Семинар. Розница вне кризиса. Уменьшаем затраты, оптимизируем ассортимент, увеличиваем доход
Розница вне кризиса. Уменьшаем затраты, оптимизируем ассортимент, увеличиваем доход
Внутренние и внешние кризисы. К ним можно относиться по-разному. Для кого-то – хуже ничего не может быть, а для кого-то – это новые возможности для развития и закалка, благодаря которой можно стать еще сильнее. Правда заключается в том, что наибольшего успеха достигли те компании, которые прошли через кризисы. Вот только сделали это успешно.
Целевая аудитория: менеджмент верхнего и среднего звена розничных компаний.
Внешние факторы, их выявление и оптимизация. PEST анализ в современных условиях.
Внутренние факторы и работа с ними.
Успешные стратегии компаний в кризисных условиях.
Процессы: аудит и оптимизация
Фотография процессов в рознице. Где обычно кроются источники снижения затрат.
Производительность труда и ее повышение.
Уровень обслуживания как фактор затратообразования – как найти точку оптимального соотношения с доходами.
Разработка оптимальных регламентов бизнес-процессов, которые действительно работают: подходы, технология, примеры.
Ассортимент и борьба с неликвидами.
Классификация ассортимента: современные twin-интегрированные подходы.
Цели по ассортименту.
Методики многомерного анализа и оптимизации ассортимента (Корреляционно -регрессионный анализ по потребительским свойствам, Трехмерный анализ развития ассортимента,
Четырехмерный графический анализ конкурентоспособности ассортимента, LFM, АВС, XYZ, Hi-Low и др.)
Бюджеты и финансирование продаж в условиях ограниченности денежных средств
Прогнозирование продаж по линиям финансирования.
Определение приоритетных направлений финансирования по нескольким факторам.
План и бюджет.
Поставщики, как фактор снижения затрат и увеличения доходов
Методики мультифакторного анализа поставщиков.
Разработка стратегий оптимизации поставщиков и условий работы с ними.
Авторы семинара
Недякин Максим Викторович
Практикующий бизнес тренер и бизнес консультант. Автор семинаров и тренингов, обучение на которых прошли специалисты крупнейших компаний Прибалтики, России, Украины и Белоруссии.
Регламент проведения семинара:
09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы