Управленец в роли невидимки. Семинар, тренинг, курс для руководителей.

Цели проекта:

Увеличить степень точности руководителя-предпринимателя, принимающего решения, в области управления и развития своих бизнес-направлений (а также команды управленцев предприятия).
Усилить механизм принятия решений инструментарием управления бессознательными динамиками.
Укрепить навык руководителя по обучению и выращиванию сотрудников, минуя сопротивление.

Результат проекта:

Приводит к повышению общей функциональности и качества управления в целом.
Формирование и использование новых подходов и убеждений приводит к «стиранию» границ во взглядах руководителя по поводу любой задачи.
Технологии работы с бессознательными динамиками позволят «знать до...», «видеть на 360 градусов», управлять причинами, а не следствиями.
В процессе задействуются ресурсы собственного потенциала и ума, которые способствуют достижению более высоких результатов.
Применение уникальных технологий, обеспечит точность руководителя при принятии решений различных уровней сложности.

Программа семинара

1. Роль «Невидимки»

Происхождение термина. Для чего служит роль? Философия невидимки.
Как работает роль «невидимки»?
Этапы коучинга. Достоинства многовариативности ролей управленца.
Основные интересы управленца, настраивающего свой «радар».
Перечень сигналов для обострения внимания.
Создание системы приоритетов для устранения сбоев системы организма.

2. Сущность инструмента

Намерения, видение и цели организации в ключевых составляющих.
Как формировать видение, вдохновлять команды и достигать целей?
Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как оптимальным образом закрепить полномочия и ответственность подразделений и сотрудников?
Как выстраивать взаимоотношения, приводящие к высокоэффективной работе?
Что необходимо предпринять, чтобы увеличить собственные оперативность и точность в процессе принятия управленческих решений?
Как раскрыть ресурсы собственного стиля руководства, повысить эффективность?
Как работать с сопротивлением сотрудников и т.д. Мотивация персонала.
Определение ключевого образа. Система выращивания персонала.
Внедрение идеологии коучинга в общую схему самообучающейся организации.

Авторы семинара

Кузавов Станислав Александрович

Предприниматель, консультант по управлению.
Прошел путь от торгового представителя Coca-Cola Amatil Ltd до генерального директора производственно-торгового предприятия с общей численностью персонала 1200 сотрудников.
Опыт активного проведения тренингов и консультаций с 2001 года.

Регламент проведения семинара:

09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!

Название семинара:	Управленец в роли невидимки: непрямое воздействие
Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании: *	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
Ф.И.О. участников:	^{Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста}
Телефон (с кодом города): *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}
Е-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
PROMO-код:	^{Его можно получить в каждой нашей рассылке.}^{Подписаться...}
Номер SRC-Master Card:	^{Узнайте больше} ^{о нашей программе для постоянных клиентов}
21 плюс 4 = ? *	^{Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ}
* - обязательные для заполнения поля Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:



Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании:*	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
E-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
Телефон с кодом города: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}