Семинар. Категорийный менеджмент. Практический курс по внедрению системы для руководителей
Категорийный менеджмент. Практический курс по внедрению системы для руководителей
Программа, которая перед Вами – это первый продукт в своем роде. В ней собран как успешный практический опыт категорийного менеджмента, так и примеры ошибок и, что важнее – рекомендации о том, как их избежать. Но самое ценное в ней то, что это именно практический курс по внедрению системы категорийного менеджмента конкретно в Вашей компании. Вам не нужно тратить десятки тысяч долларов на консалтинг, по завершению которого Вы не всегда получите то, что хотите. Мы будем реализовывать проект вместе. До встречи!
Функциональная структура управления бизнесом и ее недостатки.
Сущность системы категорийного менеджмента. Необходимость ее внедрения по мере роста бизнеса и отдаления объекта управления от центра принятия решений. Типовые ошибки. Ключевые моменты успешного проекта по внедрению.
Структура категорийного менеджмента. Как перейти на нее на практике.
Бизнесовые и административные функции управления. Матричное разделение процессов и функций на предприятии для обеспечения управляемости процессами.
Процессный подход к управлению в системе категорийного менеджмента.
Регламенты и место категорийного менеджера в бизнес-процессах.
День 2
Классификации и выделение категорий. Разработка классификатора (дерево каталога), используя twin-интегрированный метод
Определение целей по категориям. Каскадирование: цель компании – цель по категории.
От целей к задачам и показателям. Разработка системы KPI`s для категорийного менеджмента. BSC в практике категорийного менеджмента.
Каскадирование показателей – от общих показателей по всей компании к конкретным показателям по категориям и категорийным менеджерам.
Система мотивации. Принципы, примеры, подготовка собственного проекта.
Должность категорийного менеджера. Ее содержание, обязанности, ответственность, полномочия, требования.
План внедрения системы категорийного менеджмента в Вашей компании.
Реализация мероприятий в соответствии с планом конкретных действий выработанным с учетом специфики Вашей компании.
Удаленные консультации с автором и коллегами.
Авторы семинара
Недякин Максим Викторович
Практикующий бизнес тренер и бизнес консультант. Автор семинаров и тренингов, обучение на которых прошли специалисты крупнейших компаний Прибалтики, России, Украины и Белоруссии.
Регламент проведения семинара:
09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы