Два дня Вы будете получать уникальные знания и навыки от одного из известнейших специалистов в области работы на рынке, организации розничной торговли и мерчандайзинга. Благодаря самым современным методикам, адаптированным для российского рынка, Вы получите возможность:
- продавая такой же товар, как и конкуренты, продавать его больше;
- сделать свой магазин/сеть самым привлекательным местом покупки;
- продавать товар дороже и быстрее, чем конкуренты.
Вы получите не просто уникальные возможности победы в любых рыночных условиях. Ваши конкуренты будут видеть Ваши успехи, но не смогут повторить Ваши действия без знания «фирменных хитростей от Иванова».
Учиться будет легко и удобно. Семинар построен в виде пошаговой инструкции: первый день – базовый уровень, обеспечивающий победу над конкурентами и увеличение объема продаж даже в самых неблагоприятных условиях. Второй день – продвинутый уровень, где Вы учитесь закреплять успех и обеспечивать долгосрочные конкурентные преимущества.
Система проверялась как в работе крупных сетей, так и с небольшими региональными сетями, поэтому будет интересна руководителям и коммерческим директорам сетей с любым количеством магазинов, любых направлений.
Ревизия и изменение размещения торгового оборудования: максимальная выручка с квадратного метра торговой площади.
Ревизия и модификация размещения товара в торговом зале: обеспечение максимального количества покупок.
Поведение продавца магазина/сети в условиях кризиса.
Организация сквозной системы контроля.
Увеличение объема продаж магазина/сети в условиях кризиса. Продвинутый уровень.
Акции стимулирования сбыта в условиях кризиса: увеличение объема продаж за счет существующих покупателей.
Увеличение экономической эффективности мерчандайзинга: увеличение объема продаж за счет увеличения количества импульсных и повторных покупок в условиях кризиса.
BTL – акции в торговых точках: критерии использования в условиях кризиса.
Как не спутать спрос со сбытом: проведение мониторингов уровня удовлетворения потребностей покупателей.
Оперативное управление ассортиментом в условиях кризиса
Создание программы увеличения лояльности покупателей: увеличение повторных покупок по увеличившейся цене в условиях кризиса.
Организация наиболее эффективной материальной и нематериальной мотивации персонала: нетрадиционные методы.
Контроль продавца на каждой стадии совершения сделки с покупателем, как условие постоянно повышающегося объема продаж.
Увеличение эффективности существующих методов контроля за результатами деятельности торгового аппарата.
Последующее увеличение эффективности магазина за счет внедрения стратегии совершенствования бизнеса по методике «Kaizen»
Генеральный директор и Главный консультант Консалтинговой фирмы "Иванов и Партнеры". Специалист по операционному и маркетинговому менеджменту, организации оптовой и розничной торговли.
Руководитель Бизнес - школы Леонида Иванова при Институте повышения квалификации ИКТ, автор трех книг по маркетинговому менеджменту.
Член Совета Гильдии маркетологов России. Единственный специалист в своей области, представленный в справочнике «Who is Who в России». В его честь названа звезда в созвездии Весов. Лауреат премии «Лучший семинар года 2005».
Регламент проведения семинара:
09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы