Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Разработка Системы материального стимулирования. Теория и практика


Печать
Екатерина Казаринова
Бизнес-консультант по розничным технологиям. Имеет 20-летний опыт работы на рынке розничной торговли и сферы услуг.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

В последнее время все больше руководителей организаций понимают, что грейдирование является необходимым инструментом организационного планирования и управления затратами на персонал. На семинаре автор расскажет о правильном подходе к современным методам мотивации персонала, возможностях и сложностях российской практики, а также о том, как создать эффективную систему материального стимулирования и использовать ее в небольших компаниях.



Форма проведения

Семинар предполагает до 80% времени - лекционный материал автора и 20% - практических заданий и разбор кейсов.


Программа семинара

  1. Политика компании в области оплаты труда.

  2. ФОТ и штатное расписание.

  3. Подход к системе грейдирования. Возможности и сложности российской практики. Как использовать в небольших компаниях?

  4. Управление по целям.

    • Ключевые показатели результативности.

    • Ключевые показатели эффективности.

    • Ключевые показатели качества бизнес-процессов.

    • Примеры каскадирования KPI по иерархии.

    • Примеры KPI для разных подразделений розничной компании.

  5. Алгоритм создания системы оплаты труда

    • Описание должностей

    • Структурирование должностей

    • Обзор рынка труда

    • Оценка должностей

    • Установление размера компенсаций, соотношение окладной и премиальной составляющей

  6. Плюсы, минусы и оптимальное использование систем оплат для линейного персонала в розничной торговле.

  7. Варианты использования схем расчетов премиальных составляющих

    • Одноуровневые и многоуровневые

    • Бальное

    • Коэффициентное

  8. Три правила, когда система материального стимулирования мотивирует.

  9. Смена системы материального стимулирования: риски и возможности.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Разработка Системы материального стимулирования. Теория и практика



Оформить заявку

* обязательны для заполнения