![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
ID-код:
п о и с к
|
![]() |
|
![]() |
![]() |
|
Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата (цикл из 3-х семинаров)
Создайте и укрепляйте собственную бизнес-команду профессионалов! Успешность компании напрямую зависит от сотрудников подразделения или отдела, работающих под вашим руководством. Однако создать эффективно работающую команду и вместе добиваться бизнес-целей удается далеко не всегда, даже если каждый подчиненный сам по себе является профессионалом. Помните, что ключ к успеху команды находится в руках ее руководителя. Как грамотно организовать деятельность сотрудников и эффективно управлять командой? Что препятствует эффективной работе команды в подразделении, отделе? Ответам на эти и другие вопросы посвящен цикл программ «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата». Цикл состоит из 3 программ:
Ближайшие даты проведения:
Программа семинара
Программа 1: «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение». Цель программы: освоить навыки планирования, контроля и обучения персонала подразделения или отдела, чтобы добиться повышения эффективности работы компании. Программа 2: «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными». Цель семинара: овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела. Программа 3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях». Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела. Цель семинараРасширить личностные и профессиональные возможности менеджеров компании, обучить участников современным управленческим навыкам. Целевая аудитория:Директора подразделений, руководители. Т.е. все, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников. Авторы семинара
Регламент проведения семинара: Внимание! Возможно посещение отдельных программ цикла.
Как зарегистрироваться на семинар:
|
МЕНЕДЖЕР
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
АВТОРЫ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
СВИДЕТЕЛЬСТВО
ЗВОНИТЕ! ПИШИТЕ!
|
||||||||||||||||||||||
![]() |
| © 2004 - 2012 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги, семинары в Москве, бизнес семинары, курсы и тренинги — тел: 7 (495) 748-03-11 |