Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016

Секретами мерчендайзинга делится наш новый эксперт Надежда Савина.

14.11.2016 08:00:00
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Эффективные управленческие решения: долой заблуждения!


Печать
Андрей Кулинич
Эксперт по маркетинг-менеджменту, клиентоориентированности, стратегическому менеджменту.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Хорошие руководители часто принимают неправильные решения, что ставит под удар личную карьеру и бизнес. Управление – это череда решений. А значит тот, принимает более взвешенные и обоснованные решения, выигрывает.

Цель семинара

Научить руководителей избегать ментальных ловушек при принятии решений.

Чему научится слушатель:

  • Избегать ментальных ловушек при принятии решений;
  • Использовать техники, позволяющие генерировать большее количество вариантов решений;
  • Принимать решения в условиях риска и неопределенности.

Форма проведения

Cоотношение лекция / тренинг / игры / вопросы - 30/30/20/20.


Программа семинара

1. Введение: что такое решение

  • Что такое решение;
  • Виды решений;
  • Требования к решениям (подготовить матрицу оценки);
  • Причина низкого качества управленческих решений;
  • Решения по степени структурированности;
  • Общий взгляд на методы принятия решений.

2. Ловушки и пути устранения

  • Ловушка линейности;
  • Ловушка личностной окраски (анкета и тес, который надо провести заранее);
  • Негативный и позитивный взгляд;
  • Зауженность взгляда (видео с тестом на внимательность);
  • Умение находить информацию (2, 4, 6);
  • Не дооценка мотивов и решений других (покупаем фабрику);
  • Ограничения прошлого опыта (отрывок из «Трассы 60»), распознавание паттернов;
  • Отсутствие обучения;
  • Самообман по отношению к фактам;
  • Излишнее упорство;
  • Закон малых чисел;
  • Уровень приемлемого риска;
  • Отношение к риску и алчность (кейс золотой прииск);
  • Системы ориентиров и правила принятия решений;
  • Как выявлять сигналы опасности;
  • Использование подсознания;
  • Четыре стиля принятия решений и успешность.

3. Подходы к решению проблем

  • Модели принятия решений по Вруму (ищем плюсы минусы);
  • Решение как система с обратными связями;
  • Диаграмма Ишинкавы;
  • Правило близости к идеалу.

4. Коллективные методы принятия решений

  • Преимущества и недостатки;
  • Роли в команде по Белбину;
  • Два принципа принятия решений;
  • Процедура обсуждения;
  • Принципы принятия коллективных решений;
  • Виды спора;
  • Способы рассадки;
  • Метод комиссии;
  • Метод суда;
  • Метод сценариев;
  • Метод Делфи;
  • Мудрость толпы.

5. Стимулирование творчества

  • Метод контрольных вопросов;
  • Дерево идей;
  • Адвокат дьявола (укрепитель веры);
  • Метод 635;
  • Комнаты Диснея.

6. Принятие решений в условиях неопределенности

  • Понятие риска;
  • Меры по снижению риска;
  • Метод дерева решений;
  • Теория игр.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Эффективные управленческие решения: долой заблуждения!



Оформить заявку

* обязательны для заполнения