Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

КОУЧИНГ – инструмент саморазвития и управления


Печать
Марина Снежкова
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

В настоящее время коучинг - современный инструмент, широко используемый в практике саморазвития и управления. Его актуальность многократно повышается при возникновении ситуаций неопределённости, кризиса, когда теряется баланс. На какие вопросы поможет ответить коучинг?

  • Как проанализировать собственные жизненные обстоятельства, выделить то, что в них важно, и сделать выбор, который будет успешным?
  • Как реализовать цели, выстроить личную стратегию развития?
  • Как определиться с тем, что нуждается в изменении?
  • Как продвинуться к более сбалансированной жизни?
  • Как реально помочь подчиненному, коллеге, родным, друзьям разрешить проблемную ситуацию?
  • Как сделать своих подчиненных более самостоятельными?

На тренинге, который эксклюзивно представляется Бизнес-школой SRC в Москве, вы узнаете, что управление в стиле коучинг позволяет проявить все лучшее в себе и коллективе и за счет этого выйти на максимум своих возможностей. Итог - многократное улучшение продуктивности деятельности, культура профессионализма внутри компании, ориентация на результат и получение удовлетворения от работы.



Цель тренинга

Для кого эта программа?

Для тех, кто стремится к постоянному самосовершенствованию и совершенствованию своих сотрудников, к повышению индивидуальной и организационной эффективности. Это, в первую очередь, руководители различного уровня – те, кто несет ответственность за решение задач и проблем в области управления персоналом.

Как можно в течение одного дня рассмотреть такое количество материала?

Действительно, с трудом верится, что такая глобальная по своему содержанию тема может быть детально рассмотрена за такое количество времени.

И при этом, за счет большой структурированности и технологичности, участники за 1 день смогут понять, что такое «коучинг», почему данный инструмент так популярен, в каких рабочих и личных ситуациях он может быть эффективен, получить пошаговый алгоритм коучинга.

После прохождения программы участники смогут продолжить изучение коучинга самостоятельно. С этой целью даются источники информации: литература, сайты и т.п.

Бонус от автора - посттренинговое сопровождение (ответы на вопросы по электронной почте).

Формат проведения:

Семинар-тренинг - 30% теории, 70% практики.
Работа на практикумах в подгруппах.


Программа тренинга

  1. Чем Вам поможет «коучинг»?
    1. Чем отличается коучинг от других форм саморазвития и развития других людей?
    2. В каких ситуациях может помочь коучинг?
    3. При каких условиях инструменты коучинга будут эффективными?


  2. Модель коучинга – как устроен процесс коучинга
    1. Исследование ситуации.
    2. Анализ возможностей и ограничений.
    3. Создание программы развития.
    4. Воплощение программы развития.
    5. Оценка результатов коучинга.
  3. ПРАКТИКУМ

  4. Инструменты Коучинга для саморазвития и карьеры.
  5. ПРАКТИКУМ

  6. Инструменты Коучинга как стиля управления (коуч-менеджмент).
  7. ПРАКТИКУМ

  8. Представление о рынке внешних услуг в области коучинга.

Регламент проведения тренинга:

С 10:00 до 17:30

Отзывы о тренинге

  • Кожевникова Татьяна Игоревна, ООО "Аквасистемы МТ", Менеджер по ключевым клиентам, г.Москва

    Узнала много нового. Понравилась техника вопросов.
  • Чербаева Екатерина Александровна, ОАО "НПФ СтальФонд", Начальник отдела обучения клиентского обслуживания, г.Москва

    Снежкова Марина - супер! Все очень понравилось, много групповой работы и интерактива - это здорово! Буду использовать беседы в коучинге по модели GROW.
  • Касилина Мария Васильевна, ОАО "НПФ СтальФонд", Тренер отдела обучения клиентского обслуживания, г.Москва

    Я в восторге от Марины Снежковой, её уровня знаний, формата материала и его подачи. Методики подходят для работы и личных целей.
  • Воронцова Татьяна Владимировна, Преподаватель

    Отличный тренинг и отличный тренер. Понятные работающие инструменты. Доброжелательная группа. Очень понравилось.
  • Валиуллина Гузель Миннулловна, ЗАО "ГК "РусГазИнжиниринг", Директор по персоналу, г.Москва

    Мне очень нравится метод преподавания Марины Снежковой. Процесс донесения информации легок и интересен. Она умеет вовлечь всех участников, никто не остается безучастным.
    Для себя особо отметила: построение отношений с коллегами при помощи коучинга; использование коучинга в конфликтных ситуациях; с помощью коучинга выстроить и обозначить в компании управление по целям.
  • Кирсанова Татьяна Владимировна, ООО «АгроБиоТехнология», Финансовый аналитик, г.Москва

    Получила полное представление о коучинге и возможностях его использования. Поняла, как реально использовать эти знания в работе организации и лично для себя. Хочу внедрить управление в компании в стиле коучинг, использовать его для оптимизации бизнес-процессов и решения проблем между подразделениями.

Как зарегистрироваться на тренинг:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: КОУЧИНГ – инструмент саморазвития и управления


Евгения Лозинская

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-12

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения