Семинар. Утверждай, убеждай, побеждай. Мастерство управленческого влияния и ораторское искусство в работе руководителя
Утверждай, убеждай, побеждай. Мастерство управленческого влияния и ораторское искусство в работе руководителя
Светлана Иванова эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-школой SRC.
Влияние, влияние и еще раз влияние – вот, в конечном счете, то, что позволяет современному руководителю повышать результативность отдельных сотрудников и бизнеса в целом.
Административное влияние становится все менее актуальным из-за состояния рынка труда, мотивировать деньгами можно только ограничено, в рамках нерезинового бюджета.
Что остается? Остается собственно личность руководителя и его навыки влияния и ораторского искусства. Именно в этих двух сферах Вы сможете отшлифовать свои навыки и усилить свои возможности.
Программа уникальна за счет взаимодополняющего опыта двух тренеров и уникальной «изюминки» в виде совершенствования возможностей собственного голоса.
Путь к победе и увеличению Ваших возможностей начинается здесь.
По желанию участников тренинга им предоставляется инструмент предварительной диагностики мотивационного потенциала и карты мотиваторов их подчиненных (выборка от 3 до 7 человек). В ходе тренинга практическая работа осуществляется на основе данных диагностики.
Каждый участник имеет возможность прислать за неделю до тренинга одну тему управленческого публичного выступления или одно описание ситуации, в которой необходимо оказать влияние. В этом случае мы гарантируем, что эти кейсы будут разобраны в ходе тренинга.
Треугольник и Весы мотивации. «Работа как внутренняя игра», или найди изюм, Management by Values, синхронизация целей личности и организации. Карта мотиваторов и мотивационный потенциал коллектива. Использование карты мотиваторов для соединения интересов личности и организации. Граница мотивации и манипуляции.
Как «продавать» задачи – жертвы (10 практических шагов – вариантов).
Модели лидерства. Оптимальный выбор модели, исходя из особенностей руководителя и организации. Формирование образа лидера.
Обратная связь участников друг другу по методу 360 градусов «Лидерская эффективность и управленческое влияние» (анонимность и психологическая безопасность гарантирована). Создание плана работы с собственными зонами развития.
Инструменты работы со взглядами и установками людей (метафорическое влияние, рефрейминг, психодрама и другие).
Итоги. Награждение победителя первого дня.
2 день. Ораторское искусство в работе руководителя
Зачем ораторское искусство руководителю? Пять типичных ситуаций, в которых ораторское мастерство необходимо руководителю.
Тренировка речи: работа с дыханием, артикуляцией, голосом. Снятие психологических «кляпов» «зажимов», вызываемых волнением. Раскрытие лучших качеств ваших голосов. Положение тела, жестикуляция во время публичных выступлений.
Основные приемы построения мотивационной речи (Motivation Speech) – Пирамида Маслоу, модель У + П, эффект края, баланс полушарий. Подготовка мотивационной речи на выбранные темы и выступление.
Риторические приемы во время публичных выступлений. Использование этих приемов для усиления убедительности речи руководителя и влияния на сотрудников. Кондупликация. Анафора. Эпистрофа. Мезодиплозис. Подготовка участниками мотивационной речи. Выступления участников. Видеоанализ выступлений. Обсуждение.
Уверенность и импровизация – залог успеха мотивационных речей. Упражнение на проверку собственной способности к импровизации.
Мотивационные речи при внедрении изменений. Модель 5В, метод двух новостей, подсадки, элемент стабильности и другое.
Итоги. Награждение победителя второго дня.
Цель тренинга
Результаты:
Алгоритмы влияния для заданных практических ситуаций (присылаются участниками тренинга или предлагаются тренером)
Закреплены навыки оказания влияния
Получены индивидуальные рекомендации о сильных сторонах и зонах развития с точки зрения лидерской эффективности и навыков управленческого влияния
Получены реальные инструменты, которые позволят сделать ваш голос более выразительным и убедительным. Эти инструменты апробированы в ходе тренинга, затем вы можете использовать из в самостоятельной отработке
Проверена ваша уверенность в себе как оратора и умение импровизировать
Приобретены навыки создания наиболее убедительных и оказывающих влияние мотивационных речей
Приобретены навыки создания речей при внедрении изменений
Отработаны навыки фактического публичного выступления руководителя и даны рекомендации по собственному совершенствованию
Форма тренинга
Тренинг с учетом результатов предварительной диагностики.
Профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственных бизнесов.
Опыт преподавательской и методической работы с 1988 года, опыт в сфере HR с 1995 года, опыт управленческой работы – с конца 1995 года.
Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро.
4 года работала к качестве HR директора компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, разработка с нуля большинства HR-политик и технологий для России и СНГ, стажировки в Германии и Швеции.
Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, SRC Lab).
С 2001 года преподаватель MBA (МИРБИС).
Неоднократно входила в рейтинг журнала «Карьера» 200 деловых женщин России.
Автор 10 бестселлеров, издаются и переиздаются с 2003 года, более 200 статей.
Кандидат психологических наук.
Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ.
Более 12 000 лично проведенных интервью, более 40 Assessment Centers, 3-кратный опыт создания собственного бизнеса, более 2 000 лично проведенных тренинг-дней.
Ведущий тренер-консультант Лаборатории Управленческих Технологий Светланы Ивановой. Преподаватель MBA, Академия Внешней Торговли.
Автор статей в журналах «Управление продажами», «Справочник по управлению персоналом», «Мотивация и оплата труда». Соавтор книг «Развитие потенциала сотрудников», «Все об управлении продажами», «Личная эффективность на 100%».
Разработчик программ лояльности и тренер программ лояльности для партнеров крупных международных компаний.
Отзывы о тренинге
Исмагилов Ильшат Уралович, генеральный директор, ЗАО "Москабельмет"
Очень глубокое погружение в тему, крайне интересные лекторы.
Кузнецова Ирина Валерьевна, директор выставок, ООО «Рид Элсивер»
Семинар мне очень понравился, был чрезвычайно полезен. Прекрасная работа авторов: живо, интересно. Спасибо!
Нигаматзянова Светлана, главный специалист Центра оценки и развития, ОАО "АК БАРС" БАНК
Интересная методика - разделение на 2 дня с разными бизнес-тренерами. Тренинг понравился, особенно второй день.
Малинская Мария Петровна, начальник финансово-экономического отдела, ОАО «Регионгазхолдинг»
Шикарный тренинг. Тесный контакт и индивидуальный подход к каждому участнику.
печать...
