Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Обеспечение безопасности предприятия при антикризисном управлении


Печать
Вячеслав Панкратьев
Бизнес-консультант по корпоративной безопасности и управлению экономическими рисками с 17-летним опытом.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Что включает в себя антикризисное управление? Оптимизацию расходов, сокращение штатов, изменение бизнес-процессов, переориентацию на защиту активов и интересов предприятия при повышенных и быстро изменяющихся экономических рисках – именно этого требует ситуация в стране. На семинаре мы предлагаем вам готовые алгоритмы действий и формы необходимых нормативно-правовых документов.

Учащается невыполнение контрагентами договорных обязательств, увеличивается дебиторская задолженность? Снижение курса рубля и иные негативные факторы также вносят свою лепту. Вячеслав Панкратьев предлагает не только решения, которые применялись в коммерческих организациях в кризисные 1998 и 2008 годы, но и идеи, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях.



Цель семинара

Целевая аудитория:

  • директора предприятий и руководители подразделений и бизнес-единиц;
  • заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности;
  • руководители и сотрудники служб безопасности предприятия;
  • специалисты по экономической безопасности;
  • специалисты по антикризисному управлению;
  • сотрудники, участвующие в договорной работе;
  • специалисты по информационно-аналитической работе;
  • сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита;
  • специалисты по HR-безопасности;
  • корпоративные юристы.


Программа семинара

  1. Аудит экономической безопасности и существующей системы управления экономическими рисками. Куда сместить приоритеты при оценке внешних и внутренних рисков? Анализ бизнес-плана предприятия, исходя из экономической и политической ситуации в стране и мире.

  2. Методики риск-менеджмента и антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия. Составляем карту экономических рисков, исходя из существующей ситуации. Как спрогнозировать развитие событий?

  3. Обеспечение безопасности предприятия при внешнем антикризисном управлении. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности в условиях кризиса. Комплексный и частичный аутсорсинг.

  4. Строим систему экономической безопасности в условиях экономического кризиса. Корректировка корпоративных стандартов безопасности. Минимизация расходов на безопасность: на чем можно, а на чем нельзя экономить? Изменение локальных нормативно-правовых актов.

  5. Выстраивание отношений с государством, как элемент обеспечения безопасности предприятия в условиях экономического кризиса. GR-специалисты и их роль на предприятии. Как правильно взаимодействовать с торгово-промышленными палатами и иными общественно-политическими организациями?

  6. Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Минимизация управленческих рисков и корпоративных конфликтов при антикризисном управлении. Распределяем полномочия и зоны ответственности. Физическая, психологическая и юридическая защита лиц, принимающих решение.

  7. Защита активов предприятия и обеспечение экономической устойчивости. Организация безопасной договорной работы. В чем особенности оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений в условиях кризиса? Мониторинг выполнения условий договоров.

  8. Особенности работы с должниками при антикризисном управлении. Юридические, психологические, имиджевые и иные способы взыскания долга. Третейские суды. Коллекторские услуги.

  9. Усиление мошеннической активности в период экономических кризисов. Каковы основные сценарии внешнего и корпоративного мошенничества и способы защиты от них? Признаки и аналитические приемы по вычислению мошенников.

  10. Комплаенс-контроль при антикризисном управлении. Защита от коррупционных рисков. Антикоррупционная политика на предприятии. Понятие «конфликт интересов» в бизнесе.

  11. Как защитить коммерческую информацию при использовании внешних консультантов для антикризисного управления? Возможности режима коммерческой тайны. Необходимые и достаточные процедуры при защите конфиденциальной информации.

  12. Кадровая безопасность при антикризисном управлении. Сокращение сотрудников и оптимизация штатной структуры. Безопасное увольнение персонала. Как уволить сотрудника, если он этого не хочет? Обзор судебной практики по трудовым спорам, связанным с увольнением.

  13. Формирование идеологической мотивации и корпоративного поведения на предприятии. Обучаем персонал грамотным действиям в изменившейся экономической ситуации. Достижение лояльности сотрудников. Мониторинг рынка труда для поиска специалистов, оставшихся без работы.

  14. В чем особенности проведения системы внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований при антикризисном управлении? Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации.

  15. Конкретные методики проведения внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Обеспечение безопасности предприятия при антикризисном управлении


Елена Медведева

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-13

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения