «Тайный покупатель» и т.п.
  • Разработка и проведение семинаров-тренингов: контур и инструменты управления, переговоры, тайм менеджмент, коучинг, HR – технологии.

Регламент проведения семинара:

09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!



Название семинара: Инструменты управления на результат
Ваше Ф.И.О.: *
Поможет отличить именно Вашу заявку от других
Название компании: *
Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику
Ф.И.О. участников:
Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста
Телефон (с кодом города): *
Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться
Е-mail: *
Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться
PROMO-код:
Его можно получить в каждой нашей рассылке. Подписаться...
Номер SRC-Master Card:
Узнайте больше о нашей программе для постоянных клиентов
21 плюс 4 = ? *
Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ
* - обязательные для заполнения поля
Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:

Ваше Ф.И.О.: *
Поможет отличить именно Вашу заявку от других
Название компании:*
Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику
E-mail: *
Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться
Телефон с кодом города: *
Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться

Задать вопрос автору:

Ваше имя:*
Контактный телефон:*
E-mail для ответа:*
Вопрос: *
Защита от автоматического заполнения
 
Введите символы с картинки*

Задайте вопрос консультанту Бизнес-школы SRC:



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

32 часа

АВТОРЫ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

СВИДЕТЕЛЬСТВО

Всем участникам семинаров, тренингов и курсов выдается свидетельство.

Бронирование отелей, встреча и проводы в аэропорту

Анастасия Соловьева

тел.: (495) 748-03-13, доб.140

Написать письмо

Позвонить в Skype

ЗВОНИТЕ! ПИШИТЕ!

Телефон/факс:
(495) 748-03-11/12/13

Электронная почта:
info@src-master.ru

семинары для руководителей   семинары по налогообложению
© 2004 - 2012 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги, семинары в Москве, бизнес семинары, курсы и тренинги — тел: 7 (495) 748-03-11 семинар директорам
Rambler's Top100 Rambler's Top100
Главная | Курсы менеджмента | Курсы повышения квалификации | Тренинги по продажам | Корпоративное обучение | Электронное обучение | 
позвонить по Skype карта сайта написать письмо на главную