Учебное видео Видеокурсы Статьи

Новости:

Как не терять клиентов на этапе работы с возражениями?

Бесплатный вебинар для менеджеров по продажам и руководителей коммерческих подразделений состоится совсем скоро.

10.04.2024

Какие задачи на обучение сотрудников перед вами сейчас стоят?

В помощь - ближайшие открытые программы в SRC.

27.02.2024

Подбор персонала в условиях «рынка кандидатов»

Присоединяйтесь к бесплатному вебинару практика в лидогенерации и комплексном интернет-маркетинге.

09.02.2024

Все новости

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.

Отзывы участников семинара "КОУЧИНГ – инструмент саморазвития и управления"

Посмотреть программу и оформить заявку >>

Узнала много нового. Понравилась техника вопросов.

Снежкова Марина - супер! Все очень понравилось, много групповой работы и интерактива - это здорово! Буду использовать беседы в коучинге по модели GROW.

Я в восторге от Марины Снежковой, её уровня знаний, формата материала и его подачи. Методики подходят для работы и личных целей.

Отличный тренинг и отличный тренер. Понятные работающие инструменты. Доброжелательная группа. Очень понравилось.

Мне очень нравится метод преподавания Марины Снежковой. Процесс донесения информации легок и интересен. Она умеет вовлечь всех участников, никто не остается безучастным.
Для себя особо отметила: построение отношений с коллегами при помощи коучинга; использование коучинга в конфликтных ситуациях; с помощью коучинга выстроить и обозначить в компании управление по целям.

Получила полное представление о коучинге и возможностях его использования. Поняла, как реально использовать эти знания в работе организации и лично для себя. Хочу внедрить управление в компании в стиле коучинг, использовать его для оптимизации бизнес-процессов и решения проблем между подразделениями.

Наши проекты

< >