Базовый инструментарий управленца. Семинар, тренинг, курс для начинающих руководителей. Обучение кадрового резерва.

Ближайшие даты проведения:

08.08.2012 - 09.08.2012

Программа тренинга

Эффективный менеджер среднего звена
- Функции и базовые компетенции менеджера
- Качества эффективного лидера
- Менеджмент и лидерство
- Составляющие менеджмента
- Примеры российских и западных образцов систем среднего менеджмента в компаниях
Упражнения:
Работа в группах по три-четыре человека
- Мини-лекция
- Разбор видео-отрывка

Делегирование как инструмент управления
- SMART–цели, эффективная планка целей, экологичность и подконтрольность целей
- Делегирование: этапы и правила. Анализ cases – практических ситуаций. Что необходимо и что нельзя делегировать
- Использование различных стилей управления. Модель ситуационного лидерства Бланшара
Упражнения:
Общая дискуссия и комментарии
- Мини-лекция
- Индивидуальная работа по делегированию
- Работа в малых группах
- Решение кейсов
- Презентация решения кейсов

Мотивация и контроль
- Диагностика (определение) мотиваторов: быстро и эффективно
- Анализ карты мотиваторов
- Соотношение мотивации и возможностей
- Корректировка мотиваторов
- Виды контроля и условия их эффективного применения. Матрица выбора вида контроля
Упражнения:
- Мини-лекция
- Публичное выступление
- Мини-лекция, работа с раздаточным материалом
- Работа с кейсами
- Обсуждение результатов

Управленческое общение как основной инструмент управления отдельными сотрудниками, наставничество и элементы коучинга
- Виды и инструменты влияния в применении к индивидуальным особенностям сотрудника и группы
- Мотивационная критика по модели ПРОСТОР
Упражнения:
- Групповая работа
- Дискуссия в малых группах
- Мини-лекция
- Отработка умений в группах

Выстраивание оргструктуры в зависимости от бизнес-задач и типов корпоративной культуры

Развитие подчиненных
- Организация системы непрерывного обучения на рабочем месте
- Личные качества наставника
- Понятие коучинга
Упражнения:
- Мини-лекция
- Обсуждение в группе
- Мини-лекция
- Отработка навыка в группах

Цель тренинга

Разобрать и систематизировать с участниками знания, необходимые для успешной организации работы руководителя.
Отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными.

Форма тренинга

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Виртуальный отдел», в ходе которой участники смогут пройти через цепочку принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры – переговоры в сложных ситуациях, деловые игры по управленческому общению, мотивации, мотивационной критике. В ходе тренинга участниками под руководством тренера–фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

Авторы тренинга

Болдогоев Дмитрий

Ведущий тренер-консультант Лаборатории Управленческих Технологий Светланы Ивановой. Преподаватель MBA, Академия Внешней Торговли.
Автор статей в журналах «Управление продажами», «Справочник по управлению персоналом», «Мотивация и оплата труда». Соавтор книг «Развитие потенциала сотрудников», «Все об управлении продажами», «Личная эффективность на 100%».
Разработчик программ лояльности и тренер программ лояльности для партнеров крупных международных компаний.

Регламент проведения тренинга:

09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на тренинг:

Вы можете позвонить по телефону (495) 748-03-12
Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие прямо сейчас!

Название тренинга:	Базовый инструментарий управленца
Стоимость:	22 800 руб. скидка 5% - при оформлении заявки с сайта дополнительная скидка 3% - при введении PROMO-кода из рассылки SRC Эти скидки не суммируются со скидкой постоянного клиента
Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании: *	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
Ф.И.О. участников:	^{Если участвовать в программе будете не Вы или от Вашей компании планируется несколько человек - заполните, пожалуйста}
Телефон (с кодом города): *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}
Е-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
PROMO-код:	^{Его можно получить в каждой нашей рассылке.}^{Подписаться...}
Номер SRC-Master Card:	^{Узнайте больше} ^{о нашей программе для постоянных клиентов}
21 плюс 4 = ? *	^{Это способ защиты от спама - нужно сложить числа и написать ответ}
* - обязательные для заполнения поля Помните - отправка заявки Вас ни к чему не обязывает.

Заполните экспресс-заявку на проведение в корпоративном формате:



Ваше Ф.И.О.: *	^{Поможет отличить именно Вашу заявку от других}
Название компании:*	^{Поможет выбрать менеджера по обучению под Вашу специфику}
E-mail: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по телефону не удается быстро дозвониться}
Телефон с кодом города: *	^{Ускоряет ответную реакцию на Вашу заявку - не редки случаи, когда по электронной почте не удается быстро связаться}