Ситуационное руководство для операционных менеджеров. Семинар, тренинг, курс для руководителей.

Программа семинара

1. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

6 наиболее известных и практически применяемых мотивационных теорий.
Внутренняя мотивация к работе. Методы выявления и управления.
Внешняя мотивация (стимулирование). Виды и система применения.
Потребности и мотивы сотрудников. Решение практических кейсов.

2. ТИПОЛОГИЯ СОТРУДНИКОВ ПО УРОВНЮ ГОТОВНОСТИ К ВЫПОЛНЕНИЮ РАБОЧЕЙ ЗАДАЧИ

Незаинтересованный сотрудник.
Разочарованный сотрудник.
Отличный профессионал.
Увлеченный новичок.
Матрица: Хочет-Может-Умеет-Знает.
Инструменты определения типа сотрудника и методы эффективного управления.

3. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

Методы управленческого воздействия на подчинённых.
Инструменты контура управления большим коллективом сотрудников.

4. СТИЛИ РУКОВОДСТВА

Поддерживающий стиль.
Наставнический стиль.
Делегирующий стиль.
Директивный стиль.
Выбор стиля управления в зависимости от управленческой ситуации. Решение ситуационных задач.

5. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ КЕЙСА

Цель семинара

Развить навыки выбора стиля управления в зависимости от типа подчиненного, его мотивации, анализа ситуации, решаемой задачи, объема управления.

Форма семинара

Работа с раздаточным материалом, лекционные блоки, ролевые, деловые игры, разбор кейсов, работа в группах и индивидуальная работа, по окончании каждый участник решает свой кейс по ситуационному руководству.

Авторы семинара

Глупанова Ольга Александровна

Директор по персоналу Центрального региона международного холдинга «Катрен»
C 2000 года провела более 80 бизнес-тренингов.
Специализация:

Управление человеческими ресурсами в организации.
Менеджмент, эффективное администрирование, контур управления.
Разработка, передача технологий, внедрение HR-проектов: кадровый резерв, корпоративный университет, система ежегодной оценки и аттестации персонала, 360, библиотека компетенций, центр оценки, система отбора-найма в организацию, система адаптации, HR диагностика, CRM – стандарты для торгового персонала, система «Тайный покупатель» и т.п.
Разработка и проведение семинаров-тренингов: контур и инструменты управления, переговоры, тайм менеджмент, коучинг, HR – технологии.

Регламент проведения семинара:

09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!

Название семинара:	Ситуационное руководство для операционных менеджеров
Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании: *	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
Ф.И.О. участников:	^{Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста}
Телефон (с кодом города): *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}
Е-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
PROMO-код:	^{Его можно получить в каждой нашей рассылке.}^{Подписаться...}
Номер SRC-Master Card:	^{Узнайте больше} ^{о нашей программе для постоянных клиентов}
21 плюс 4 = ? *	^{Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ}
* - обязательные для заполнения поля Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:



Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании:*	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
E-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
Телефон с кодом города: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}